真正的比爾．蓋茲：天才少年、創辦微軟、傲慢獨裁、疫苗沙皇、慈善「事業」和全美最大農地主……學不會原始碼，蓋茲哪些見解是我們能學會的？

名人推薦：普立茲獎得主／傑西．艾辛格（Jesse Eisinger）
《紐約客》雜誌特約撰稿人、《黑色優勢》作者／席拉．寇哈特卡（Sheelah Kolhatkar）
《正義的捐贈》作者／羅伯．萊許（Rob Reich）
《強權的隕落》作者／威廉．科恩（William D. Cohan）
《紐約時報》暢銷書《房間裡最精明的人：安隆風暴》共同作者／貝瑟尼．麥克林（Bethany McLean）
科技工作講主持人／抹布 Moboo
先行智庫執行長／蘇書平
M觀點創辦人／Miula

微軟世紀大審判

1990年代中期，矽谷還未享有今日科技創新中心的聲譽，雖然像是惠普、快捷半導體（Fairchild Semiconductor）和英特爾公司早已在此設立總部，蘋果、甲骨文等公司也在1970年代接著在此設立，不過包括谷歌母公司字母控股，以及臉書母公司Meta等科技巨頭都尚未誕生。
相反的，這裡是新興公司的集散地，多年來，看著微軟複製或拆毀他們的企業，又或者大刀闊斧併購他們。許多創業者也認為微軟令人討厭而且好戰；眾所周知，微軟的高階主管們會打電話給創投業者，要求以低價買下他們的投資組合公司，若不想賣，這家西雅圖巨人的態度會是：「去你的，我們要打垮你，」一位微軟前主管這麼說。
這種高壓令許多年輕公司――通常僅有一些技術及一份創業計畫書――和他們的資助者發抖。新創公司絕對無法獲得資金的其中一個方法，就是在投資簡報裡寫著微軟是其主要競爭對手之一。
歐瑪拉在《代碼》（The Code）這本關於科技產業的書裡寫道，這些公司有理由這麼認為：許多新創公司在那十年間差點被微軟的強勢徹底摧毀。「微軟是800磅重的大猩猩，有一陣子它就是『整個軟體產業』。」他在訪談中說，「假如一定要找一個壞人，他就是（蓋茲）。這是關於靈巧的新創公司，和微軟的龐大規模之間的對抗。這是令人非常熟悉的美國敘事方式。」
當微軟在1994年秋天宣布有意收購Intuit，猶如鯊魚已經來到矽谷門口，張開大嘴準備咬人。Intuit是矽谷土生土長的寵兒，公司的許多經理人都不願看到它被微軟吞噬。就在微軟與Intuit同意合併後不久，一群矽谷的公司――他們保持匿名――聘請了里貝克這位曾經大肆將蓋茲與洛克斐勒相提並論的律師，研究如何阻止微軟。
畢業於史丹佛大學和耶魯大學法學院的里貝克，服務於矽谷著名的Wilson Sonsini律師事務所，專門處理反托斯拉法。四十多歲的里貝克仍保有稚氣、年輕的外表，而且充滿鬥志。他的第一步行動，是代表一名匿名客戶撰寫法庭之友（按：不屬訴訟一方而主動或應法庭邀請，就案件提供意見或協助的人）的案情摘要，控訴微軟違反了1994年與聯邦貿易委員會簽訂的協議裁決條文。依據1974年的Tunney法案（譯註：美國國會在1974年制定《反托拉斯程序與制裁法》之別稱，旨在增加反托拉斯法實施之透明度），法庭需要定期審查此類和解協議，以確保這些公司遵守條款。
里貝克在1995年初提出的訴訟摘要中主張，協議裁決太過狹隘，無法阻止微軟利用它在作業系統軟體市場的優勢，控制新興的應用程式。里貝克寫道，微軟收購Intuit 的提案，將使它進入一個新市場，在電子商務和網路銀行領域創造壟斷地位。換句話說，微軟可以輕易的將普及的Intuit 應用程式搭載在Windows 作業軟體，排擠其他個人財務應用程式的開發商。
