地球企業家的典範—向稻盛和夫先生致敬!
2015稻盛和夫先生訪台紀念版
深心共祈:天下大同˙人間幸福˙地球和平!
本書特色:
經營企業就是為了營利?台灣在經過一連串動盪的食安問題後,許多人發出無奈地慨嘆,認為這就是為富之道、為商之道,此一事件更激起大眾對企業家社會責任的省思。實際上,企業家經營之道正在地球上醞釀著一場新的意識革命,不只是有強大的願景力,其深厚的企業觀更已在人間處處實踐。
適逢三月日本經營之聖稻盛和夫訪台,僅以此書向稻盛和夫先生致敬,並開啟台灣社會家慈悲智慧新思維。
本書將以佛教的經濟思想作為心要引路,以日本經營之聖稻盛和夫的典範,及不丹國度之地球幸福願景作為實例探究,為現在乃至未來的地球企業家們所寫,可以說是一部幸福地球的美麗願景與實踐之書。
內容簡介:
本書的構成以菩薩經濟學的理論為基礎,並深入人間架構及實例。
第一篇探討佛教的經濟思想,以菩薩六度中發展出宏觀的經濟思想,不僅超越了原始佛教僅止於防蔽的心態,用更廣大的願力,以智慧創造利潤,以慈悲善待一切菩薩經濟學理念,開啟未來的新經濟理念,使「企業即佈施,利潤即福報,輾轉善循環,共成淨世間。」
繼而研究以高達百分之九十七的快樂指數的國度-不丹為人間架構,探討經濟與人類幸福之間微妙的迷思,這場人間革命使經濟發展回到了人類幸福的主軸,以人民幸福為最高的目標。
續深入探討日本經營之聖稻盛和夫先生的企業典範-日航革命實例,其於年屆八十之年,使原本將遭受破產解散命運的日本航空(JAL),短短一年之內產生出人意料的V型復甦,稻盛先生不只是一場成功的「更生計畫」,更是一場「革命計畫」,他以六十年甲子經營企業功力的典範轉移,並以慈悲心統合智能,顛覆了西方工業革命以來所有的管理學系統,如此不可思議的慈悲力、智慧力與執行力,皆為稻盛先生全部心法整體運用的具體成果。
以三者組成當代地球企業家的指引寶典,期待21世紀能成就更多的菩薩商主。
作者簡介:
地球禪者洪啟嵩老師,藝術創作筆名南玥,為國際知名禪師。年幼深感生死無常,十歲起遍訪各派禪法,尋求不死之道。少年時讀《六祖壇經》,豁然開朗,深有悟入,二十歲就開始教授禪定,海內外從學者無數。
其一生修持、講學、著述不綴,足跡遍佈全球。除應邀於台灣政府機關及大學、企業講學,並應邀至美國哈佛大學、麻省理工學院、俄亥俄大學,中國北京、人民、清華大學,上海師範大學、復旦大學等世界知名學府演講。並於印度菩提伽耶、美國佛教會、麻州佛教會等地,講學及主持禪七。
其畢生致力以禪推展人類普遍之覺性運動,開啟覺性地球,2009年,以中華禪對世界之卓越貢獻,獲舊金山市政府頒發榮譽狀;2010年,於不丹提出菩薩經濟學理論,獲不丹政府頒發榮譽狀。
歷年來在大小乘禪法、顯密教禪法、南傳北傳禪法、教下與宗門禪法、漢藏佛學禪法等均有深入與系統講授。著有《禪觀秘要》、《大悲如幻三昧》等<高階禪觀系列>及《現觀中脈實相成就》、《智慧成就拙火瑜伽》等<密乘寶海系列>,著述近二百部,為國際禪學大師及暢銷書作家,並以巨幅佛畫及漢字書寫馳名,為人類留下覺性藝術瑰寶。
其以洞見的智慧,屢屢提出對於未來及人類生命自身的重要觀察,並深入禪定,對人類身、心的昇華有獨到的創見及體會,力圖使人類文明走向更深刻的演化,臻至圓滿。
章節試閱
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第一篇 菩薩商主的核心思想
一、菩薩商主與佛教經濟思想
菩薩為商主,普見諸群生,在生死曠野,煩惱險惡處,
魔賊之所攝,癡盲失正道,示其正直路,令入無畏城。
~《大方廣佛華嚴經》
佛教的經濟思想
佛教的經濟思想,它所表現的惜福自制、慈和均衡的精神,對於現代世界及經濟思想,都將有極其重要的啟示與幫助。甚至,這樣的經濟思惟,可以做為人類未來理想發展的重要基石。
原始佛教到部派佛教所關注的主題,是以向內的昇華為主,一切的力量完全落實於追求自我的自在解脫,因此外在的一切物質世界,並非關懷的主題。基本上認為這些外在的條件,只是為了要追尋與維持慧命所需的手段而已。尤其此時一切佛法的核心都在教團,教團中的出家人專精于修持,多以解脫為重心,所了悟的就是四聖諦,對於經濟生活常不予理會,最多把經濟生活寄託在大眾的供養及佈施上。
出家人著重于智慧、解脫,是一種心靈上的事業;而給予在家眾教育及說法,可以說是思想上的飲食,而在家眾則供養出家人資養色身的飲食,彼此互利共生。所以我們稱比丘是「乞士」,而其組合即為僧團;僧伽乃是和合的僧團,指的是一群共同修行以求解脫的僧眾。因此,講求生活享受或建立營利事業,也就不適合於出家人了。
佛教教團依存於外在社會所提供的生活條件而存續,在教團內部更將這些生活資糧予以徹底的平等分配,使每一個比丘都能得到均衡的利養,這就是六和敬中的「利和同均」。這種精神是建立在徹底的惜福自制、慈和平等的思想中,任何人可在極為如法的基礎條件下,自由的參與退出,實在是高貴、平等、自由而和平的共濟思想。
在佛教教團內部徹底實施的利和同均的經濟思想,同樣的落實在生活的每一部分;在真正平等的思惟當中,教團中的每一分子,只有合乎教團存在的基本原則,都有同樣的權利;透過僧團會議(羯磨),每一個人都是平等而自由的生活。甚至佛陀,雖然是大家修行的導師,但在生活上依舊是僧團中的一分子。
相對於僧團,佛陀對於在家信眾賦予創造清淨的財富來圓滿生活的方法—「正命」。「正命」是八正道之一,是教導我們應當以正確的方法,來使我們的生命合理的存續;也就是應該抉擇對眾生與自己有利的職業,這種職業當然能創造清淨的財富。在根本佛教的教法當中,在家眾重「福」—以清淨的財富來供養出家人(福田);出家眾重「慧」,努力的修持並說法,而接受在家眾生活的供養,成為推動佛法穩定的雙軸。
在根本佛教當中,對於財富的看法,是比較消極的,只著重在維續生命的合理存在。對於出家眾則禁絕從事任何營生的工作,只接受供養,而且以利和同均的平等分配方式來處理這些生活資糧。對於在家眾沒有禁絕亦沒有鼓勵任何獨特的經濟行為,依舊化入原有的經濟體系當中,但要求任何維生的財富,必須來自清淨的「正命」。
