陶阿倫

　　本書將成本與管理會計的理論與應用做結合，從會計資訊的理論與成本的特性、分類及習性開始，逐步介紹管理會計實務上的應用及計算方式，及其如何協助決策的判斷及了解組織的營運狀況，內容深入淺出，完整詳實。書中並介紹醫療機構自一般企業界引進的作業基礎成本制度、平衡計分卡及品質成本管理等三項新管理會計觀念。在財務報表分析部分，除介紹一般財務報表的分析方法，亦依循「醫療法人財務報告編製準則」介紹醫療服務業財務報表之編製方法。

　　本書作者群橫跨醫務管理、財務、會計的實務界及教學界，將學理與醫療機構的實際運作結合，並列舉許多範例以助學生理解。章末提供的選擇、問答及計算等各類練習題，讓學生能實際的練習，評估學習成效。

第1章　會計資訊及其在醫療機構中的角色
第一節　誰需要會計資訊
第二節　會計資訊系統
第三節　管理者的工作與管理會計
第四節　變動中的醫療產業環境
第五節　管理會計師的專業與專業倫理

第2章　醫療機構成本的特性、分類及成本習性
第一節　醫療機構成本的特性及分類
第二節　成本習性的探討
第三節　貢獻式損益表

第3章　醫療機構成本的彙集與分攤
第一節　醫療機構成本的彙集
第二節　醫療機構成本的分攤

第4章　成本－數量－利潤分析
第一節　成本習性的重要性
第二節　損益兩平點
第三節　安全邊際
第四節　多項產品的利量分析
第五節　營業槓桿度
第六節　成本－數量－利潤分析的假設

第5章　作業基礎成本制度
第一節　作業基礎成本制度與傳統成本制度之介紹
第二節　作業基礎成本制度與傳統成本制度之單位成本計算
第三節　作業基礎成本制度的其他說明

第6章　訂價決策
第一節　醫療機構訂價決策的重要性
第二節　醫療機構訂價決策的影響因素
第三節　醫療機構訂價決策模式
第四節　醫療服務產品價格管理策略

第7章　平衡計分卡的應用
第一節　績效評估方法之演進
第二節　平衡計分卡之介紹
第三節　建構平衡計分卡之程序
第四節　平衡計分卡於醫療機構之應用
第五節　推行平衡計分卡之成效

第8章　預算管理
第一節　預算
第二節　預算編製
第三節　預算制度介紹
第四節　預算控制與差異分析

第9章　醫療機構成本分析
第一節　醫療機構成本
第二節　醫療機構成本分析
第三節　單項醫療服務項目之成本分析

第10章　分權制度與責任中心
第一節　分權制度的建立
第二節　責任中心制度
第三節　責任中心的績效衡量

第11章　攸關性決策
第一節　決策的過程
第二節　決策成本的觀念及種類
第三節　攸關資訊
第四節　特殊決策問題
第五節　制定決策應注意的事項

第12章　資本支出決策
第一節　資本支出決策之簡介
第二節　貨幣的時間價值
第三節　連續複利與折現
第四節　有效年利率
第五節　會計流量與現金流量
第六節　投資計畫的評估方法
第七節　資本支出的其他問題

第13章　數量方法在管理會計上的應用
第一節　存量管理
第二節　學習曲線
第三節　線性規劃
第四節　決策理論

第14章　醫療機構財務報表分析
第一節　財務報表的使用者及其目的
第二節　常見的財務報表
第三節　財務報表分析
第四節　財務報表分析的優劣與限制

第15章　品質成本管理
第一節　品質與生產力間的關係
第二節　品質成本類型
第三節　品質成本管理
第四節　品質成本應用於醫界之實例

附錄