1995年4月，司法部官員表示基於反托拉斯法，他們將調查微軟對Intuit的收購計畫。由於微軟股價升值，這筆交易在當時將近20億美元。領導司法部反壟斷部門的安妮．賓格曼（Anne Bingaman）表示，這項併購將扼殺創新並增加消費者荷包的負擔。
不過她提出更大的擔憂，附和里貝克的主張：微軟可能利用它在個人電腦的優勢地位，搶占未來的市場，包括以家庭為基礎的銀行業務。「當新聞報導政府將起訴以阻止蓋茲收購Intuit那天，Intuit園區瘋狂慶祝，每一棟大樓都傳出歡呼聲，你就知道厭惡程度有多大，」里貝克回憶。「他們不想為（蓋茲）工作。」三星期後，微軟放棄了這筆交易。
今天，Intuit成為個人財務及商業財務軟體的巨擘，市值約為1,100億美元。埃絲特．戴森（Esther Dyson）是前科技分析師，也是創投業者，當時她告訴《華盛頓郵報》（The Washington Post），這宗交易案失敗，很可能使微軟看起來「不那麼可惡、不那麼堅不可摧，」而這也挫傷了這家科技巨人的銳氣。
然而，還需要幾年的時間，微軟才會真正遭遇挫敗。當微軟專注於軟體市場時，另一件令人興奮的事正在矽谷蔓延。年輕創業家被一種他們認為是電腦和通訊的未來所吸引：全球資訊網（World Wide Web）。他們看見了網際網路的商業潛力，並開始將未來押注於此。除了網景，一位來自臺灣、畢業於史丹佛大學的年輕美國人楊致遠（Jerry Yang）也在1994年與大衛．費羅（David Filo）共同創辦了網際網路網站――《雅虎》（Yahoo）。像是Infoseek和Lycos這類公司大量湧現，希望抓緊網際網路的新機會，而由熱切的創投業者提供了資金。他們想保護好所發現的新事物，以免被西北部的巨獸襲擊。而蓋茲與矽谷保持的距離，意味著他沒有跟緊網際網路的來臨。
當然，這位微軟共同創辦人對網際網路也有一定的關注，在1994年4月，他發布了一則備忘錄，稱為「網際網路的策略和技術目標」。這是他在年度「思考週」期間所寫的，每年2月他都會前往隱蔽的小木屋，大量閱讀並深入研究微軟的報告書。他也送出一份機密的備忘錄給一群微軟的高階主管，形容電子通訊的興起是一項「巨變」，公司將在這方面輸給競爭對手。
然而，他將這件事視為微軟內部的非核心專案。他告訴微軟的主管和董事會成員，網際網路將成為免費的服務，幾乎沒有利潤。他預期個人電腦是未來提供給消費者的產品和服務的入口，而非網際網路瀏覽器。此外，Windows 95已多次延誤，微軟的主管們正全神貫注在它的測試和改善上。
蓋茲的第一本著作《擁抱未來》迅速成為暢銷書，這本書是他與微軟技術長納森．米佛德（Nathan Myhrvold）和公司副總裁彼得．李尼亞森（Peter Rinearson）所合著，於1995年出版，書中清楚敘述了蓋茲對於未來數位革命的看法，不過內容鮮少提到網際網路。這本書在好幾個國家同步出版，初版就發行了85萬本，蓋茲將出版社給他的250萬美元預付款捐了出去。
不過，許多評論家都嚴厲批評這本書。記者約瑟夫．諾科拉（Joseph Nocera）在《紐約時報》撰文，稱這本書不過是微軟的「定位文件」，對於網際網路為基礎的未來缺乏任何真正的願景，比較像是這家軟體大廠的短期商業計畫。諾科拉寫道：「假如這本書真的代表他對未來完整的遠見，那麼他自己的前路，將會是一趟艱辛的長途跋涉。」