這種經濟思想,其實是十分符合永續發展的;當我們面對現代的過度消費,而我們的所有生命也已被消費怪獸所纏縛而不得自由時,應當更能體會原始的佛教經濟學當中,人性、自由、寂靜的喜悅。這種經濟思想,才稱之為清淨、惜福的經濟思想,能帶給生命無限的向上發展,讓生命從輪迴到達解脫。
但這樣的經濟思惟,雖然極為美善,但是如何積極的幫助世間,使之成為光明圓滿而富樂的佛土世界,恐怕力有未逮。因此,菩薩的經濟思想,或許更能成為佛教經濟思想的主體。
菩薩的經濟思想,同樣以清淨、惜福的經濟思想為基石。根本佛教的經濟思想是建基於個人的慧命解脫,因此,對於能夠障礙解脫的任何因緣,皆是竭力排除的。所以,對於出家人,不准他們從事營生的事業;對於在家眾,則讓他們在正命的原則下,隨順於原有的社會經濟體系。
但是,在此原則下,並不能完全混融真諦的解脫實相世界與俗諦的一般世間,對於廣度一切眾生成佛,與讓一切世間清淨圓滿的菩薩道,也感覺不能完全成就;所以,必須在清淨、惜福的經濟思想之上,積極的建立能融攝真俗二諦與創造眾生幸福的菩薩經濟思想。
在根本佛教中,對財富採取了消極的態度,但在大乘菩薩道中的經濟思想,則對財富積極觀察,發覺一切的財富,就根本而言是不生不滅,是性空的,是中性而遠離善惡的。一切財富的善惡端視使用者的動機與手段;因此,只要使用清淨的財富,就可以成為度眾的方便;如果硬要排斥財富,還是落於真諦與俗諦的對待與偏執,是不究竟的。因此超越了僅止於防蔽的心態,用更廣大的願力,以財富來創造人間善的循環,乃至趣向建造圓滿的淨土,就成為菩薩的偉大願行。
我們積極的以佈施來自利利他,成就光明的人間樂土,這種以智慧慈悲為基礎的菩薩經濟學,其實是人類經濟思想中的一大寶藏,也應是人類未來的主流經濟思想。
二、商主與佛教的密切關係
在菩薩的經濟思想中,「商主」扮演著一個很重要的角色。在佛教中,「商主」有著極為正面的意象,甚至佛教的起源,也和商主有直接的關係。
相傳在佛陀最初成道之時,有緬甸商人兄弟得遇佛陀,並蒙佛教化,後佛陀贈予他們八根頭髮。回國後,商人兄弟依據天神的指示,建佛塔將佛髮供養其中。這座塔傳說中即著名緬甸大金塔的起源。
在《方廣大莊嚴經》卷10,記載著這兩位元商主供養如來,蒙佛授記的過程。
佛陀享用了商主兄弟供養的食物之後,即為其說了一首吉祥祝福的偈頌:
「汝等所向皆吉祥,一切財寶悉充滿,吉祥遍汝左右手,總汝身形是吉祥。
所求財寶自然至,以吉祥鬘為首飾,日月星宿諸天等,帝釋四王皆擁護。
所去之處既吉祥,回還亦復獲安樂,以此施食之功德,當來得成無上道,
名為末度三膰佛。」
商主兄弟受到佛陀世間的祝福,又蒙佛授記之後,非常歡喜,至心皈依如來,成了企業家皈依佛法的先驅。
在經典中「商主」的意象,經常是集慈悲、智慧與勇氣於一身的代表性人物,他帶領著商人團隊,歷經遙遠艱險的旅程,一路守護大眾,最後滿載財寶,安全歸來。
例如,在《十住經》卷1中說:「諸佛子!如大商主,多將賈人,欲至大城,應先問道路,退還過咎,在道利害,未發初處,知道宿時,乃至善知到彼城事。能以智慧,思惟籌量,具諸資用,令無所乏。正導人眾,得至大城,於險道中,免諸患難,身及諸人,皆無憂惱。」
其中描寫一個帶商團的大商主,準備要到大城市貿易時,會事先收集齊全的資訊,先瞭解沿途的情況,城裏的風俗等。在出發前,就要預估安排夜晚住宿的問題,包括何時抵達,住在那裏等。大商主能以智慧善巧安排,讓大眾旅途中的生活所需都無所乏少,領導大眾安全抵達目的地,在路途中即使遇到意外,也能安然脫險,讓所有的成員身心安穩,不必擔憂煩惱。
而這些商主,有時為了保護商人成員的安全,甚至願意犧牲自己的生命。在《大悲經》卷4中,就記載著佛陀本生為「大士商主」,捨己救人的故事。當時他帶領商人出海尋寶,途中遭遇海難,漂流海上,眾人恐怖哀號,求救于大商主。商主為了拯救眾人,於是讓大家抓著他,他以利刃自盡,利用屍體作為浮囊,讓其他商人安全地漂到岸邊。
在佛陀的本生故事中,做為商主與國王的比例極高。例如,在《根本說一切有部毘奈耶藥事》卷15佛陀本生的偈頌中,就記載佛陀過去生曾有多達19世的本生作為商主,供養如來、發心修行的事蹟:
「亦曾作商主,有佛名善生,坐於菩提樹,以餅先供養。」
「于千商人中,曾作千商主,見佛坐菩提,號名善意佛。
復以扇招涼,香泥塗佛上,佛邊坐聽法,聞法心開悟。」
「昔作商人主,有佛名釋迦,我以眾寶花,以花散佛上。」
「昔作商人主,有佛名高登,以幡花音樂,供養如是佛。」
「昔為商主入大海,持戒專求趣彼岸,能害自身令眾樂,皆令得度於苦海。」
從這些經文的記載中,我們可以看見佛陀本生中,經常做為大商主,也得遇諸佛而發菩提心,或以食物供佛,或以香泥、寶花、音樂等種種供養,聞佛說法,心即開悟。其中也提及他曾為了保護眾人的安全,犧牲自己生命,實踐菩薩行,可歌可泣的故事。
在《大寶積經》卷八十中,也記載佛陀曾多世為商主:
「又作商主名師子,有羅剎女欲害人,能以方便驅遣彼,安置商人于洲渚。」
「又作商主名善眼,將眾五百采七寶,有諸羅剎像美女,亦令商人脫彼難」
從經文中我們可以看到,商主不僅要照顧商隊的生活所需,帶領大家取得財寶,當大家遇到美麗的羅剎女等外境的誘惑時,還要保護他們不至陷入險境。
由於商主這種慈悲、智慧兼具的形象,因此,經典中也常以商主來比喻菩薩。
在《方廣大莊嚴經》卷1中說:「如大商主乘大法船遊生死海,得三十七菩提之分無量珍寶,而於佛法得陀羅尼,憶念修行終不錯謬。」
經中將菩薩的修行,比喻如同大商主乘大船到海中尋寶的過程,菩薩乘著大法船,游於生死大海,以三十七菩提分等無量法寶,能總持無量佛法,憶念修行無有錯謬。
在《大方廣佛華嚴經》卷78中,說:「以大慈心救護眾生,起大精進波羅蜜行,作大商主護諸眾生,為大法船度諸有海。」
除此之外,有的佛陀甚至直接以「商主」作為名號,如《大寶積經》卷54中,就記載有佛,號「商主如來」,在《大悲經》卷2中,佛陀去世後,羅睺羅曾去詣見他方世界的「商主佛」。而經典中有時也以「大商主」來代表對如來的尊稱。如:《大方等大集經》卷22中,說:「佛是清淨大法王,為諸眾生說甘露,于諸眾生心如地,大寶商主湣一切。」在《大樹緊那羅王所問經》卷3中,大樹緊那羅王菩薩也以「大商主」來尊稱佛陀:「智慧調禦最無上,我稽首禮大商主。」
