鄒雲鋒

管團隊，管的就是執行力。 破解執行力的10個關鍵環節，洞悉高效團隊背後的管理細節。
執行力決定了團隊的生死存亡，決定了團隊是否能夠發展壯大，更決定了管理者的價值。如果不能被付諸實施，再完美的策劃也是一錢不值。本書緊抓管理中的關鍵環節，以難點、疑點、敏感點、生長點為突破口，全面介紹管理的基本知識和基本技能，並將全新管理理念和方法融入其中。幫助企業管理者構建一套完善的執行體系：有標準，有方法，有監督，有考核，簡潔、清晰。是適合中國企業解決管理問題的領導力指南。

鄒雲鋒：畢業于哈爾濱工業大學，國內知名企業系統建設專家，團隊孵化實戰導師，公眾演說教練，中華百強講師。從事企業管理教育訓練12年,舉辦 1000多場培訓，是一位元擅長將企業系統建設、人才商學院建設、高績效團隊建設三位一體的實戰派導師。現任浙江月福汽車用品有限公司總裁，傳愛家族創始人，愛維卡商學院創始人。

符傳忠：畢業于重慶大學，領導力培訓導師，團隊高效執行力專家，深圳市道博汽車用品有限公司運營總監，汽車美容終端門店業績倍增實戰行銷導師，汽車終端門店策劃及盈利模式設計師。