陳巨星 總編輯

物流是透過科技的手段，主動的預測及整合上中下游的原物料供應、製造生產、流通零售到消費的需求，提供整合性服務，以達成最佳效益為目標。世界消費市場在變化，流通模式與產業構造也不斷的發生變化，各企業的供應鏈與物流體制，也隨著流通與生產而不斷變化著，以符合市場的需求。
物流中心營運案例集Ⅰ與Ⅱ是兩岸《物流技術與戰略雜誌》與《現代物流雜誌》編輯部，共同彙整每期雜誌文章中，最受讀者關注的“焦點報導”欄目，經過重新編撰與整理而來，營運案例我們以文字、圖表與照片清晰地為讀者提供一個詳盡的報導，2003年推出第一集，2008年推出第二集，都已銷售一空，並曾入選誠品書店工商企管類暢銷書排行榜。
物流中心營運案例集Ⅲ，在企業多年的期盼下出版了，我們選錄了2008年至2012年，來自台灣、日本與大陸共28篇各型態的物流中心營運案例，分為「藥妝」、「汽車零件‧家電」、「冷鏈‧批發市場‧飲料」、「服飾‧網購」、「3PL‧貨運」「圖書」六大類，案例報導為企業的物流中心營運作業流程，讓讀者可仔細觀察每家企業的作業流程與使用的技術設備，各企業的營運精髓在於企業的文化與商業模式，從中學習規劃出最適合自己的作業模式。