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麥克斯．麥高文的圖書 |
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$ 150 ～ 297 | 應變力：混亂時代中，不只求生、更要求勝的策略與藝術
作者：麥克斯．麥高文 ／ 譯者：邱華汾 出版社：沐風文化出版有限公司 出版日期：2012-11-01 語言：繁體/中文  共 5 筆 → 查價格、看圖書介紹
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喬治·麥戈文，美國歷史學家、作家、曾任美國眾議員、參議員。 他是1972年美國總統大選民主黨候選人，在此次選舉當中，喬治·麥戈文最終敗於共和黨總統尼克森。
麥戈文支持墮胎的權利，反對越南戰爭，這使他在1970年代成為美國自由派的標志性人物。
1962年首度當選參議員，1968年及1974年成功連任，但在1980年選舉中落敗。 閱論編美國民主黨民主黨全國委員會主席 哈利特 麥蓮 斯莫利 貝爾蒙特 謝爾 休伊特 巴納姆 布賴斯 哈羅迪 瓊斯 塔格特 麥克 麥庫姆斯 麥考密克 卡明斯 懷特 赫爾 謝弗 拉斯科布 法利 弗林 沃克 漢尼根 麥格拉思 博伊爾 麥金尼 米切爾 巴特勒 傑克遜 貝利 奧布賴恩 哈里斯 奧布賴恩 韋斯特伍德 施特勞斯 柯蒂斯 懷特 曼納特 柯克 布朗 威廉 德里 杜德/福勒 羅默/格羅斯曼 倫德爾/安德魯 麥考利夫 迪安 凱恩 舒爾茨 總統/副總統候選人 傑克遜/卡爾霍恩 傑克遜/范布倫 范布倫/R·詹森 范布倫 波爾克/達拉斯 卡斯/巴特勒 皮爾斯/金 布坎南/布雷肯里奇 道格拉斯/H·詹森 麥克萊倫/彭德爾頓 西摩/布萊爾 格里利/布朗 蒂爾登/亨德里克斯 漢考克/英格利希 克利夫蘭/亨德里克斯 克利夫蘭/瑟曼 克利夫蘭/史蒂文森一世 布萊恩/休厄爾 布萊恩/史蒂文森一世 帕克/戴維斯 布萊恩/柯恩 威爾遜/馬歇爾 考克斯/羅斯福 J·戴維斯/C·布萊恩 史密斯/羅賓遜 羅斯福/加納 羅斯福/華萊士 羅斯福/杜魯門 杜魯門/巴克利 史蒂文森/斯帕克曼 史蒂文森/基福弗 甘迺迪/詹森 詹森/漢弗萊 漢弗萊/馬斯基 麥戈文/ 卡特/蒙代爾 蒙代爾/費拉羅 杜卡基斯/本特森 比爾·柯林頓/戈爾 戈爾/李伯曼 克里/愛德華茲 歐巴馬/拜登 希拉蕊·柯林頓/凱恩 各州和領地的民主黨各州 阿拉巴馬州 阿拉斯加州 亞利桑那州 阿肯色州 加利福尼亞州 科羅拉多州 康乃狄克州 德拉瓦州 佛羅里達州 喬治亞州 夏威夷州 愛達荷州 伊利諾州 印第安納州 艾奧瓦州 堪薩斯州 肯塔基州 路易斯安那州 緬因州 馬里蘭州 麻薩諸塞州 密西根州 明尼蘇達州 密西西比州 密蘇里州 蒙大拿州 內布拉斯加州 內華達州 新罕布夏州 新澤西州 新墨西哥州 紐約州 北卡羅萊納州 北達科他州 俄亥俄州 俄克拉何馬州 俄勒岡州 賓夕法尼亞州 羅德島州 南卡羅萊納州 南達科他州 田納西州 德克薩斯州 猶他州 佛蒙特州 維吉尼亞州 華盛頓州 西維吉尼亞州 威斯康星州 懷俄明州 領地 哥倫比亞特區 關島 波多黎各 民主黨全國大會 1832年 1835年 1840年 1844年 1848年 1852年 1856年 1860年 1864年 1868年 1872年 1876年 1880年 1884年 1888年 1892年 1896年 1900年 1904年 1908年 1912年 1916年 1920年 1924年 1928年 1932年 1936年 1940年 1944年 1948年 1952年 1956年 1960年 1964年 1968年 1972年 1976年 1980年 1984年 1988年 1992年 1996年 2000年 2004年 2008年 2012年 2016年 關聯組織募捐團體 民主黨國會競選委員會 民主黨州長協會 民主黨立法競選委員會 民主黨參議員競選委員會 民主黨全國市長大會 分支組織 美國學院民主黨人 海外民主黨人 全國民主黨女性聯合會 全國石牆民主黨 美國民主黨青年 美國高中青年民主黨同盟 派系團體 