賴弘捷

001 Ⅰ營業秘密需與企業管理制度深入契合∕謝銘洋 教授
003 Ⅱ公司營業秘密治理之利器∕楊明勳 律師
005 Ⅲ營業秘密為嶄新的智權焦點與挑戰∕張紹斌 律師
007 Ⅳ實現營業秘密管理體系的獨到指引∕許建隆 教授
009 第一部 營業秘密管理基礎概念
011 第一章 前言∕梁光宇
015 第二章 智慧財產權與營業秘密之發展∕徐嘉謙
018 智慧財產權的保護客體
019 智慧財產權保護取得方式
021 智慧財產權之間的競合
023 重新思考企業智慧財產之布局
027 第三章 營業秘密法制見解與契約實務∕蕭家捷
028 營業秘密的要件
035 契約上的營業秘密管理手段
038 競業禁止約款
052 保密契約
065 第四章 企業實務難題與相應保護措施∕吳毅勛
075 第二部 營業秘密管理體系之建構
077 第五章 營業秘密管理框架總論∕吳毅勛
091 第六章 營業秘密管理策略∕梁光宇
092 營業秘密的價值
095 結合營業秘密的管理策略
097 營業秘密與企業願景的關係
099 營業秘密與企業使命、核心價值的關係
102 營業秘密與競爭策略
107 第七章 營業秘密管理組織與架構∕游怡玲
117 第八章 營業秘密管理與風險分析∕賴弘捷
120 營業秘密風險管理框架與要點
130 風險管理常見問題與因應之道
133 第九章 營業秘密盤點與控管∕魏偉城
134 營業秘密盤點表扮演之角色
135 營業秘密盤點之差異分析
136 營業秘密盤點實施觀念
147 第十章 營業部門之管理∕梁光宇
148 營業部門的型態與特性
149 營業部門可能擁有的營業秘密
151 企業經營者常見的誤解
155 營業部門實施營業秘密保護之建議
159 營業部門是企業的指標典範
161 第十一章 科技與研發管理∕陳畯男
166 何處有營業秘密？
175 第十二章 人力資源安全∕賴弘捷
177 營業秘密管理文化建立與管理職務界定
184 人員篩選機制（聘用前）
186 在職管理機制（已聘用）
189 營業秘密之持續培訓及獎懲機制
191 人才續留管理機制
194 離職脫密管理機制
197 第十三章 外部相關方管理∕吳毅勛
197 供應商管理與風險與主要方案
202 從企業運營角度，如何推動供應商管理方案
204 供應商管理與企業營業秘密維權的關係
207 第十四章 檔案與管制物品安全∕魏偉城
208 營業秘密保護及其重要性
210 營業秘密保護措施實施前準備
210 營業秘密保護措施管理階段
220 保護措施改善及持續營運
223 第十五章 實體環境安全∕賴弘捷
224 實體區域基本概念
228 實體區域安全管理
234 設備與物品安全管理
241 第十六章 資訊作業安全∕賴弘捷
244 桌面與螢幕淨空政策
245 帳號密碼保管
247 電子郵件作業管理
248 自攜設備管理
250 筆記型電腦及可攜式儲存媒體管理
255 遠距工作
256 移動式複製設備
256 惡意軟體管理
258 系統更新與修補程序
259 可接受之使用政策
261 第十七章 行為稽核與監控∕賴弘捷
265 營業秘密辨識
266 行為記錄保存
272 稽核軌跡的分析與監控
276 稽核軌跡的報告與審核
279 第十八章 事故應變與損害控管∕賴弘捷
282 事故的通報與紀錄
285 事故的評估與升級
285 事故損害控制
286 事故調查
289 利害團體的通知準備與通知
291 事故結案
295 第三部 營業秘密專案之推動與實踐
297 第十九章 專案推動與實施方法簡介∕游怡玲
298 專案啟動階段
300 現況瞭解階段
302 風險評估階段
305 制度落實與審核階段
306 持續改善與公證階段
309 第二十章 兩岸營業秘密評論與團隊發展動向∕吳毅勛
309 大陸營業秘密現況觀察
311 兩岸營業秘密趨勢觀察
312 團隊發展動向
315 作者群介紹

001 Ⅰ營業秘密需與企業管理制度深入契合∕謝銘洋 教授
003 Ⅱ公司營業秘密治理之利器∕楊明勳 律師
005 Ⅲ營業秘密為嶄新的智權焦點與挑戰∕張紹斌 律師
007 Ⅳ實現營業秘密管理體系的獨到指引∕許建隆 教授
009 第一部 營業秘密管理基礎概念
011 第一章 前言∕梁光宇
015 第二章 智慧財產權與營業秘密之發展∕徐嘉謙
018 智慧財產權的保護客體
019 智慧財產權保護取得方式
021 智慧財產權之間的競合
023 重新思考企業智慧財產之布局
027 第三章 營業秘密法制見解與契約實務∕蕭家捷
028 營業秘密的要件
035 契約上的營業秘密管理手...