■本書主要闡述這樣的理念:
企業是一個大團隊,企業是一條或大或小的船!
企業的各層管理者就是船長!
企業的員工就是船員,團隊構成了企業,團隊是公司的小船!
■不僅闡述有利於企業發展的理念,而且,本書還在每一個細節中,幫助所有的企業管理者與員工解決以下的問題:
如何才能把企業這個船行駛得更好、更遠和更大?
如何做好一個船長?能夠帶領你的船員奮發進取、獲得勝利?
如何做好一個合格的船員才能適應新的變化,並且為企業和公司做出貢獻?
■相信每一個管理者和員工讀了本書以後,都會產生這樣強烈的共鳴:
我們將把我們的公司視為與我們同在的船。
我將盡我所能的貢獻我的熱情和勇氣,圓滿的完成工作,盡心的打造我們的船。
我們的主管和同事是與我們同舟共濟的親密夥伴,我們同屬於一個團結的團隊。
船是公司,是企業,是我們發展的平臺。我們將與公司共命運、共成功。因為,公司是我們共同的家!
作者簡介:
趙東海
企管研究所畢業,曾經擔任許多公司的企劃、行銷顧問,擅長將商品品牌化,塑造企業形象,擬定市場策略,是偉大的幕後推手。作者關於出版與自我表現的觀點也大受好評,目前從事企管及社科類圖書的策劃、編輯工作。
譯者簡介:
千舟
商學系畢業,曾經是許多企業或組織之講師或顧問、出版社編輯、主編,目前擔任某集團之行銷企劃主管兼人力資源主管,同時也是自由作者與特約編輯。
目錄
前言:用心打造自己的「船」
關於船——如何打造和行駛我們的船
第一章:船——打造優勢企業
船身和船帆:打造企業文化之帆
我們都在同一條船:把公司當成自己的家
海上導航:沒有定位,就會出位
賽龍舟:打造高效率團隊
狗拖的船:打造創新型企業
第二章:找到企業的出路
希望就在前方:企業共同的目標
帶傷的船:戰勝挫折才能做大、做強
學會划船:開拓新的市場領域
火燒連環船:船小好調頭
定期船舶檢修:趕在危機之前解決問題
關於船長——如何做一個稱職的船長
第三章:做一個稱職的管理者
船長與大魚:給你的船員樹立典範
船長的諒解:寬容的智慧
鐵達尼號的悲劇:要有憂患意識
諾曼第遇難的啟示:自制的品格
第四章:和員工在一起
船夫和孩子:站在員工的角度考慮問題
漁王傳藝:學會授權
海難的機率:沒有溝通就沒有瞭解
漁夫和蛇:有效激勵
幸運船長:激發員工的積極性
關於船員——如何做一個合格的船員
第五章:跟隨你的船長
做不成船長,就做船員
船底打洞的老鼠:傷害公司就是傷害自己
破釜沉舟:不留退路
固執的船員:勇於認錯
船員的反駁:學會給老闆留面子
第六章:員工必備的品格
勇敢的船員:工作要有勇氣
海上處處有新知:做一個勤奮的員工
河中救人:做出承諾,就要兌現
遭遇風暴:在工作中磨練自己
船渡南海:立即行動
遭遇暴風雨:用自信啟動自己
遠航號歸來:盡職盡責的工作
第七章:要做工作,就要做好
駕船如神:心態影響業績
船上釣魚:做好一○○%的準備
完美風暴:敢於面對工作的挑戰
海軍上將的沉船理論:與工作共舞
隔斷船艙:今日事,今日畢
失敗的「無敵艦隊」:細節決定成敗
駕馭木筏:專心工作
《老人與海》:不達目的誓不罷休
前言:用心打造自己的「船」
關於船——如何打造和行駛我們的船
第一章:船——打造優勢企業
船身和船帆:打造企業文化之帆
我們都在同一條船:把公司當成自己的家
海上導航:沒有定位,就會出位
賽龍舟:打造高效率團隊
狗拖的船:打造創新型企業
第二章:找到企業的出路
希望就在前方:企業共同的目標
帶傷的船:戰勝挫折才能做大、做強
學會划船:開拓新的市場領域
火燒連環船:船小好調頭
定期船舶檢修:趕在危機之前解決問題
關於船長——如何做一個稱職的船長
第三章:做一個稱職的管理者
船長與大魚:給你...