由於這種種因緣,「菩薩商主」在大乘佛教中也逐漸形成一種獨特的概念。
例如,在《大方廣佛華嚴經》卷23中說:「爾時菩薩集大福德智慧資糧,為眾生商主,隨宜教化,令出生死險難惡處,示安隱道,乃至令住薩婆若智慧大城,無諸衰惱。」
菩薩被喻為帶領眾生的大商主,他們要具足廣大福德、智慧資糧,能帶領眾生脫離生死險難等惡處,指示安全的道路,最後抵達安住佛智的大城,遠離一切苦厄煩惱。
從以上觀察我們可以瞭解,佛教對商主概念有著十分正面的意含,乃至昇華為「菩薩商主」的概念。但是佛教對商主的期許,與許多現代企業乃至企業家的表現,是無法模擬的。因此,如何將菩薩商主的概念,落實在企業的永續經營,並成為新時代企業家的典範,是值得我們期許的。
第二篇 地球的幸福願景
緣起
四十多年前,一位年輕國王的夢想,改變了人類發展的方向。
一場心的革命,讓經濟發展回到了人類幸福的主軸;
讓政治的思惟,以人民幸福為最高的目標。
一場人間革命,正在進行。
1972年,不丹第三任國王驟然病逝,身為王子吉格梅.辛格.旺楚克,當時年僅十六歲,他立即停止了牛津大學的學業,回到不丹接任王位,成為不丹第四任國王,也是歷史上最年輕的國王。
在接受加冕之前,他走遍不丹,希望了解人民渴望的是什麼?他該如何帶領不丹?花了兩年的時間,他走遍了不丹的每一塊土地,領悟到:人民想要的是擁有幸福快樂的生活。既然如此,那麼身為一個國王的責任,就是要創造一個所有人民都能獲得幸福的環境。
1970年代,面對資本主義市場經濟的流行,他卻提出GNH(國家幸福力),取代了GDP(國民生產指數)作為國家發展的指標。本著佛法慈悲的核心精神,努力以「心靈幸福」、「文化多樣性」及「環境保護」作為指標,實現「國民的幸福」,挑戰以國民生產總值GDP 做為衡量一個國家發展指標的傳統模式。而今,不丹以幸福國度廣為人知。
吉格梅.辛格.旺楚克閣下認為,幸福是一種狀態,一個人如果生活在公平而永續的環境中,物質的安適與心智、性靈同時成長,並達到均衡,就能達到幸福的狀態。這也是他提出GNH的真義。
除了核心思想的提出,吉格梅.辛格.旺楚克閣下也提出了具體衡量幸福的指標。以公平而永續的社經發展、環境保育、促進文化與良善的治理,作為落實此思想的四大支柱,進而再延伸為:生活水準、健康狀況、文化多樣性與復原力…等九大面向,每一個面向在創造幸福上,都具備重要而關鍵的功能。而這九大面向,再經由相應的72個可測量的操作變項來評估。這徹底顛覆了幸福是「主觀認定、無法測量」的觀念,而能進一步具體落實。
讓「國家幸福力GNH」這個理念在國際舞台發光發熱,影響世界的關鍵人物,非吉美.廷禮閣下莫屬。他是不丹王國第一任民選總理,除了承傳四世國王的理念,他也代表著全體不丹人民,我們宛如看到一位「幸福的傳教師」熱情洋溢、苦口婆心的身影,在聯合國殿堂,及無數世界各國重要的集會上,以無礙的辯才、豐富的情感,讓人們生起對幸福的嚮往之心,並願意朝向負責任的、永續發展的、共生共榮目標,而不再苟且於短視近利的、隨順人性貪婪本能之流沈浮。
2011年七月,在不丹總理吉美.廷禮閣下鍥而不捨的推動下,聯合國正式通過了不丹所倡議,將「幸福」納入人類千禧年發展的目標。這個面積雖小,眼界卻高的國家,在世界的高峰,聯合國的殿堂上,充滿自信地提出人類幸福的藍圖。
繼2012年出版《幸福是什麼?不丹總理吉美˙廷禮國家與個人幸福26講》一書之後,我持續推動發起提名不丹四世國王吉格梅.辛格.旺楚克閣下,成為諾貝爾和平獎候選人。本篇內文,即是我為《幸福是什麼?》一書所作之導論。
GNH,改變了人類的價值觀,以負責任的自制、永續公平的發展,來取代永無盡的貪婪與發展,這是人不同於動物依本能生存發展,也正是人之所以為人的可貴之處,也是未來的地球企業家,所必須具有的慈悲之心。不丹GNH思想的完整架構,正能做為指引未來人類發展的明燈。
地球的幸福力
現代人一方面擁有歷史上從未有過的演化機會,另一方面卻又滿懷著壓力與恐懼。現代人在物質文明方面,雖然生活更方便、更舒適;但同時卻讓身心更緊張、更焦慮。科技的日新月異,物質文明得到長足的發展,但是我們的智慧、心靈與身體健康,卻無法同時得到相對的提昇。
不丹曾以高達百分九十七的快樂指數,令世人驚異。然而,這樣的成就,並不是天上掉下來的禮物,而是第四任國王,吉美.辛格.旺楚克(Jigme Singye Wangchuck)陛下的睿智遠見的領導者所確立。這位十七歲的國王,在登基前走遍了不丹的每一個角落,得到一個共同的結論:追求幸福終究是地球上每一個角落的每一個人渴望的最高目標。
於是,他在1972年登基時,就確立了現代化不丹獨特的發展方向─有別於世界各國以國民生產毛額為發展指標,他選擇了以「國家幸福力GNH」來做為國家全方位均衡發展。至今不丹實施GNH己達四十年,這個人間的香格里拉,宛若上天留給人間的一塊淨土實驗之地。
有人說,地球像是生了重病的龐然大物,而不丹就是她身上的治病良穴。2012台北漢字文化節,我以「台灣地球心,光明開新紀」題偈,期許台灣作為地球的覺性幸福之島。如果不丹加上台灣,這兩個治病良穴,相信對生病的地球將有更佳的療癒效果。
我以如下的架構來呈現不丹幸福力的藍圖:
一. 幸福是什麼:
不丹國家幸福力GNH的主要內容,其架構四大支柱與九大面向,包含了人類了物質與心靈的發展,環境的保護,以及良好的政府治理。
二. 財富與幸福的迷思:
針對目前全球以GDP作為發展評估指數,所造成的繁榮假象,實則悖離幸福、無法永續,提出以GNH作為人類發展另一選項之必要。
三. 環境的幸福:
著重於生態環境的保護,從目前氣候驟變所形成的嚴重天災,到水資源的急驟變化,都是生態浩劫的警鐘。
四. 幸福的拼圖:
包含了人類生活與社會的重要議題,工作、教育、人力資源、建築、民主、媒體,與優秀的領導。此項亦可視為與四大支柱中良好的政府治理相呼應。
五. 幸福地球:
著重於GNH更進一步落實與執行,幸福指標的設立與測量,如何以不丹實踐GNH的範例,幫助世界各國根據國內不同的情況,因地置宜,具體落實GNH的實施,轉動幸福地球,從不丹幸福力(GNH)走向地球福力(GEH)。
一.幸福是什麼?
