麥思博

《管理智慧 成功研發團隊的18條管理啟示》內容取自Lyft、騰訊、螞蟻金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪兒網等17家國內外大型互聯網企業的實踐經歷，分為工程文化、效率提升、團隊組建、技術領導力4個板塊，是覆蓋技術型團隊全生命週期管理的參考指南。

隨著行業的發展，創業型企業面臨技術團隊從無到有的搭建過程，大型企業面臨高效能團隊建設的困擾，而OKR、敏捷等技術管理理念與方式成為國內技術型團隊的轉型與變革方向，提升效率與發掘創意成為技術型團隊管理的主旋律。《管理智慧 成功研發團隊的18條管理啟示》從實踐案例中挖掘技術管理啟示，從細節入手，指引團隊管理的落地執行。