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$ 299 ～ 477 | 澳門建築企業競合戰略研究
作者：黃燕雅 出版社：三聯書店（香港）股份有限公司 出版日期：2022-12-07 語言：繁體書  共 5 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：澳門建築企業競合戰略研究 (電子書)
內容簡介
本書作者黃燕雅博士現任澳門理工大學講師，同時擔任澳門建築師協會秘書。書稿為黃燕雅博士的博士論文，作者提出了「競合」的經濟學概念，給澳門建築企業制訂發展戰略提供了有價值的思路。書中對前人在相關領域的研究成果作了詳細綜述，並提供了大量統計數據、運算公式和圖表分析，對澳門建築企業管理者及澳門經濟研究者而言頗具參考價值。
作者介紹
作者簡介
黃燕雅
建築學/工學碩士、管理學博士；建築師；現任澳門理工大學講師、研究生導師。從事建築工程實踐及建築理論研究工作多年，曾參與澳門特別行政區多項重大工程項目；著有《澳門立體設計教學》等專書，發表學術論文多篇。主要研究領域：建築設計及規劃、澳門建築企業管理等。
黃燕雅
建築學/工學碩士、管理學博士；建築師；現任澳門理工大學講師、研究生導師。從事建築工程實踐及建築理論研究工作多年，曾參與澳門特別行政區多項重大工程項目；著有《澳門立體設計教學》等專書，發表學術論文多篇。主要研究領域：建築設計及規劃、澳門建築企業管理等。
目錄
第一章 緒論 / 001
1.1 研究背景、目的及意義 / 002
1.1.1 研究背景 / 002
1.1.2 研究意義 / 002
1.2 研究內容與研究框架 / 003
1.3 研究方法 / 004
1.4 論文的創新之處 / 006
第二章 競合戰略理論基礎及研究綜述 / 007
2.1 競合戰略理論基礎 / 008
2.1.1 競合戰略的概念 / 008
2.1.2 競合戰略的目標 / 008
2.2 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點及差異點 / 009
2.2.1 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點 / 009
2.2.2 競合戰略和傳統競爭戰略的差異點 / 009
2.2.3 企業實行競合戰略的優勢 / 010
2.3 競合戰略研究現狀 / 011
2.3.1 競合戰略國外研究現狀 / 011
2.3.2 競合戰略國內研究現狀 / 013
2.4 建築企業競合戰略研究綜述 / 015
2.4.1 建築企業競合戰略國外研究現狀 / 015
2.4.2 建築企業競合戰略國內研究現狀 / 016
2.5 本章小結 / 018
第三章 澳門建築企業經營現狀分析 / 021
3.1 澳門建築企業的歷史沿革 / 022
3.1.1 澳葡管治時代的澳門建築企業 / 022
3.1.2 回歸初期的澳門建築企業 / 028
3.1.3 二十一世紀的澳門建築企業 / 034
3.2 澳門建築企業經營整體情況 / 043
3.2.1 規模與協作現狀分析 / 043
3.2.2 經營管理現狀分析 / 044
3.2.3 資金現狀分析 / 045
3.2.4 技術水平現狀分析 / 048
3.2.5人才現狀分析 / 048
3.2.6 市場競爭秩序現狀分析 / 049
3.3 澳門建築企業競爭存在的問題及成因 / 050
3.3.1 澳門建築企業的競爭力 / 050
3.3.2 澳門建築企業競爭存在的問題 / 057
3.3.3 澳門建築企業競爭存在問題的成因 / 058
3.4 本章小結 / 059
第四章 國外建築企業競合戰略的評估及借鑑 / 061
4.1 國外建築企業競合戰略的評估 / 062
4.1.1 國外建築企業競合戰略評估的原則 / 062
4.1.2 國外建築企業競合戰略評估的方法 / 062
4.1.3 國外建築企業競合戰略體系的構建 / 064
4.1.4 國外建築企業競合戰略評估的實例 / 065
4.2 國外建築企業競合戰略的借鑑 / 066
4.2.1 英國建築企業的競合戰略 / 066
4.2.2 香港建築企業的競合戰略 / 068
4.2.3 給澳門建築企業競合戰略改革提供的借鑑 / 071
4.3 本章小結 / 072
第五章 澳門建築業競合模式選擇的理論分析 / 075
5.1 博弈論在澳門建築業競合戰略中的應用 / 076
5.2 競合博弈模型分析 / 078
5.2.1 建築企業合作的必要性分析 / 079
5.2.2 建築企業合作形成的可能性 / 080
5.2.3 合作穩定性的影響因素 / 084
5.2.4 懲罰機制設計 / 085
5.3 競合戰略在澳門建築業的應用前景 / 086
5.4 應用博弈論分析澳門建築業選擇競合模式的正確性 / 090
5.5 本章小結 / 091
第六章 澳門建築業競合戰略選擇 / 093
6.1 澳門建築業競合戰略的選擇方法 / 094
6.2 澳門建築業競合戰略的選擇標準 / 096
6.3 澳門建築業競合戰略的選擇流程 / 098
6.4 澳門建築業競合戰略的實施 / 100
6.4.1 澳門建築業競合夥伴的選擇與評價 / 100
6.4.2 澳門建築業競合戰略的形式與利益分配 / 104
6.4.3 澳門建築業在競合戰略中的特性與實施注意事項 / 109
6.5 本章小結 / 112