幸福是什麼?每個人的答案各自不同。人發覺自我的存在,有兩種面向:一種是以自我為中心,向外尋求,從刺激、反應中,滿足其自身。第二種是思索我為何存在?而體悟到自身及外境等種種存有,都是各種因緣條件所構成,實則無有一個永恆不變的自我可得。因此,對幸福的追求,也就產生了不同的面向。
吉美.廷禮閣下在《幸福是什麼?》一書中,對幸福的定義探討,也代表了不丹人深刻的幸福觀。「對於我們多數人而言,五種感官的快樂感覺(觸覺、嗅覺、味覺、聽覺和視覺)是幸福和滿足的來源。不過,幸福如果是靠外在刺激而來的,就不只是短暫的,多數甚至是危險的,除非它跟內省或是沈思取得平衡,透過對我們心靈真實本質的了解,產生滿足與幸福的內在來源。」而擴及到人的一生,幸福則是:「幸福就該是歡喜出生與養育,有意義與有收穫的工作,在滿足與保障中老去,在尊嚴的詳和中辭世。」
我們彷彿看到《禮記》〈禮運大同篇〉所描寫的幸福之境「老有所終,壯有所用,幼有所長,鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養」,如果將之視為一生的幸福歷程,那麼就是從幼年時能得到良好的撫養、教育,壯年時投入事業,貢獻社會,老年時能安養天年。老而無妻者、無夫者或無子者,乃至殘廢疾病者,都能得到最佳的照護。
而除了感官的滿足,更深層的心靈幸福則是:「幸福是什麼?我認為當人處於穩定、支持性高、平靜的環境中,身體基本需求得到滿足,心靈也安詳平和,綜合上述要件產生的持久狀態,便可稱為幸福。」
幸福的更高境界,則是希望為群體創造幸福的渴望:「幸福的美妙之處在於能引發慈悲,想要為他人帶來幸福。在為他人增進幸福的過程中自己的幸福感會變得更強烈。」
真正的幸福,必然是源於觀照自心最深層的自在,對自己越慈悲,才能真正對這個世界慈悲,自身具足幸福的願景,才能創造自他及環境圓滿的幸福。
而從個人的幸福,如何再進展到社會與人類全體的幸福?
幸福必是全體的共生共榮,而不該以傷害其他生命的幸福來達成:
「身而為人,真正的發展必須朝向不傷害共同享有地球的其他物種,朝這樣更大的精緻化來轉變。」
我們在追求發展的過程中,是否忘失了追求幸福的初心,過度重視物質面的經濟發展,忽略了心靈等全面向的均衡發展?錯將用來實踐幸福的財富,當作完成幸福的目的?滿目瘡痍的地球,不斷發出警鐘的生態危機,都一再提醒人類,身為地球的長子,我們不能再任意揮霍這些不屬於自己的資源。作為人間發展的主體,我們該負起責任,讓自身及地球上的生命,共同朝向永續的幸福邁進。
第三篇 地球企業家的典範-稻盛和夫的日航革命
前言
本文是2013年洪啟嵩老師在台灣盛和塾,為塾生導讀《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書的演講結集。2014年不丹前總理吉美˙廷禮閣下訪台參與2014幸福企業論壇盛會,本文首次結集。2015稻盛和夫塾長訪台,特以本文做為當代地球企業家執行力之典範,向稻盛先生致敬。
不可思議的「量子糾纏」
尊敬的唐先生,各位女士先生們,有緣在此和大家共聚一堂,一起研究企業之道,此情此景,不禁讓我心想:我們應該可以生生世世攜手同心,共同從事許多有意義的事。在量子力學理論中,有所謂的「量子糾纏」,用佛法的角度來說,便是不管空間多麼遼闊,時間多麼久遠,直到我們進入最究竟圓滿的生命狀態前,大家都可以永遠在一起,共究生命圓滿之道!
2012年7月,我第一次和台灣塾和塾結緣。當時台灣盛和塾召集人唐松章博士,在參加日本盛和塾總部年會的前夕,參加了我指導的禪七。雖只能參加三日,卻深得法味,身心踴躍。唐先生感受到禪法可幫助塾生更深入落實「提昇性心,拓展經營」的核心精神,因而以「佛教創造財富的秘密」為題,邀請我在十月至盛和塾演講,並於年底指導盛和塾企業三日禪。
接下這個任務之後,我就開始收集並研讀台灣和大陸與稻盛先生相關的著作,試著理解:這位偉大的長者胸中到底有什麼活泉?他要留給這世界的,又是什麼樣的典範?