21世紀民主黨 藍狗聯盟 民主美國 民主黨領袖委員會 美國進步民主黨 相關條目 歷史 派系 超級代表 自由主義主題 閱論編理察·尼克森 第37任美國總統 第36任美國副總統 加利福尼亞州聯邦參議員 加利福尼亞州聯邦眾議員 生平政事 跳棋演講 廚房辯論 「最後一次新聞發布會」 尼克森總統圖書館 尼克森基金會 尼克森中心 逝世和葬禮 總統任期 經濟政策 越南戰爭 沉默的大多數 冷戰 尼克森主義 「讓我們團結起來」 尼克森訪華 緩和政策 水門事件 司法任命 著作 《六次危機》 《尼克森回憶錄》 《真正的戰爭》 《領導人》 《真正的和平》 《不再有越戰》 《1999─不戰而勝》 《角鬥士》 《只爭朝夕》 《超越和平》 競選史 1946年加利福尼亞州第十二國會選區選舉 1948年聯邦眾議員選舉 1950年加利福尼亞州聯邦參議員選舉 1952年共和黨全國大會 1952年美國總統選舉 1956年共和黨全國大會 1956年美國總統選舉 1960年共和黨總統初選 1960年共和黨全國大會 1960年美國總統選舉 1962年加利福尼亞州州長選舉 1964年共和黨總統初選 1968年理察·尼克森總統競選 1968年共和黨總統初選 1968共和黨全國大會 1968年美國總統選舉 1972年共和黨總統初選 1972年共和黨全國大會 1972年美國總統選舉 大眾文化 福斯特-尼克森專訪 《尼克森在中國》 《尼克森》 「尼克森在中國」 《當貓王碰上總統》 親朋好友 帕特·尼克森 特里西婭·尼克森·考克斯 朱莉·尼克森·艾森豪 弗朗西斯·尼克森 漢娜·尼克森 唐納德·尼克森 愛德華·尼克森 唐納德·A·尼克森 克里斯多福·尼克森·考克斯 珍妮·艾森豪 默里·喬蒂納 ←林登·詹森 傑拉爾德·福特→ 規範控制 WorldCat Identities BNF: cb14446917w (data) CONOR: 246847843 FAST: 1801258 GND: 118781014 ISNI: 0000 0001 2283 3239 LCCN: n80039703 NARA: 10580251 NDL: 00621107 NKC: jx20070125004 NNL: 000091054 SNAC: w6815rpm SUDOC: 079547060 美國國會國家人物傳記大辭典: M000452 VIAF: 98045655 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=乔治·麦戈文&oldid=49310130」 分類：1922年出生2012年逝世美國循道宗教徒美國反伊拉克戰爭人士美國男作家美國第二次世界大戰軍事人物加拿大裔美國人愛爾蘭裔美國人美國政治作家美國民主黨總統候選人美國民主黨聯邦參議員美國民主黨聯邦眾議員美國自由主義美國西北大學校友卡加利人總統自由勳章獲得者航空獎章獲得者傑出飛行十字勳章獲得者美國陸軍航空軍軍官南達科他州聯邦參議員美國自傳作家隱藏分類：自2013年11月擴充中的條目自2013年11月缺少來源的條目含有多個問題的條目使用無數據行信息框模板的條目本地相關圖片與維基數據不同含有英語的條目包含BNF標識符的維基百科條目包含CONOR標識符的維基百科條目包含FAST標識符的維基百科條目包含GND標識符的維基百科條目包含ISNI標識符的維基百科條目包含LCCN標識符的維基百科條目包含NARA標識符的維基百科條目包含NDL標識符的維基百科條目包含NKC標識符的維基百科條目包含NNL標識符的維基百科條目包含SNAC-ID標識符的維基百科條目包含SUDOC標識符的維基百科條目包含USCongress標識符的維基百科條目包含VIAF標識符的維基百科條目包含14元素的規範控制
維基百科
為什麼企業會喪失競爭力、無法轉型求生？
為什麼薪資不升反降、經濟停滯甚至倒退？
掌握應變力，才能提高存活率；
沒有應變力，就只能坐以待斃！
你有足夠的勇氣打破規則嗎？
──艾瑪．迪維塔（Emma De Vita）
英國《今日管理》資深撰稿人
面對無堅不摧的美軍，伊拉克游擊隊如何小蝦米對抗大鯨魚？
2008年金融海嘯時，福特汽車如何明哲保身、度過危機？
