本書旨在幫助HR從業者全面掌握最新AI技術在人力資源管理中的應用。作為擁有23年職業經驗的資深HR，作者結合自身的數字化轉型經歷，在書中系統闡述了HR該如何利用AI工具優化招聘、培訓、績效考核等核心工作流程，深入探討了AI在戰略決策與組織發展中的潛力。
比起傳統的AI工具書，本書更加聚焦本土化場景下的AI應用，提供可落地的實戰方案，如智能生成JD、設計面試問題、快速製作培訓課件等。
書中詳細解析了ChatGPT、DeepSeek、豆包等國內外AI工具在HR工作中的實際應用，指導HR通過需求定義、調試優化和持續迭代，構建個性化的AI工作流。
同時，本書強調AI與人性化管理的結合，讓HR從煩瑣事務中解放，專注於員工關懷與企業文化建設。
本書既方便新手HR系統理解人力資源管理的核心邏輯，快速上手AI工具，又可以幫助資深HR熟練掌握AI工具操作技巧，提升工作效率，是HR擁抱智能化時代的實用指南。
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趙冬存的圖書 |
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$ 360 | 一本書掌握HR必需AI技術：從招聘、培訓、激勵到戰略決策的全流程優化
作者：趙冬存 出版社：浙江大學出版社 出版日期：2025-08-01 語言：簡體中文 規格：平裝 / 364頁 / 19 x 26 x 1.82 cm / 普通級/ 1-1  博客來 - 理論/概論/評論
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：一本書掌握HR必需AI技術：從招聘、培訓、激勵到戰略決策的全流程優化
內容簡介
作者介紹
趙冬存，擁有23年人力資源管理工作經驗。 阿裡雲初代“政委”，現任中科航港副總裁、標果工廠HRD。 曾任中能坤域科技控股合夥人、豆包網HRVP、愷英網絡HRVP、聯創投資HRVP。 熟悉互聯網+、雲計算、電商、社交媒體等多個行業。在HR專業領域有著豐富授課經驗。曾擔任“人力資源是CEO的第一工程”（創業酵母和混沌研習社聯合推出）課程講師，“如何使用ChatGPT提高招聘效率”（環球人力資源智庫推出）課程講師。致力於探索HR領域的AI應用，擅長根據行業需求定制創新HR解決方案，賦能企業快速發展。
目錄
第一篇 基礎篇
第一章 認識AI工具：工具使用技巧
第一節 什麼是AI工具
第二節 如何高效使用AI提示詞
第三節 AI文案助手：提升各種文案效率
第四節 AI數據和圖表助手：讓數據更具洞察力
第五節 AI思維導圖：構建高效流程
第六節 AI圖像、音視頻、數字人製作：人人都是兼職設計師
第二章 進階使用：從工具使用者轉變為智能化設計者
第一節 適用不同人力資源管理場景的AI助手：從“萬能工具”到“個性化夥伴”
第二節 如何搭建AI Agent：HR的“AI開發工具”
第三節 Manus多Agent模型的使用和無代碼編程
第四節 AI搜索引擎：讓信息獲取變得輕鬆、精准
第五節 數字人使分身成為可能：面向未來的效率工具
第二篇 應用篇
第三章 AI賦能招聘：從崗位分析到面試管理的智能化變革
第一節 用DeepSeek助力招聘管理
第二節 用AI Agent輔助招聘流程
第三節 特殊招聘場景：校招中的AI應用
第四章 AI賦能培訓：從標準化到智適應
第一節 用Kimi提升培訓需求分析環節的效率
第二節 從用Kimi輔助課件製作到用AI Agent提升培訓效率
第三節 用Manus輔助培訓資源搜集和課件製作
第四節 培訓過程管理和效果反饋
第五節 數字人培訓專家
第五章 績效管理中的AI應用：精准設計與實時反饋
第一節 豆包賦能績效管理
第二節 製作PIP教練AI Agent
第三節 AI績效方案輔助“設計師”
第三篇 效率篇
第六章 AI賦能HRBP：日常事務小快手