在這段期間,發生了一則奇特的故事。某日,我到一間古玩店喝茶,無意間看到一個小小的酒瓶。瓶身冰裂的紋路非常特別,於是隨手拿起來一看,上頭繪有一武士像,旁題「敬天愛人」四字,落款為「南洲翁」。稻盛先生所崇仰的「敬天愛人」思想,即源於西鄉隆盛之《南洲翁遺訓》。
稻盛先生在《人生的王道》一書中寫著:
<南洲翁遺訓第四十條>
犬隨翁獵追野兔,終日跋涉山谷,投宿田家,浴後心爽快,悠然曰:「君子之心常如斯。」
想像當時的西鄉,可能在稱為五右衛門的木製浴桶中,泡暖了身子,一邊啜飲燒酒,一邊吃簡樸的菜湯,身心的疲勞得以舒解而感到非常舒適悠閒吧!於是他對今日也能活著享受這般幸福的時刻而充滿感恩,並且冷靜為明日的努力,做好心理準備,西鄉把這樣的心境描述成「君子之心。」
店主告訴我,這個酒器是日本大正年間古物,大約有百年歷史。他在日本時偶遇得之,抵台才二日。看到此瓶,心中深感因緣不可思議,而將其贈予唐先生,以誌與盛和塾甚深因緣。
2009年年底,八十高齡的稻盛先生承諾接手重建日航,振奮了無數人心。他自述主要的原因有三者:一是為了拯救留在日航的員工們,二是為了日本經濟的復甦,三是為了國民的方便。因此,2012年二月,完全沒有航空運輸業背景的稻盛先生,只帶領了兩位京瓷的幹部,進入破產的日航。
稻盛先生的義行,深深感動了盛和塾全體塾生:「以義工身分教導我們經營知識的塾長,為了日本經濟、為了日本航空的員工,挺身幫助日本航空重建,我們也應該支援。」於是5500學員,發起每人號召100位親友,共五十五萬人來支援,成立<五十五萬有志支援日本航空之會>,世界各地的盛和塾塾生也支持響應。
他們甚至印製了「日本航空加油團」的名片,在搭機時為日航員工加油打氣,並用日航的圓鶴標誌,折了許許多多的紙鶴做為禮物。
稻盛先生自述,塾生們的利他行動,不僅是支持他個人在重建工程中精疲力竭時,繼續走下去的力量,也撫慰了受到破產傷害的日航員工的心靈。
2012年十月20日,我第一次到台灣盛和塾演講的那天,正好目睹了這溫馨的一幕:日航的代表專程來到現場,手中拿著一個公佈欄,上頭滿滿的小貼條,是全體日航員工感謝盛和塾的話語。她們向在場的塾生們深深的九十度鞠躬,表達無盡的感恩之意,現場響起感動的熱烈掌聲。
2013年十一月23日,再度來到盛和塾演講。本次緣於天下雜誌出版社請我為《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書寫序,並為大家導讀此書。這對我而言是很新鮮的經驗,因為除了佛經和龍樹菩薩等祖師之外,這是我第一次為近代的書做導讀。
本書雖然不是稻盛先生自己的著作,卻是稻盛先生的實務經驗,蘊含著稻盛先生的企業經營心法,把他六十年一甲子的功力,全部一次灌注在這個挑戰上。因此,這本書可以說是稻盛先生少林七十二絕藝的總集成。
稻盛先生的每一本書,不管是《實學》,或是《活法》,都各有專注的區域、核心的思想。而本書則是記錄了他如何臨危受命拯救日航,在短短一年內就讓一家破產的國營企業達到損益平,進而轉虧為盈,則是他全部心法整體運用的具體成果,讓我們看到了一個實踐者的偉大風範。
導讀本書的邀約,是在11月初我出訪大陸的前一週敲定的。當時主要的行程是出席北京中國企業競爭力年會頒獎貴賓,並至江蘇地區考察指導文創。當時第一站抵達中國江蘇的無鍚市,當地接待的學人接我到住宿的飯店時,竟然是無鍚的「日航飯店」。數十年來我經常在世界各國講學,也下榻過許多不同的飯店,然而,竟然在即將到盛和塾導讀《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書的前夕,第一次住進了日航飯店!此不禁讓我深刻感受到宇宙中「量子糾纏」的力量,穿越時空,以不可思議的因緣展現著。
圓滿六Q的幸福人生
此行中國大陸考察,我觀察到一個特別的現象,在身心健康上而言,很多人可說是未老先衰,四十多歲人的身心狀態類似台灣五十多歲人的狀態。而台灣許多企業家,由於工作壓力,加上應酬需要,身體的狀況也不甚理想,僵硬的肩膀可說是「銅牆鐵壁」。各位看我現在的身體狀況看起來很好,可能想像不到,其實我的身體幾乎沒有一個地方是完整的。
1980年,我發生了一場大車禍,被車子撞飛,尚未落地之際,又被另一輛車子接走,保險桿插進去肩骨處,我整個人在地上拖了一百多公尺,肝臟、腎臟都受創,脾臟是碎掉了, 肋骨斷了兩根,肩骨斷了, 手指筋也斷了,前胸整個被車子排氣管燙傷,背部是嚴重的磨傷,可以說是體無完膚。
但是因為懂得一面工作一面放鬆,我現在不但身體康健,工作量更是遠遠超出一般人,還創作了很多數十公尺的巨幅畫作。我甚至可以到馬路邊跳街舞,而且一直跳到八十歲都不會有問題;如果你也希望自己能夠放鬆到八十歲,或者八十歲時還想登山,這樣一定有我幫得上忙的地方。現代人的生活節奏就是忙,但我有方法能很快讓每個人都忙得身心很理想;想在日常生活中隨時放鬆充滿活力。
稻盛先生日航革命的例子,讓我們回觀認知自身的起點。如果沒有健康的身體,沒有平衡的心理,你的企業如何永續?依據這樣的思惟,我提出了六Q的概念:
‧一個人所必須擁有的第一個Q是HQ(Health Quotient),健康的智能;這是實現幸福人生的基本要素之一。
‧第二個是IQ(Intelligence Quotient)現代許多專業人士,甚至包括高科技人士,常有缺乏基本智能的現象,不論是一般性或爭議性的事務,工作上需做決斷時,都只在科技層面上思考,也因為職位多半很高,經常需下判斷,但是做出來決策幾乎都是漏洞百出,連一般的常識都不具足。人不能光有知識卻沒有常識;許多專家做出來的事情,經常是一般人覺得有違常識的事情。而且常是越專業,犯下的錯誤就越嚴重,這是被自已的專業所蒙蔽了,缺乏平衡的基本智能。
‧第三個是EQ(Emotion Quotient),情緒的智能若不具足,無法良好的管理自己的情緒,身心經常處於不穩定的狀態,
‧再來是社會聯結性的智能,SQ(Social Quotient),這是指個人與他人,乃至團體的人際關係。包括我們家庭、事業與生活中一切人際關係。
‧然後是WQ(Wisdom Quotient),統管以上這一切的智慧智能。
‧但是,我們也不能只有智慧卻沒有無慈悲的心,BQ(Benevolence Quotient)。就算具有了前的五個Q,如果沒有最重要的這個慈悲心來統合,頂多也只能成為一個優秀的人才,一定要有最重要的這個BQ,才能成就完整幸福的人生。
大家了解這六Q後,再來談這本書,就更能體會它的意義。
首先,我以「稻盛和夫的日航革命」做為今天演講的題目。大家可能會納悶:為什麼我不說日本航空「再生」,而要用「革命」呢?
這兩個字代表了我對這本書,甚至是對稻盛先生與日航的緣起所做的一個總評斷—「日航革命」,這是一個新企業觀的產生、一個新典範的產生!