1994到1995年間，蓋茲突然改變了他對網際網路的看法。一開始他沒有預料到網際網路如此快速而且深遠的改變電腦的未來，然而他越是密切關注網路的迅速興起，對於所觀察到的局勢就越來越不安。個人電腦不會是下一代運算的中心，網際網路才是，它在個人電腦連結成的網絡上運行，把資訊和郵件傳遞給用戶。通往網際網路的入口是瀏覽器，而微軟在這個市場一無所獲。
就在Windows 95推出的三個月前，蓋茲寫了一份長篇備忘錄給員工，稱為「網際網路浪潮」，詳盡描述了電腦是如何在他們眼前演進，以及微軟要如何轉向，將網路功能結合到所有的產品和應用程式上。蓋茲措手不及，認知到微軟必須趕上對手，他催促將近1萬8,000名員工打造自己的產品，同時想方設法消除競爭勢力。
這份「浪潮」備忘錄後來被政府視為蓋茲壟斷意圖的證據。然而，因為他有能力清楚看到數位革命將如何展開，備忘錄的內容也把他推向先知的地位。因為網際網路是一個中立的平臺，當蓋茲理解到世界沒有Windows也可以運行時，他不會善罷干休。
1995年6月，里貝克接到來自網景公司吉姆．克拉克的電話，他們正在開發Navigator瀏覽器，可以裝載在各種不同的作業系統上，包括Windows。克拉克告訴里貝克，微軟拒絕提供網景需要用來編寫Windows 95瀏覽器版本的技術資訊，微軟提出讓網景在其他作業系統以及版本較舊的Windows系統使用Navigator瀏覽器，而在Windows 95系統保留它自己的Internet Explorer瀏覽器。如果網景同意了，這個交易將有效分割市場，並保證網景永遠不可能成為較多數消費者的瀏覽器選擇。在網景拒絕後，微軟最終在推出Windows 95後才提供了它所需要的資訊。
微軟的第一版IE瀏覽器，是與Windows 95同時推出的特別套件。但在第二年開始，這個瀏覽器就被免費附載在每一套Windows 95軟體上，為客戶提供了連線上網的方法。這對網景的Navigator瀏覽器造成傷害，走向消費者的路突然變得艱辛。1996年蓋茲給員工的備忘錄裡提到，微軟如何在繼續專注於Windows的同時，以建立網際網路軟體為核心而自我重整。
司法部在提供反壟斷訴訟時，這份備忘錄也成為部分證據。在其他方面，微軟使用「聖戰」（Jihad）一詞形容對瀏覽器之戰的態度。蓋茲的備忘錄和電子郵件裡有一種急迫性，也有一種幾乎沒有掩飾的警戒感，那就是世界變化的速度比微軟更快。
克拉克後來把蓋茲比擬為「瓦格納（Wagnerian）巨龍」法夫納（Fafnir），在北歐的神話中，法夫納是貪婪的象微，為了寶藏殺害自己的父親。克拉克寫道：「儘管他在媒體面前有書呆子習性和另類魅力，我覺得比爾．蓋茲最開心的時刻，就是擊潰了那些膽敢在微軟廣闊統治邊境建立領地的公司。」
當時，一群矽谷公司――有人把他們稱為「噪音聯盟」，包括昇陽、網景和甲骨文公司――開始對微軟的野心深感不安。里貝克和一位同事曾經寫過一篇摘要，說明微軟如何將它在作業系統的主導地位，擴展至應用程式市場，現在他們代表網景撰寫了白皮書，指出微軟正在重複那些行為，以主導瀏覽器市場，並將網景的瀏覽器拒於門外。白皮書指出，微軟提供電腦製造商優惠價格、現金付款及其他誘因，使網景瀏覽器在Windows系統難以使用。這兩份文件將使微軟挫敗，並永遠改變蓋茲的道路。

