陳國環

本書由百億美元公司操盤手，趕集網、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業群渠道部原總經理陳國環，和趕集網原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發展顧問苗朝輝共同創作，是一本指導企業如何從戰略制定到組織設計實現一體化落地的實戰手冊。特別是書中商業化路徑和運營創新兩個部分，它們不僅是對企業戰略制定和實施工作的剛性補充，也是當下很多企業迫在眉睫需要解決的難題。

作者提出的“增長四極”分別為戰略三部曲、商業化路徑、運營創新、組織建設，這4大模塊是企業實現破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰略、運營、組織的陳舊認知，結合阿里巴巴、趕集網、瓜子二手車等百億美元公司的實戰經驗，對未來企業的經營做出了變革性建構和解讀，為企業實現持續性增長提供了重要的指導框架。



陳國環，曾在阿里巴巴工作12年，阿里巴巴初創期核心員工，組織部高管，從一線員工做到B2B事業群渠道部總經理。2014年加盟趕集，任職COO，用8個月時間創造了趕集網業績同比增長8倍，市值增長十五倍的奇跡。2015年與楊浩涌一起參與了趕集58合併談判，整合，梳理的全過程，市值達150億美金。2016年與楊浩涌共同創辦了瓜子二手車，任職COO，用6個月時間超越了所有競爭對手，奠定了瓜子二手車行業第一的位置，現市值超100億美金。現任多家公司的CEO教練，戰略顧問，為公司做戰略梳理，團隊運營輔導等；在融會貫通阿里的運營方法與多個行業的實戰經驗基礎上，提練出一套獨具特色的創業公司加速方法體系。開發的《扣動心靈板機》、《打造高績效鐵軍的9條軍令》、《戰略三步法》《運營創新》《商業化路徑》等方法論已經得到眾多創業者與管理者的認可，是混沌大學，黑馬商學院，智篆商學院，正和島商學院等商學院的特聘創業導師和講師。陳國環同時是元生資本，譚秉忠Venturous資本的投資專家顧問，人工智能基金道合資本的合夥人。