本書裡用的名詞是「更生計畫」,但是我認為這不僅是更生計畫,而應該說是一個革命計畫;為什麼是革命而不是更生?因為這樣的概念領先全世界,顛覆了西方工業革命以來所有的管理學系統。
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第一篇 菩薩商主的核心思想
一、菩薩商主與佛教經濟思想
菩薩為商主,普見諸群生,在生死曠野,煩惱險惡處,
魔賊之所攝,癡盲失正道,示其正直路,令入無畏城。
~《大方廣佛華嚴經》
佛教的經濟思想
佛教的經濟思想,它所表現的惜福自制、慈和均衡的精神,對於現代世界及經濟思想,都將有極其重要的啟示與幫助。甚至,這樣的經濟思惟,可以做為人類未來理想發展的重要基石。
原始佛教到部派佛教所關注的主題,是以向內的昇華為主,一切的力量完全落實於追求自我的自在解脫,因此外在的一...
作者序
作者序-幸福地球三部曲 洪啟嵩 地球禪者
現代人一方面擁有歷史上從未有過的演化機會,另一方面卻又滿懷著壓力與恐懼。現代人的物質文明,雖然在生活上更加的方便、舒適;但同時卻讓身心更緊張、更焦慮。科技的日新月異,物質文明得到長足的發展,但是我們的智慧、心靈與身體健康,卻無法同時得到相對的提昇。
在進入太空時代的前夕,人們是否有普遍的自覺,具備新的意識革命,走向另一個未知?我們將在廿一世紀裡創造光明的人間文明,或是讓人間崩潰?
未來是一個智慧密集的時代,只有人類建立偉大的夢想 以覺性的智慧來勾勒出整個未來的美夢,我們的未來才有希望。宇宙是有情的生命投射,地球是人類為自身所建立的天堂。在這裡,我們不該輕易拋棄它,應用人類所累積的智慧共同努力,來建立幸福之夢。
因此,我提出幸福地球三部曲,來建構這個美麗的夢想:
一.覺性地球:人文化成,悟眾覺盛
集合人類文化與慈悲,提昇心靈,成為地球共覺體,使地球成為宇由中最佳的覺性學習型的星球,也是未來十方世界學習覺性教育的基地。
二.淨土地球: 淨土人間,永續康寧
1989年,我提出「修補地球」及「三世的環保觀」思想,在人類耗用地球資源殆盡,危及自身生存的今日,以過去、現在、未來三世的宏觀,來思維大地資源的使用,才是永續發展之道。當我們在使用地球:地、水、火、風、空五大的資源時,不是只有消耗使用,更希望能使其永續存有,甚至增益和諧、清淨圓滿,成為美麗的地球曼荼羅。
三.宇宙地球:文明覺性,先航宇宙
很快的,人類即將進入太空世紀,人類即將和宇宙間其他的生命相接觸。未來是「星際大戰」的時代?或是「宇宙共榮」的時代?必須從現在開始。1980年代,我提出「太空禪定學」與「太空經濟學」,2009年,我在哈佛醫學院麻州總醫院(MGH),為致力於太空發展的科學家們,講授「放鬆禪法」(Relaxation Zen),為太空人的身心乃至未來人類長途的星際旅行身心做好準備。讓我們所搭乘的地球太空船,成為最美麗的星球,為宇宙帶來永續的和平與幸福!
四十多年前,我初讀《金剛經》時,心中思維著:《金剛經》是講說無相的經典,為什麼卻著重布施與無量功德?後來才體悟:「空」並非有、無,而是實相。相應於心,則是無住與不執著。所以,當我們體悟到空,毫無執著的努力服務他人,使所有生命安住在幸福與覺悟,才是真正的「無相布施」,這才是真正的功德。
《金剛經》正是一部教導我們放下一切執著,同時勇於承擔一切生命責任的經典。
菩薩經濟思想,正是體悟一切現象都是緣起性空,只是因緣和合,為了大悲的緣故,而涉入了經濟行為。以智慧力運用最小的投入,來創造眾生的最大幸福。
我將此體悟,總結如下偈頌:
企業即布施,利潤即福報,輾轉善循環,共成淨世間。
當企業不再以貪婪的自利出發,而是以創造自他生命的福利為宗旨,此時的企業就成了大布施:布施給所有人良心善覺、社會福祉;布施消費者身心健康幸福;布施員工及眷屬生活無憂、生命增長;布施企業主自身福德覺悟。以企業經營創造生命價值,自利利他,自圓圓他。以無相佈施的心,從事自利利他的經濟運作,守護眾生在圓滿生命的旅程中,沒有任何匱乏,安樂富足,讓世界成為富足安樂的光明淨土。這也正顯現出稻盛先生「企業即修行」的真義。
稻盛先生所依止「敬天愛人」的思想,以敬畏之心對待大地,以利他之心服務他人。其一生的努力與實踐,在重整日航的過程中,我看到了一位地球企業家的願景力與實踐力。2012年10月,我首次到台灣盛和塾演講,正好目睹了溫馨的一幕:日航的代表們專程來到台灣盛和塾,致上最深的感謝。2013年,天下雜誌出版社請我導讀《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書時,我稱此為「日航革命」而非「日航更生」,因為這是一個新企業觀的產生、一個新典範的產生!
深切期盼稻盛先生的典範移轉,不只影響盛和塾的塾生,而能使人間產生更多智慧慈悲的地球企業家,猶如《法華經》中的「從地踊出菩薩」,使人間走向正道。若此,在未來的太空時代,地球企業家所積聚的福德因緣,必能以福利共享之心,引領人類未來走向光明。
《地球企業家之道》一書,即是基於上述的理念,為現在乃至未來的地球企業家們所寫,可以說是一部幸福地球的美麗願景與實踐之書。深心期待「以智慧創造利潤,以慈悲善待一切」的菩薩經濟學理念,能昇華現代的企業精神,而引發人間企業的新典範,開啟未來的新經濟思想,以慈悲和智慧的正道,共創天下大同、人間幸福、地球和平,眾生覺悟、圓成淨土!
