鄭時勇

企業推行6S 的目的主要是改善現場管理質量，提升企業形象，提高工作效率和最終收益。《工廠管理6S 推行手冊》從工廠實際出發，用大量高清晰的實景圖片演示並講解了6S 的基礎知識、6S 體系的推進、6S 的推行方法、6S 體系的維持、6S 的具體實施過程和方法、識別管理和生產現場6S 的具體應用等內容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度垘本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。
本書適合工廠各級管理人員及相關的培訓、諮詢人員閱讀、使用。