閔彥冰

麻省理工學院的研究科學家斯蒂芬妮·L.沃納、彼得·韋爾和艾娜·M.塞巴斯蒂安在與世界各地的高級管理人員合作多年後發現，這些領導者知道他們必須改變自己的業務，但缺乏一個連貫的框架和共同的語言來指導和激勵員工，讓每個人都專註于一個共同的目標。基於多年嚴謹的研究和來自超過1000家公司的數據，包括西班牙對外銀行、西麥斯、星展銀行、富達銀行、馬士基銀行和許多其他公司，作者在本書中提供了一個強大的、經過實地測試的“四種路徑”框架，指出公司必須在哪些重要維度上脫穎而出，以保持競爭力，以及每個公司必須管理的組織爆破，作為轉型旅程的一部分。三位作者表明，我們的目標不是數字化轉型，而是深刻的商業轉型。

《數字化路徑：MIT教授寫給高管的轉型手冊》是幫助你成為數字經濟時代佼佼者的基本指南。



斯蒂芬妮·L.沃納（Stephanie L. Woerner）是MIT信息系統研究中心(MIT CISR)的主任兼研究科學家，《華爾街日報》CEO委員會（Wall Street Journal CEO Council）的主題專家，主要研究公司如何利用技術和數據創建更有效的商業模式，以及如何管理相關的組織變革。她也是《MIT斯隆管理評論》（Sloan Management Review）的長期撰稿人，著有《你的數字商業模式是什麼？》（What’s Your Digital Business Model Six Questions to Help You Build the Next-Generation Enterprise）一書（Harvard Business Review Press 2018年出版）。她在斯坦福大學商學院獲得組織行為學博士學位。

彼得·韋爾（Peter Weill）是一位充滿熱情的研究員、演講者、推動者，致力於研究企業如何在數字經濟中取得成功。他是MIT CISR的名譽主席和兼職高級研究科學家，與全球150多家公司的執行委員會和董事會一起研究數字化問題。經常在《MIT斯隆管理評論》《哈佛商業評論》《華爾街日報》和學術媒體上發表文章。

艾娜·M.塞巴斯蒂安（Ina M. Sebastian）是MIT CISR的研究科學家。主要研究大型組織如何轉型以在數字經濟中取得成功，她的研究重點是數字生態系統中的合作。2014年加入MIT CISR 之前，她在夏威夷大學獲得了國際管理博士學位，主攻信息系統。在獲得博士學位之前，她是灣區的行業分析師。艾娜關於數字生態系統、數字戰略和組織重新設計以及數字工作場所的文章發表在《MIT斯隆管理評論》、《管理信息系統季刊-經營者》（MIS Quarterly Executive）和其他學術媒體上。