譯者-黃巍鋒 -FindBook 找書網

內容簡介

在數位化世界，不只客戶需求發生了變化，產業之間的邊界也需要重新定義。傳統產業邊界一旦消失，未來就會在很大程度上由商業生態系統重塑。本書以設計思維為出發點，結合精益創業理念，在戰略層面系統化地呈現了商業生態系統的構建框架，介紹了與商業模式和生態系統設計有關的定義、程式模型和方法。本書所描述的塑造商業增長的方式並非僵化的框架，應用的深度和廣度，可以根據不同專案進行相應調整。本書還包含簡單的練習、案例、工具和範本，能夠説明讀者更好地理解商業生態系統設計的程式和原則，掌握全新的方法和工具，真正基於客戶需求解決複雜問題。

作者介紹

邁克爾·勒威克博士

國際公認的數位化轉型和創新管理專家、設計思維領域的演講者和多所大學的客座教授。他與職業院校、大學和企業緊密合作，關注與技術和商業模式創新的發展及商業化有關的管理問題，以及人們在個人和組織變革中的自我效能。他用商業增長設計思維的廣闊視角擴展了商業生態系統設計的工具箱，大量公司在他的幫助下開發、完善或擴展了創新、增長和生態系統戰略。他著有《設計思維手冊》《設計思維工具箱》《人生設計思維手冊》等暢銷書。

思維轉換 023
商業增長設計思維 032
定義 057
練習 082
生態系統戰略 099
戰略選項 100
戰略文檔 104
生態系統戰略畫布 106
何處運作 110
如何取勝和配置 124
生態系統領導力 149
新的工作方式 163
設計鏡頭工具箱 171
專案階段和規劃範圍 172
發起生態系統的典型路徑 174
簡化“問題2 增長和規模化框架” 176
設計思維簡介 186
設計思維的關鍵問題 187
設計思維畫布 188
工具和方法 189
同理心訪談 193
精益創業簡介 208
精益創業的關鍵問題 209
精益創業畫布 210
工具和方法 211
程式模型 228
生態系統設計簡介 244
生態系統設計的關鍵問題 245
生態系統設計畫布 246
工具和方法 247
規模化簡介 270
規模化的關鍵問題 271
指數級增長和規模化畫布 272
工具和方法 273
商業增長設計思維的反思 287
商業增長設計思維案例 297
騰訊 300
騰訊：微信 301
阿裡巴巴 303
中國平安 307
星展銀行 308
亞馬遜 310
WeWork 313
Your Now 314
Hubject 315
Green Class 316
Klara 317
Cardossier 318
結語 321
後的話 326

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詳細資料

ISBN：9787121453397
規格：平裝 / 326頁 / 19 x 26 x 1.63 cm / 普通級 / 1-1
出版地：中國

黃巍鋒

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