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圖書介紹 - 資料來源:博客來 目前評分: 評分:
圖書名稱:高績效準則:瑪氏團隊合作內部行動指南 內容簡介
本書基於作者20多年的團隊合作經驗和17年的瑪氏工作經驗,對當前有關企業團隊建設的傳統觀念提出了疑問,提出了一套包含實用技巧的替代方案,也為讀者瞭解瑪氏公司及其高績效合作框架提供了獨特的視角。
作者對瑪氏公司高效運轉有著豐富的“內部經驗”。他總結出了瑪氏公司實現高績效的秘訣,這些秘訣是眾多公司與瑪氏團隊合作時奉行的指南。
作者介紹
[美]卡洛斯·瓦爾德斯·達佩娜
美國組織發展專家,專注于通過領導力與合作來提升團隊績效,於2000—2017年任職於瑪氏公司,曾是IBM(國際商業機器公司)內部領導力教練和顧問。
目錄
本書的寫作緣起 / I
這是一本怎樣的書 / V
第一部分
第一章 團隊中的“我”(上) / 2
第二章 瑪氏和高績效團隊 / 19
第三章 我的研究與初步見解 / 32
第四章 無用之事 / 50
第五章 團隊中的“我”(下) / 70
第二部分
第六章 主動式合作與三個必要條件 / 88
第七章 高績效合作的實踐 / 109
第八章 明確性與激發目標 / 130
第九章 明確性與明確意圖 / 156
第十章 意向性與培養合作精神 / 168
第十一章 紀律性與啟動工作方式 / 197
第十二章 團隊學習 / 229
第十三章 紀律性與維持和更新 / 246
第十四章 闡明背景——一項特殊的實踐 / 268
第三部分
第十五章 高績效合作框架的運用 / 284
附錄使用 / 312
附錄 A 激發目標 / 315
附錄 B 明確意圖 / 330
附錄 C 培養合作精神 / 337
附錄 D 啟動工作方式 / 343
附錄 E 維持和更新 / 352
附錄 F 闡明背景 / 364
詳細資料
- ISBN:9787213104633
- 規格:平裝 / 368頁 / 16k / 19 x 26 x 1.84 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
- 出版地:中國
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