微軟世紀大審判

1990年代中期，矽谷還未享有今日科技創新中心的聲譽，雖然像是惠普、快捷半導體（Fairchild Semiconductor）和英特爾公司早已在此設立總部，蘋果、甲骨文等公司也在1970年代接著在此設立，不過包括谷歌母公司字母控股，以及臉書母公司Meta等科技巨頭都尚未誕生。
相反的，這裡是新興公司的集散地，多年來，看著微軟複製或拆毀他們的企業，又或者大刀闊斧併購他們。許多創業者也認為微軟令人討厭而且好戰；眾所周知，微軟的高階主管們會打電話給創投業者，要求以低價買下他們的投資組合公司，若不想賣，這家西雅圖巨人的...

消除光環，探究比爾‧蓋茲不同的面向
科技工作講主持人／抹布 Moboo

比爾．蓋茲是我們這個世代科技界的傳奇人物。他創辦了微軟公司，累積了難以想像的財富，1995年登上世界首富，並在接下來的20年中，一直保持在前幾名的位置。
當年他出版的《擁抱未來》（The Road Ahead）一書，分享了他對未來的想像。對當時還是小學生的我來說，比爾．蓋茲是我第一個認識的科技界名人，也讓我對科技業充滿了憧憬。我相信世界上有許多小朋友未來想加入科技業，都是受到比爾．蓋茲的影響。
30年後，當年他書中關於社群網絡、人工智慧助理、網路快速發展和遠端工作的預言一一實現，證明了他的遠見足以引領人類發展。
再次聽到他的消息，已經是我到卡內基美隆大學留學的時候了。那時他到學校演講，並捐贈蓋茲中心給這所全美資訊工程排名第一的學校，作為資訊工程系的系館。
這棟大樓造型新穎奇特，極具前衛設計感，即使不是資工系的學生，我自己也很喜歡在裡面上課。
那時的比爾．蓋茲已經準備卸下微軟的職務，全心全意投入公益事業，從科技巨人搖身一變，成為世界上最知名的慈善家。
2014年，比爾．蓋茲正式卸下微軟所有職務。10年過去，他持有的微軟股票與巴菲特公司波克夏的股份，仍舊讓他盤踞世界富豪榜前列。
比爾．蓋茲將大部分財產捐給他和前妻梅琳達成立的基金會，每年預算超過一個國家的國內生產毛額（Gross Domestic Product，簡稱GDP），用以投資科學技術、改善人類衛生。
由於他巨大的影響力，加上Netflix節目展示他的團隊如何利用科技改善偏鄉生活，他在卸任微軟職務後，社會聲量不減反增。
2019年，比爾．蓋茲婚外情曝光，他和妻子的矛盾終於爆發，兩人迅速走向離婚，震驚全球。大家這才意識到，原來幽默風趣、人生傳奇的微軟創辦人，也有不那麼光彩的一面。
《真正的比爾．蓋茲》講述這位傳奇富豪精彩的一生：在微軟時期如何與各大科技公司競爭對抗、受到媒體吹捧、推動能源投資、富可敵國的基金會如何運作、龐大的財產如何管理、私底下愛開快車，以及與妻子梅琳達為何走向離婚……真實且人性的一面。
過往我們看科技界的名人，或許都會有夢幻的光環，讓所見充滿柔焦，覺得他們的成功，一定是具有特別的人格特質，或是他們做對了什麼。而藉由記者安努普麗塔．達斯（AnupreetaDas）抽絲剝繭，或許更能看見當年的真實情況，也能讓我們探究比爾．蓋茲不同的面向，更能客觀的看待這位傳奇人物。

消除光環，探究比爾‧蓋茲不同的面向
科技工作講主持人／抹布 Moboo

比爾．蓋茲是我們這個世代科技界的傳奇人物。他創辦了微軟公司，累積了難以想像的財富，1995年登上世界首富，並在接下來的20年中，一直保持在前幾名的位置。
當年他出版的《擁抱未來》（The Road Ahead）一書，分享了他對未來的想像。對當時還是小學生的我來說，比爾．蓋茲是我第一個認識的科技界名人，也讓我對科技業充滿了憧憬。我相信世界上有許多小朋友未來想加入科技業，都是受到比爾．蓋茲的影響。
30年後，當年他書中關於社群網絡、人工智慧助理、網路快速發...