推薦序01-地球企業倫理 蕭萬長 中華民國第十二屆副總統
2013年12月以來,台灣爆發了一連串食安問題,不但造成社會不安,也重創了台灣國際形象。記得當時我在舊金山訪問,許多國外的朋友關心的問:「台灣怎麼了?」
台灣怎麼了?有人說政府缺乏食安管理機制,嚴罰重懲才能嚇阻不良廠商。
其實,「企業倫理」低落才是根本的問題所在。當企業不自重,只看到短期利益,不珍視長期的企業形象、品牌和文化,許多為了降低成本而危害民眾健康的產品就這樣出現了。2008年,以美國華爾街為首所引起的全球金融大海嘯,中國大陸的毒奶粉事件,都是在這樣的心態下產生。
有人認為:經營企業不就是為了營利嗎?殊不知中國自古以來即有「商道」的傳統,企業倫理是經營的核心。以明清時期的「徽商」為例,徽商之所以成功,除了重視產品品質,把握市場訊息、經營策略靈活、善於用人盡才之外,更重要的是遵循儒家傳統「先義後利」、「義中取利」、「因義用財」的觀念。
日本經營之聖稻盛和夫先生,也以日本江戶時代的「三好商人」來期勉企業家:對客戶好、對社會好、對自己好,做為企業經營法則。世界各地盛和塾的塾生們,更以稻盛先生「提昇心性˙拓展經營」,做為核心精神,即是在經營企業的過程中,提昇心性,開創圓滿人生。地球禪者洪啟嵩先生,更指出佛教「菩薩商主」的大傳統,釋迦牟尼佛多生皆是偉大的商主,以慈悲和智慧為核心幫助商人獲得世間的財富,提昇生命境界。佛教的「菩薩經濟學」,正可以做為指引人類經濟的明燈。
在全球極力推動「國家幸福力」(GNH)的不丹,正是因為看到西方資本主義以自利為核心的發展,將人類推向了毀滅的深淵。2010年,不丹前總理吉美˙廷禮閣下在日本經濟同友會大會演講時,對人類的財富提出了新觀點:「財富在重新詮釋之後,它的功能是使人類的生活在永續環境中得到昇華,使未來變得值得預期也更安全。」2013年台灣幸福企業論壇,我提出政府應思考:如何兼顧政經社會多元發展特質,在經濟成長和國民幸福間找到平衡點,打造台灣成為「全球幸福加值島」。
我提倡「企業倫理」,也是同樣的理路。企業不能只有策略,企業倫理才是競爭致勝關鍵。這不僅是企業成立之道,和國家競爭力也絕對有關係,如果企業能善盡社會責任,以慈悲心生產有益消費者身心的產品,以智慧力掌握契機,創新產品,如此必可達到善性循環,提昇台灣的競爭力。
2013年,我代表台灣出席APEC參加領袖會議,當時三大主題其中之一就是探討公平的永續成長,也就是企業倫理的投資。提醒企業不光為股東賺錢,也要顧及環境生態、員工、消費者等。本書第一章「菩薩商主的核心思想」,以佛法的布施精神,提出企業的三重布施:(1)對消費者的布施(2)對企業員工及眷屬的布施 (3)對企業主股東的布施。二者的精神不謀而合。
面對現代全球層出不窮的經濟問題,除了企業本身外,許多先進國也以國家力量推廣企業倫理。英國政府組織「企業挑戰」(The Corporate Challenges),加強企業社區參與、提供減稅誘因,鼓勵參與綠色標示計畫,達成溫室氣體減量與廢棄物有效管理;加拿大政府制定《企業社會責任-對於加拿大商業的指引》,促進永續發展。無論民間或政府,已逐漸體認到:自利利他、共生共榮的「地球企業倫理」,才是永續發展的核心。
現今國際形勢嚴峻,台灣社會充斥無力感,人心擾動不安,經濟是一個重要的因素,企業家應該肩負起更重大的責任。此時此刻,日本經營之聖稻盛和夫先生及三百位日本盛和塾企業家塾生訪台,讓人感到無比的溫暖,也看到地球企業家的新希望。地球禪者洪啟嵩先生,值此歷史交會的時刻,著成《地球企業家之道》一書,以佛法慈悲智慧經濟學,結合地球上的善向正念,期待為台灣脫出困局,為人類經濟做為導引明燈。
身為台灣經濟老兵,見證台灣經濟發展達半世紀。無論是否身在公職,對這塊土地的愛和奮鬥是不變的。或許正如同本書所說,禪宗裏「有一個人」的精神,每一個人都是那「一個人」。我深心期待台灣也能有更多菩薩商主、地球企業家的出現,共創幸福台灣、幸福地球!
序02-獻給地球企業家 不丹前總理 吉美.廷禮(Jigmi Y Thinley)
欣喜洪啟嵩大師再度有新作問世。本書傳達的思想正符合當下紛擾社會之所需,意義非凡。
人們追求小確幸之際,喪失了更重要的目的性與方向感。過去我們重視的尊嚴、榮譽、犧牲、慈悲、信仰和利他行為,正被赤裸裸的欲望與原始的本能所淹沒。我們的自甘墮落,讓世界淪落到只能利用司法手段論斷是非對錯,不再努力明辨正邪善惡。我們對歷史失憶,對未來茫然,把當下視為一切,眼中只容得下自己。
這是一段沒有目的地的人生旅程,彷彿一艘失去掌舵手的船在洶湧浪潮中隨波逐流。
人們在日漸惡劣,吉凶難料的大環境中,片刻都無法自內心沉重的枷鎖解脫,不安、危機感與憂愁時時縈繞心頭。災難持續來襲,一次比一次更具毀滅性,我們在恐懼中幡然醒悟,原來自己竟成為威脅人類存續與文明最可怕的敵人。
我們千呼萬喚,只盼有高瞻遠矚的政治家來開啟良善治理之世。然而,企業決定地球生命的事實卻不容忽視。企業的影響力無遠弗屆,甚至主導生命的各個面向,也包括人們的行為與態度。
企業形塑、改善與提昇社會價值觀的能力,以及企業追求目標的工具,從未如今日這般強大。社會總是存在著質疑現狀並勇於創新的人,而企業家更是觸發改變的最佳媒介,他們走出不一樣的路,建立令人耳目一新的準則,推動產業進化,也讓不斷演變的市場走向轉型。企業家的這些表現,讓社會被重新定義。
當代亟需堅持高標準社會、經濟與生態倫理的新一代產業家、商業家與銀行家;需要富有慈悲心、責任感、大無畏的企業家,他們賦予企業的時代新貌,重新檢視利潤原則、創造真正的價值、致力使市場成為利益共享與促進幸福,而不只是追求利潤的場域。我相信這本大作正本著上述理念所撰寫,對於廿一世紀的企業家與產業將帶來深刻的影響。
欣聞本書將在稻盛和夫先生與門生訪台時發表。稻盛先生足堪全球偉大企業家表率,想必大師洪啟嵩做此安排的深意,是藉由稻盛典範鼓舞新一代企業家,同時也將書中蘊藏的大智慧以嚮廣大讀者。
序03:東方聖人同此心也,西方聖人同此心也
唐松章 博士 (台灣盛和塾召集人˙崇友實業董事長)
2015年3月,稻盛塾長訪台,讓全體台灣盛和塾塾生感到無比振奮。特別是在此時台灣社會紛擾不安的氛圍下,稻盛先生的出訪,宛如寒冬中的朝陽,讓人感到無比的溫暖、希望,也讓台灣之心與世界接軌。
值此歷史盛會,長年來不斷支持鼓勵台灣盛和塾的大善知識—地球禪者洪啟嵩老師,特別著成《地球企業家之道》一書,從佛教「菩薩商主」的大傳統,以慈悲、智慧的菩薩經濟學做為現代企業的核心精神,以不丹的國家幸福力做為人間幸福的藍圖,以稻盛塾長的日航革命做為現代菩薩商主的典範,三者構成了「地球企業家之道」。
本書第三篇《稻盛和夫的日航革命》,是2013年洪老師在台灣盛和塾,為塾生導讀天下雜誌出版《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書的演講結集。
2010年日航宣告破產,日本政府力請稻盛先生出任日航董事長,重新整頓日航。當時稻盛先生已屆七十八高齡,卻毅然接下這個不可能的任務。稻盛先生自述其接下日航的理由:第一是為了留在日本航空的員工們繼續工作,不致於失業;第二是重建成功,可以做為日本經濟復甦的榜樣;第三是為了國民的方便性,因為同等次的兩家航空公司,可做服務與票價的競爭。這種利他的慈悲心,加上經營的「實學」,讓遭受破產解散命運的日本航空(JAL),產生出人意料的V型復甦。正如同洪啟嵩老師在演講中所說,這是稻盛先生的慈悲心,加上六十年甲子經營企業功力的典範轉移。所以,他認為這不是「更生計劃」,而是「日航革命」—稻盛先生建立了全新的企業典範!
