編輯的話
1個心意.2個思維.100種可能
「資策會FIND」,一個長期研究網際網路服務市場的智庫,也是一個致力於推動業界進行服務和產品創新的幕僚,其中集結著一群來自不同領域、但卻對創新秉持相同堅持的伙伴。我們建立國內外合作研究網絡與平台,長期進行國際與國內交流;經由提供資料服務,加速業者掌握市場商機,透過個案服務,協助業者制訂市場策略
我們期望將研究發現擴散給更多讀者、將更多的創意帶給更多的業者,將更多的創意種子播散到更多的學子。為了更進一步將國外創新經驗、技術和應用推廣給社會大眾,資策會FIND特別將長期研究觀察不同領域、大量蒐集的典範案例,設定10項生活周遭的主題,精選100個經典個案集結成書。希望以淺顯易懂的介紹方式,配合圖片的說明指引,讓讀者可以輕鬆掌握世界各個角落最具創意的想法和應用,進而激發讀者心中的靈感泉源,把創新的方法和心態於生活中、工作上加以活用,也能為我們的生活添加更豐富的色彩。
創新並不一定需要大量的成本和人力,有時候只要轉個心境、換個觀點,就會得到截然不同的結果。這本書的案例有來自大企業的獨到創意、小設計師的巧思設計、政府政策的創舉,更有來自生活周遭社區的共同努力。這不僅是企業中規劃、研發、設計部門員工必讀的工具書,一般讀者在讀這本書的時候,更會發現原來我們生活周遭有這麼多新鮮、有趣的事物。
我們從生活周遭挑選出10個主題:「通路購物新體驗」、「未來科技搶先嚐」、「智慧小站鮮服務」、「行動服務新花招」、「綠色創意愛地球」、「時尚潮流發燒貨」、「設計雜貨新玩意」、「創意生活好品味」、「感官享樂酷發明」以及「城市穿梭逍遙行」等,再從這些主題篩選出100個近兩年來蒐集到的經典案例。書的左半邊是創意服務類,如同掌管思考系統的左大腦一樣,來學習怎樣設計出令人耳目一新的服務;書的右半邊分享創新產品類的案例,就如掌管感知系統的右大腦,帶領讀者一窺全球獨創的產品,感受這些創意產品帶來的新體驗和新享受。讀者在翻閱本書時,就能同時運用大腦兩邊各自的功能,找到個人或企業在創造未來產品、服務模式過程中極具參考價值的資訊和靈感來源,期待讀者能獲得更多的啟發。
資策會FIND
2010.4
推薦序
1個思維.100個創新.100個商機
2年前,人們開始重視樂活(LOHAS),許多領著高薪的工程師紛紛辭去工作跑到山 上買地種菜;現在,人們更是一窩蜂的投入種菜,不過地點從山上回到了電腦前。2年前,想看場3D立體電影必須跑去電影院人擠人;現在,只要買台3D電視,在家裡就可以悠遊地享受聲光震撼的立體效果,這一切改變的源頭,正是「創新」。
事實上,早在一個世紀前,經濟學家熊彼得(Sehumpeter J.A)就提出了「創新」一詞(1912年),他認為「創新」,是將各種生產要素重新組合,改變其功能,來滿足市場需求從而創造利潤。約百年後的今天,隨著知識經濟的推波助瀾下,這個概念逐漸發揚光大,當創新一詞落實到現實生活,形成產品與服務持續進步的要素,象徵著市場趨勢與商機,也意味著創新無所不在。
簡單地將創新的概念套用在產品和服務上,就形成了「產品的創新」與「服務的創新」兩類。「產品的創新」一般指的是從生產的角度進行調整與改變,可能是性能或功能上的調整,或是外觀設計的改變,例如:電視機從過去的真空管、映像管,一直發展到現今的液晶、電漿顯示器;在性能上也從過去的黑白、彩色,到3D顯示。「服務的創新」則是將無形的勞務,透過流程或服務介面的改善或調整,使得服務更貼近客戶需求,在服務流程方面,例如:郵局推出的宅配隔日送達、便利商店繳款、公眾自行車租賃等;服務介面,例如:網路書店、互動式電子看板等;甚至經營模式的創新,例如:軟體即服務(SaaS)、蘋果電腦的線上商店(iTunes、App Store)等。
一個創意的起源可能來自於不同地區、不同領域,為了提供讀者掌握更多的創新案例與經驗,這本書特別篩選出100項產品與服務創新的案例,帶讀者遊遍全球歐、美、亞、大洋4大洲,21個國家,10大類型的創新服務實例。這本書提供讀者掌握全球在產品與服務創新的重要參考資訊,是產品設計、規劃、研發人員不可或缺的工具。
資策會創研所長期擔任政府創新應用政策幕僚,也擔任民間企業設計市場策略顧問,我們發現台灣無論是在創意的發起或在高科技產品上的創新,皆能與世界高科技國家分庭抗禮,但是當創新要進入到服務實證或商業實證時,在策略與模式上,仍有相當多的地方值得向先進國家學習。我們將近兩年研究過程發掘全球創新的案例集結出書,將國外的發展經驗帶到台灣,不僅是希望能引起更多共鳴,也期望這本書可以實際幫助讀者激發更多的創意,而且具體落實到商業化!
資策會創新應用服務研究所
所長