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飯尾淳的圖書 |
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依循 PMBOK,以圖解搭配實務案例帶領學生確實明暸專案管理的流程和內涵。
學習專案管理的目的在於,透過有效率的方法與工具,得以在瞬息萬變的環境變化下,依然能夠達成最後的目標、滿足特定的需求。
然而對於沒有實務經驗的學生,則必須透過不斷案例演練的機會,逐步體認專案管理各階段的任務,並了解 PMBOK 知識體系所載明的流程與標準,以提升日後邁入職場的工作效率與領導能力。
1. 專案管理入門
2. 軟體開發程序
3. 軟體開發的專案管理
4. 專案的生命周期與組織
5. PMBOK 專案管理知識體系
6. 專案起始與範疇設定
7. WBS與資源管理
8. 時程規劃
9. 成本預估
10. 風險管理
11. 專案團隊
12. 績效管理與控制
13. 溝通管理
14. 成果的品質管理
15. 採購與專案的終結
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