如果說一個領導人決定了企業管理的高度和遠度,那麼毫無疑問,部門負責人承載著企業管理的厚度與深度。本書以部門負責人的視角,多層次剖析企業經營管理的方方面面——無業務不管理的務實思想,部門都有哪些常規內務,什麼是通用的管理思維,拿來就用的實戰管理工具,以及作者二十多年職業生涯的攻略、反思、頓悟。不經管理的團隊,就是一盤散沙;不經整理的知識,就是一盤散沙;不經領悟的智慧,就是一盤散沙;不經由應用場景來串聯組合的新得,即便貴如珍貝,亦是散沙。如此,作為一名優秀的部門負責人,我們更需要懂得「聚沙成塔」!事無人不成,人無事不立。部門負責人需要倍加珍惜職場的10年黃金歲月,練好職場基本功,用好人,做成事,並趁早出名,將自己潛心修煉成為一名出色的領導者——看得比別人多、看得比別人遠、在別人看到之前看到。因此,這是一本寫給正在前進中的部門負責人的書,這是一本激活團隊活力倡導接地氣的書,這是一本助你思考並洞悉部門管理邏輯的書。
作者:銀代仁,畢業於四川理工學院電子系自動控制專業,現居北京。具有20年以上市場營銷從業經歷,曾任職新浪UC、朗瑪信息、易寶支付等大型互聯網公司市場總監,負責主持領導市場部工作,擅長市場營銷和品牌打造,積累了相當豐富的實戰案例和部門管理心得。先後兩次自主創業,逐漸融匯貫通市場推廣、渠道銷售、商務拓展、產品運營、項目管理,以及企業綜合管理等多個環節。熟悉互聯網金融、互聯網社區,尤其是網路遊戲等領域,具有較為深厚的市場營銷理論基礎和大型項目運作管理經驗。