第七章 案例分析 / 115
7.1 中國建築工程（澳門）有限公司簡介 / 116
7.2 中國建築工程（澳門）有限公司在市場中的地位 / 118
7.3 中國建築工程（澳門）有限公司競合夥伴選擇情況 / 124
7.3.1 中國建築工程（澳門）有限公司競合合作夥伴的選擇標準 / 124
7.3.2 中國建築工程（澳門）有限公司的競合合作夥伴選擇過程 / 127
7.4 中國建築工程（澳門）有限公司競合情況 / 129
7.5 案例總結 / 136
7.6 本章小結 / 143
第八章 結論與展望 / 145
8.1 主要結論 / 146
8.2 研究展望 / 148
註釋 / 150
致 謝 / 160
1.1 研究背景、目的及意義 / 002
1.1.1 研究背景 / 002
1.1.2 研究意義 / 002
1.2 研究內容與研究框架 / 003
1.3 研究方法 / 004
1.4 論文的創新之處 / 006
第二章 競合戰略理論基礎及研究綜述 / 007
2.1 競合戰略理論基礎 / 008
2.1.1 競合戰略的概念 / 008
2.1.2 競合戰略的目標 / 008
2.2 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點及差異點 / 009
2.2.1 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點 / 009
2.2.2 競合戰略和傳統競爭戰略的差異點 / 009
2.2.3 企業實行競合戰略的優勢 / 010
2.3 競合戰略研究現狀 / 011
2.3.1 競合戰略國外研究現狀 / 011
2.3.2 競合戰略國內研究現狀 / 013
2.4 建築企業競合戰略研究綜述 / 015
2.4.1 建築企業競合戰略國外研究現狀 / 015
2.4.2 建築企業競合戰略國內研究現狀 / 016
2.5 本章小結 / 018
第三章 澳門建築企業經營現狀分析 / 021
3.1 澳門建築企業的歷史沿革 / 022
3.1.1 澳葡管治時代的澳門建築企業 / 022
3.1.2 回歸初期的澳門建築企業 / 028
3.1.3 二十一世紀的澳門建築企業 / 034
3.2 澳門建築企業經營整體情況 / 043
3.2.1 規模與協作現狀分析 / 043
3.2.2 經營管理現狀分析 / 044
3.2.3 資金現狀分析 / 045
3.2.4 技術水平現狀分析 / 048
3.2.5人才現狀分析 / 048
3.2.6 市場競爭秩序現狀分析 / 049
3.3 澳門建築企業競爭存在的問題及成因 / 050
3.3.1 澳門建築企業的競爭力 / 050
3.3.2 澳門建築企業競爭存在的問題 / 057
3.3.3 澳門建築企業競爭存在問題的成因 / 058
3.4 本章小結 / 059
第四章 國外建築企業競合戰略的評估及借鑑 / 061
4.1 國外建築企業競合戰略的評估 / 062
4.1.1 國外建築企業競合戰略評估的原則 / 062
4.1.2 國外建築企業競合戰略評估的方法 / 062
4.1.3 國外建築企業競合戰略體系的構建 / 064
4.1.4 國外建築企業競合戰略評估的實例 / 065
4.2 國外建築企業競合戰略的借鑑 / 066
4.2.1 英國建築企業的競合戰略 / 066
4.2.2 香港建築企業的競合戰略 / 068
4.2.3 給澳門建築企業競合戰略改革提供的借鑑 / 071
4.3 本章小結 / 072
第五章 澳門建築業競合模式選擇的理論分析 / 075
5.1 博弈論在澳門建築業競合戰略中的應用 / 076
5.2 競合博弈模型分析 / 078
5.2.1 建築企業合作的必要性分析 / 079
5.2.2 建築企業合作形成的可能性 / 080
5.2.3 合作穩定性的影響因素 / 084
5.2.4 懲罰機制設計 / 085
5.3 競合戰略在澳門建築業的應用前景 / 086
5.4 應用博弈論分析澳門建築業選擇競合模式的正確性 / 090
5.5 本章小結 / 091
第六章 澳門建築業競合戰略選擇 / 093
6.1 澳門建築業競合戰略的選擇方法 / 094
6.2 澳門建築業競合戰略的選擇標準 / 096
6.3 澳門建築業競合戰略的選擇流程 / 098
6.4 澳門建築業競合戰略的實施 / 100
6.4.1 澳門建築業競合夥伴的選擇與評價 / 100
6.4.2 澳門建築業競合戰略的形式與利益分配 / 104
6.4.3 澳門建築業在競合戰略中的特性與實施注意事項 / 109
6.5 本章小結 / 112
第七章 案例分析 / 115
7.1 中國建築工程（澳門）有限公司簡介 / 116
7.2 中國建築工程（澳門）有限公司在市場中的地位 / 118
7.3 中國建築工程（澳門）有限公司競合夥伴選擇情況 / 124
7.3.1 中國建築工程（澳門）有限公司競合合作夥伴的選擇標準 / 124
7.3.2 中國建築工程（澳門）有限公司的競合合作夥伴選擇過程 / 127
7.4 中國建築工程（澳門）有限公司競合情況 / 129
7.5 案例總結 / 136
7.6 本章小結 / 143
第八章 結論與展望 / 145
8.1 主要結論 / 146
8.2 研究展望 / 148
註釋 / 150
致 謝 / 160
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