曾是美國連鎖書店霸主的博德斯書店，為何在2011年宣告倒閉？
蘋果在嘗試過許多失敗產品後，如何成為科技界的一哥？
星巴克如何力挽狂瀾，重新獲得消費者的肯定？
曾是全球服飾品牌霸主的Gap，是怎麼讓出衛冕者寶座的？
在艱困的國家處境下，印度的塔塔汽車如何過關斬將、登峰造極？
關鍵都在「應變」！不論是不知應變，還是應變失敗，或是應變成功。
暢銷書《執行力》作者包熙迪和夏藍曾說：「沒有應變，徒有執行力也無用！」的確，當外在環境開始改變時，若是無法體認應變的需求，不瞭解也不執行必須採取的應變措施，就算每天焦頭爛額地加班工作，也只能眼睜睜看著衰敗降臨。
因此，應變的成功與否，就會造成失敗、倖存或勝利等不同結局。在當今這個殘酷競爭的時代、在台灣目前經濟停滯甚且倒退的狀態下，想要求生存、甚至贏得勝利，學會成功應變已空前重要。
企管顧問大師麥高文以務實的思維、智慧及流行文化，結合了尖端策略與管理科學，提出17條強而有力的準則，讓你和組織增強應變能力，邁向成功。從全世界最創新的企業，到貧民窟出現的街頭活動，他大量舉出商業、政府、軍事和運動方面的極佳案例，讓應變的準則充滿生命力。
所有的失敗都是應變上的失敗，所有的成功都是因為應變成功。想要出奇制勝，絕對不能錯過這部充滿爆發力的創新鉅著。
本書特色
前副總統蕭萬長說：「我老實講，我很少見到像現在這樣，整個社會充斥無力跟茫然，我們的確是陷入一個坐困愁城的經濟，也彌漫著焦慮不安。」
的確，這就是台灣目前的現況，也是包括日本和許多歐美國家的現況。針對這種茫然的困境，政府不知如何應變，企業也不知如何應變，一般小老百姓更不知如何是好，結果就是陷入惡性循環。
所以，現在的台灣，必須瞭解應變所需的措施，並且確實執行。本書提供大量關於政府、社會、企業的真實案例，讓我們瞭解關於應變的一切。當前的台灣，上上下下都需要本書。
書評
這本書正是這個時代所需要的。我們對於應變的需求，非常明確也非常迫切。麥高文提供了很多線索，以及許多清楚又有用、包括應變成功與應變失敗的案例，讓我們看清正確的作法。讀了這本書之後，我一方面感覺到急迫，一方面又充滿希望。而且，毫無疑問地，面對產業與經濟的眾多改變，我認為我能夠，也必須，在工作上創造更多應變機會。
──蘇格蘭皇家銀行創新總監，凱爾希（George Kelsey）
「勝利的第一條法則就是：得勝的方法不只一種。」想要達到成功的境界，就必須學會應變。聽起來很簡單，而麥高文身為微軟和索尼等知名企業的顧問，以充滿自信、簡單有力的文字，生動靈活地闡述了許多重要案例，確實讓「應變」變得簡單。
──《出版人週刊》
身兼策略與改革創新的專家，麥高文利用百萬年來的發展為素材，歸納出實用且關鍵的規則，提供我們從倖存邁向繁榮的應變策略。面對眼前的挑戰，若能提出更敏捷精明的應變，不僅能夠存活下來，還能成為凱旋得勝的佼佼者。
──《愛爾蘭時報》
市面上有太多談論策略的書，甚至麥高文也寫過一本，但是應變這個主題則不然。麥高文在《應變力》中解釋了，為什麼制定策略的計畫能力或許不如回應或應變的能力。
──柏爾克斯（David Burkus），領袖研究室
作者簡介：
麥高文是英國華威商學院（Warwick Business School）博士，身兼作家、顧問和演說家等多重身分。他是企業的教練，曾任微軟公司、維京企業、2012年倫敦奧運、巴克萊銀行、沃達豐等企業集團的顧問，服務範疇跨越改革創新、潛能發展、顧客體驗、市場行銷、團隊管理、競爭優勢等領域。他曾入選MSN Money的客戶服務名人堂，《今日人事》（Personnel Today）也提名他為人力資源之星。
麥高文是新一代管理學大師，也是企管領域的「思想領袖」，才華洋溢、幽默風趣，充滿原創性。上自執行長的圓桌會議，下至數萬人的討論會談，所到之處都造成重大影響。著有多部暢銷作品，包括《革新的真相》（The Truth About Innovation）、《策略之書》（The Strategy Book）和《尋找e消費者》（E-Customer）。
譯者簡介：
邱華汾，曾任職出版業，負責編輯和版權經紀工作。目前為專職譯者。
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