馬可白

由於連鎖商店、百貨公司和生鮮超市與日俱增，許多商店正面臨劇烈的衝擊，如何化危機為轉機正是這個時期商店經營的要點。一般來說，商店的經營必須要有靈活的構想以及合理的規劃，才能獲得更高的利潤，更遠的前景。如果您是一個商店經營者，必然期望自己的商店有前途、有發展、能賺更多錢。而本書的最終目的，即在滿足您的期望。

本書分為「經營者實務」、「銷售實務」、「採購與存貨管理實務」、「人事實務」以及「財務實務」六章，透過作者平實而流暢的筆法，將商店經營的方式、理論和技巧，分條整理成七十七個項目，幫助您在認清商店定位以及掌握環境變化之後，得以有效的管理經營店務，在競爭激烈的世界中脫穎而出，是商店經營者和相關從業人員不可不讀的好書！