在我所見過的大師之中,能將稻盛先生深蘊其中的悲心與智慧彰顯無遺者,非洪老師莫屬。2012年,我在參加日本盛和塾世界大會的前夕,有幸參加了洪老師的禪七。雖然只能參加三天,卻法喜充滿,在身心上都獲得極大的受用,也更深刻體會,稻盛先生從佛法中所開展,不可思議的慈悲力、智慧力與執行力。
洪老師與稻盛先生乃至盛和塾之間,一直有著奇妙的因緣聯結。 2012年,台灣盛和塾第一次邀請洪老師蒞臨演講,主題為:「佛教創造財富的秘密」。當時洪老師幾乎讀遍了兩岸出版稻盛先生的著作,而且幾乎每一本都貼著滿滿的註記與標籤。洪老師平日講學著述不綴,還要畫五公尺、十公尺的大佛,甚至今年開始畫一百六十公尺的大佛。我常想:一個人做這麼多事,大概都沒有睡覺,日以繼夜地做,才有可能完成吧?
2012年,洪老師在台灣出版不丹前總理的著作《幸福是什麼?不丹總理吉美.廷禮國家與個人幸福26講》,邀請稻盛先生為本書寫序,共同推動幸福地球。當時正值京都賞最忙碌的期間,稻盛先生仍親自為本書寫序。
2013年,天下雜誌出版《稻盛和夫如何讓日本航空再生》一書,邀請洪老師導讀。雖然洪老師笑說自己向來只講經說法,從來沒為別人的書導讀過,然而他充滿熱情的演講,獨具的慧眼,讓人感受到稻盛先生慈悲智慧的身影歷歷在目,帶領所有的塾生們共同開創幸福美好的人間。
正如同中國宋朝大儒家陸象山先生所說:「東海有聖人出焉,此心同也,此理同也。西海有聖人出焉,此心同也,此理同也。」稻盛先生當初歡喜為吉美.廷禮閣下寫序推薦,今洪老師立足台灣,結合不丹國家幸福力的藍圖,與稻盛先生菩薩商主的風範,共同推動幸福地球,正代表著地球上諸賢者共同的心願:人間幸福、地球和平!
本書以中、日、英三語並行,顯現出洪老師希望以菩薩經濟學,做為地球企業家之道的用心。台灣盛和塾也參與了本書日譯的浩大工程,期待以此書向稻盛先生致敬,並願其當代菩薩商主的風範,催生更多的地球企業家,共創幸福人間!
作者序-幸福地球三部曲 洪啟嵩 地球禪者
現代人一方面擁有歷史上從未有過的演化機會,另一方面卻又滿懷著壓力與恐懼。現代人的物質文明,雖然在生活上更加的方便、舒適;但同時卻讓身心更緊張、更焦慮。科技的日新月異,物質文明得到長足的發展,但是我們的智慧、心靈與身體健康,卻無法同時得到相對的提昇。
在進入太空時代的前夕,人們是否有普遍的自覺,具備新的意識革命,走向另一個未知?我們將在廿一世紀裡創造光明的人間文明,或是讓人間崩潰?
未來是一個智慧密集的時代,只有人類建立偉大的夢想 以覺性的智慧來勾勒出整個未...
目錄
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推薦序1 地球企業倫理--蕭萬長 中華民國第十二屆副總統
推薦序2 獻給地球企業家--吉美˙廷禮(Jigmi Y Thinley) 不丹前總理
推薦序3 東方聖人同此心也,西方聖人同此心也--唐松章 台灣盛和塾召集人
推薦序4 隨喜幸福--蔡衍明 旺旺中時集團董事長
作者序5 幸福地球三部曲--洪啟嵩 地球禪者
第一篇 菩薩商主的核心思想
前言:菩薩經濟學的現代意義
01.菩薩商主與佛教經濟思想
02.商主與佛教的密切關係
03.菩薩商主與企業家的社會責任
04 菩薩商主的現代精神-企業新五力
05未來型的卓越企業家
06.太空經濟學
第二篇 地球的幸福願景
前言
01.幸福是什麼?
02.財富與幸福的迷思
03.環境的幸福
04.幸福的拼圖
05.幸福地球
第三篇 地球企業家的典範—稻盛和夫的日航革命
01.不可思議的「量子糾纏」
02.圓滿六Q的幸福人生
03.從19世紀到21世紀的企業與管理典範-物‧理‧心
04.從「管理心」的革命到「企業心」的革命,從「管理能」的革命到「企業能」的革命
05.稻盛之學-深態共化管理的新典範
06.「物競天擇」與「競合優化」
07.領導人教育-優質的核心人管理形式
08.阿米巴細胞革命的系統優化
09.以八正道管理身體和企業
10.共同的正向-正念的力量
11.地球企業家的典範
12.日航革命創造企業典範
13.圓滿撤退的身影
14.「心˙動」管理—在每一個當下完成最佳的決策
15.稻盛先生的系統典範組織轉移
16.以正念共創幸福人間
17.成功是完整的生命過程,不是終點
18.「有一個人」的精神
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推薦序1 地球企業倫理--蕭萬長 中華民國第十二屆副總統
推薦序2 獻給地球企業家--吉美˙廷禮(Jigmi Y Thinley) 不丹前總理
推薦序3 東方聖人同此心也,西方聖人同此心也--唐松章 台灣盛和塾召集人
推薦序4 隨喜幸福--蔡衍明 旺旺中時集團董事長
作者序5 幸福地球三部曲--洪啟嵩 地球禪者
第一篇 菩薩商主的核心思想
前言:菩薩經濟學的現代意義
01.菩薩商主與佛教經濟思想
02.商主與佛教的密切關係
03.菩薩商主與企業家的社會責任
04 菩薩商主的現代精神-企業新五力
05未來型的卓越企業家
06.太空經濟學
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