馬軍平

本書以環意國際旅行社為案例對象，從品牌聚焦切入，通過對環意品牌定位、內外部品牌強化、品牌文化傳播和品牌戰略轉型過程的分析，揭示小微企業品牌在市場夾縫中生存且成為行業領導品牌的關鍵路徑和內在機理。本書既是學術專著，也是領導品牌成長的實際案例。主體內容共十四章，從導論、不忘初心、精准定位、對內夯實、對外整合、直入心智、繼續前行、授人以漁八個部分展開。經過對環意國際旅行社近十年的案例跟蹤研究，創新性地將戰略匹配、數位化賦能、文化創新等理論引入品牌管理研究，構建了小微企業成為領導品牌的理論框架，是對品牌行銷理論的深化拓展。該書適用的受眾是對領導品牌成長機理感興趣的學者、學生、從業人員等。 該著作是作者近十年跟蹤領導品牌案例企業的研究成果，主要特色是從品牌定位到品牌塑造與推廣等各方面全面提煉出任何一個行業的領導品牌的成長機理。不但有較高的學術價值，而且還有較強的實踐價值。 學術價值：創新性地將戰略匹配、數位化賦能、文化創新等理論引入品牌管理研究，構建了小微企業成為領導品牌的理論框架，是對品牌行銷理論的深化拓展。 出版價值：創對希望將自己的品牌建設成一個領導品牌的企業有很強的指導意義和較強操作性方案。 同類書情況：目前既有一定學術價值又有很強實踐意義的領導品牌成長機理的著作並不多見，大部分品牌相關的書，不是突出學術價值，就是突出自己的實踐價值，而從企業實際案例出發，將其總結提煉到既有理論深度又有實踐操作性的書並不多見。