本書以架構師工作中的痛點問題為導向,結合大量真實、複雜的案例,幫助架構師提高架構設計能力,規劃職業成長路徑。本書共4部分,第一部分“架構師的思維模式”介紹3種架構師的思維定式和4種架構活動中常見的思維模式;第二部分“架構師的生存法則”介紹影響架構活動成敗的6個要素,以及由其引出的架構師的6條生存法則;第三部分“架構活動中的挑戰、根因和應對”介紹架構師在整個架構活動中持續發揮的作用以及架構活動不同階段常見的問題;第四部分“架構師的職業規劃和能力成長”介紹架構師的成長地圖和對應角色的關鍵能力,以及提升思考力的方法。
郭東白,布朗大學博士,當前擔任Coupang副總裁,兼任浙江大學計算機學院兼職教授和博導。他先後在甲骨文、微軟、Amazon、阿里巴巴、車好多等公司任職。他是雲計算和國際化電商平台領域的資深專家,分別為Amazon、阿里巴巴和Lazada搭建每秒上萬次成交、年成交額超百億美金的大型電商平台,使平台覆蓋數字、跨境和本地3種電商商業模式,支持內容化、社交化、遊戲化、私域化等一系列創新技術,為企業帶來了巨大的商業成功和生存優勢。