台電月刊652期(106/04)

電業法修正案已於今（106)年1月26日經總統令公布施行，我國能源轉型、電業改革的工程正式啟動，預定在6〜9年內完成。
　未來的電業市場可以想見充滿著挑戰性，台電公司目前在「穩定供電」的原則下，正全力推動再生能源及電廠更新改建工程，但未來配合外在環境改變調整公司策略及方向，才是公司永續經營的關鍵，因此台電轉型母子公司的規劃與定位、相關子法修訂、落實員工權益的保障、建立分離會計制度、多元籌措資金管道與開拓新事業等工作，也已如火如荼的展開。至於非核政策下的核能關鍵技術傳承、拓展海外技術商機：強化電網安全及創造智慧電網的附加價值；提升配售電人員服務心態，創造商機與收益等*更需大家長期的努力與用心。
　此次電業法的修正，涉及我國電業市場的改革及台電公司組織架構的調整，更攸關著台電公司的發展與員工的權益。因此，本期以電業法修訂後的未來方向作為封面故事主題，特別邀請朱董事長、鍾總經理、經濟部能源局長官、台電公司三大系統的副總經理、四個事業部的執行長、企劃處處長、美商波士頓顧問公司專家等多人，嚴謹而細密的剖析國內整體電業市場的未來藍圖、台電公司的因應對策與布局，以及未來可能出現的挑戰與機會等，讓大家能全盤掌握我國未來電業版圖的輪廓。