連華德

第一篇 創新概念與方法
CHAPTER 01 啟發新思維
1-1　機會贏在起跑點
1-2　改變創造新價值
1-3　智慧科技與環境生態轉變的風潮
1-4　競爭演變的利器
1-5　案例
CHAPTER 02 心智圖
2-1　心智圖是什麼
2-2　如何繪製心智圖
2-3　心智圖的用途
2-4　心智圖範例
2-5　心智圖的演練
CHAPTER 03 TRIZ
3-1　TRIZ
3-2　工程與商業參數
3-3　發明原則
3-4　物質—場分析

第二篇 創新案例
CHAPTER 04 職場服務及創業的創新策略
4-1　未來職場的變遷與因應─立足臺灣環抱世界
4-2　創業時必備的創新觀念
4-3　職場各式服務創新作法
CHAPTER 05 從健身房營運看健身產業的創新思維
5-1　前言
5-2　體適能健身型的健身房發展與困境
5-3　如何化紅海變藍海的秘笈─多元化經營
5-4　策略與策略思維間的創新─創造新商機
CHAPTER 06 地方創生與鄉鎮復興之創新創業
6-1　前言
6-2　各國地方創生案例
6-3　臺灣本土的先驅與案例
6-4　讀萬卷書不如行萬里路
6-5　地方創生浪潮下我們可以扮演什麼角色？
6-6　科技的力量
6-7　 政府有什麼資源可以成為地方創生與創新創業的助力？
6-8　結語
CHAPTER 07 餐飲業的創新與創業
7-1　餐飲市場分析
7-2　從土地湧出的黑金─咖啡
7-3　經營策略
7-4　咖啡館的創業經營
7-5　案例介紹─福璟咖啡
CHAPTER 08 如何運用大數據及人工智慧創新與創業
8-1　從物聯網到大數據
8-2　人工智慧
8-3　人工智慧的創新與創業案例
CHAPTER 09 樂活在地創生
9-1　世界各國在地創生的內涵及概述
9-2　創業與在地創生連結性
9-3　創業者在地創生場域概念
9-4　在地創生核心價值及政府補助要因
9-5　案例探討

第三篇 創業準備
CHAPTER 10 創業前的準備
10-1　創業前的自我評估
10-2　微型企業的發展與困境
10-3　創業的方向
10-4　工商登記面面觀
CHAPTER 11 商業模式：找到新藍海的方法論
11-1　商業模式概述
11-2　商業模式圖的架構
11-3　商業模型的動態系統
11-4　商業模式與經營計畫書
11-5　結論
CHAPTER 12 撰寫營運計畫書
12-1　營運計畫書
12-2　營運計畫書的架構
CHAPTER 13 籌資與股權設計
13-1　公司籌資階段介紹
13-2　談判成本與談判賽局
13-3　投資契約重要條款分析
13-4　新創事業型態的選擇
13-5　結論及建議
CHAPTER 14 政府資源的運用
14-1　政策性貸款
14-2　研發補助
CHAPTER 15 新創事業品牌策略經營
15-1　新創事業的品牌行銷新趨勢
15-2　新創事業的品牌策略創新思維
15-3　建立新創事業的品牌關鍵成功要素
15-4　品牌創新經營的策略規劃與執行
CHAPTER A 索引表
CHAPTER B 矛盾矩陣
CHAPTER C 本章習題