第一節 製作員工關係管理AI Agent
第二節 用豆包輔助員工EAP工作
第三節 用DeepSeek輔導員工進行職業規劃
第四節 用豆包和DeepSeek指導新任管理者
第七章 AI賦能OD：你身邊的諮詢專家
第一節 AI輔助的人才盤點：精准識別與潛力挖掘
第二節 AI輔助打造人才評價中心：助力高效選拔
第三節 AI支持IDP：鍛造未來領軍者
第四篇 進階篇
第八章 AI驅動薪酬與激勵設計：平衡激勵與公平
第一節 AI輔助崗位評估：科學衡量崗位價值
第二節 AI輔助薪酬設計：打造科學薪酬結構
第三節 AI輔助銷售人員薪酬激勵方案設計
第九章 AI輔助驅動戰略引擎：數據驅動決策
第一節 AI輔助製作數據儀錶盤：精准監控與智能分析
第二節 用Manus輔助招聘分析：洞察市場與優化決策
第三節 用Manus助力績效設計：鏈接目標與提升效能
附錄
附錄1 本書中提及的AI工具一覽表
附錄2 人力資源管理領域的AI應用產品
附錄3 AI學習資源一覽表
附錄4 書中未涉及的通用AI工具
附錄5 書中未涉及的辦公常用AI工具
後記 新時代，請用好新工具
致謝
第一章 認識AI工具：工具使用技巧
第一節 什麼是AI工具
第二節 如何高效使用AI提示詞
第三節 AI文案助手：提升各種文案效率
第四節 AI數據和圖表助手：讓數據更具洞察力
第五節 AI思維導圖：構建高效流程
第六節 AI圖像、音視頻、數字人製作：人人都是兼職設計師
第二章 進階使用：從工具使用者轉變為智能化設計者
第一節 適用不同人力資源管理場景的AI助手：從“萬能工具”到“個性化夥伴”
第二節 如何搭建AI Agent：HR的“AI開發工具”
第三節 Manus多Agent模型的使用和無代碼編程
第四節 AI搜索引擎：讓信息獲取變得輕鬆、精准
第五節 數字人使分身成為可能：面向未來的效率工具
第二篇 應用篇
第三章 AI賦能招聘：從崗位分析到面試管理的智能化變革
第一節 用DeepSeek助力招聘管理
第二節 用AI Agent輔助招聘流程
第三節 特殊招聘場景：校招中的AI應用
第四章 AI賦能培訓：從標準化到智適應
第一節 用Kimi提升培訓需求分析環節的效率
第二節 從用Kimi輔助課件製作到用AI Agent提升培訓效率
第三節 用Manus輔助培訓資源搜集和課件製作
第四節 培訓過程管理和效果反饋
第五節 數字人培訓專家
第五章 績效管理中的AI應用：精准設計與實時反饋
第一節 豆包賦能績效管理
第二節 製作PIP教練AI Agent
第三節 AI績效方案輔助“設計師”
第三篇 效率篇
第六章 AI賦能HRBP：日常事務小快手
第一節 製作員工關係管理AI Agent
第二節 用豆包輔助員工EAP工作
第三節 用DeepSeek輔導員工進行職業規劃
第四節 用豆包和DeepSeek指導新任管理者
第七章 AI賦能OD：你身邊的諮詢專家
第一節 AI輔助的人才盤點：精准識別與潛力挖掘
第二節 AI輔助打造人才評價中心：助力高效選拔
第三節 AI支持IDP：鍛造未來領軍者
第四篇 進階篇
第八章 AI驅動薪酬與激勵設計：平衡激勵與公平
第一節 AI輔助崗位評估：科學衡量崗位價值
第二節 AI輔助薪酬設計：打造科學薪酬結構
第三節 AI輔助銷售人員薪酬激勵方案設計
第九章 AI輔助驅動戰略引擎：數據驅動決策
第一節 AI輔助製作數據儀錶盤：精准監控與智能分析
第二節 用Manus輔助招聘分析：洞察市場與優化決策
第三節 用Manus助力績效設計：鏈接目標與提升效能
附錄
附錄1 本書中提及的AI工具一覽表
附錄2 人力資源管理領域的AI應用產品
附錄3 AI學習資源一覽表
附錄4 書中未涉及的通用AI工具
附錄5 書中未涉及的辦公常用AI工具
後記 新時代，請用好新工具
致謝
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