前言
除了使用原始碼，他如何形塑我們的世界？

比爾．蓋茲有一張照片――在網路上很容易搜尋到，就像廣告招牌一樣醒目――這位微軟共同創辦人兼億萬富翁慈善家站在鏡頭前，勉強擠出一絲微笑。
照片裡還有其他四位男性，拍攝於2010年代早期。蓋茲是照片右二，穿著藍色襯衫，套上一件他常穿的毛衣。他的左手邊站著一位理著寸頭的男士，右手邊也就是照片中間的男子，頭髮蓬亂、黑白交錯，雙臂交叉著；他穿著藍色牛仔褲和半截拉鏈式毛衣，左臂袖子印有美國國旗，腳上穿著天鵝絨樂福鞋。這名男子就是傑佛瑞．艾普斯坦，一個被定罪的性犯罪者、社會寄生蟲、偽君子、為世人所唾棄，他於2019年8月在曼哈頓監獄的牢房中自殺身亡。直到2019年7月，美國聯邦當局指控他性交易年僅14歲的女孩，這些駭人聽聞的勾當才公諸於世，而他的人脈網遍及多位全球知名的男性，令人震驚。

在艾普斯坦的闇黑宇宙裡，從學者、藝人、銀行家到億萬富翁，眾星雲集，其中比爾蓋茲最引人注目，也是最令人費解的。他的名字和臉孔在全球具有高辨識度，是一位有遠見的科技巨擘，推動了電腦革命，也是一位開創性的慈善家，對於拯救生命有崇高理想。為什麼這麼一位資本主義神人，竟與一個魔鬼般的卑劣傢伙為伍？

比爾．蓋茲和艾普斯坦的關係，難以簡單界定，也沒有任何標籤可以掩蓋他的汙點。這些汙點開始模糊這位科技界億萬富翁清新又天真的慈善家形象。

2019年這張照片曝光，媒體報導兩人曾多次見面，但會面內容大多不詳，不久後傳出消息，蓋茲在與妻子梅琳達．蓋茲（Melinda Gates）27年的婚姻期間有婚外情。

2年後，在新冠疫情（COVID-19）肆虐期間，梅琳達和蓋茲離婚了。彷彿為了象徵性的與背叛她的男人劃清界線，卻又因為共同慈善事業而綁在一起，她在名字和夫姓中間，加上了婚前的姓氏，改名為梅琳達．法蘭奇．蓋茲（Melinda French Gates）。

他們的婚姻生活並不總是和諧，多年來，與這對前夫婦共事的人都對蓋茲的拈花惹草議論紛紛。就算梅琳達警告過，他的不忠以及與艾普斯坦的關係還是被公開了，最終導致夫妻決裂。

曾經是正直的典範，現在卻墮入恥辱的泥淖，蓋茲的公眾形象破裂，迫使我們重新審視所認識的蓋茲，或者說我們自以為認識的蓋茲；一個如此傑出、富有、慷慨的人，幾十年來不管到哪，他都像國王一樣受到讚揚和禮遇。然而，這個裂痕同時也成為入口，讓我們更廣泛討論大眾對於億萬富翁緊咬不放的迷戀，以及這種文化和社會依賴，對社會所造成的影響。

很少有億萬富翁像比爾．蓋茲那樣，長期以各種身分出現在公眾的視線下。他是億萬富翁的早期樣板，從1980年代開始就吸引了全球目光――一個「天才少年」從大學輟學，僅憑一個想法就創辦了科技公司，發展成改變世界的企業，過程中他變得非常富有。

比爾．蓋茲的個性孤僻、不擅長社交，偶爾的傲慢讓書呆子的形象鮮活了起來，大眾對他的男子氣概有了想像空間，在這個形象下，頭腦比肌肉更重要。

他和高中好友保羅．艾倫在1975年合創了微軟公司，短短20年後，家軟體公司遠遠超越對手，比爾．蓋茲也成為美國企業界的領導人物。他成為世界首富，也是正值顛峰的商業大亨。但是他在商業界不停獨霸、甚至不惜踐踏初生網路產業的行為，使他在很多人眼中成為壟斷者。

1998年美國政府對微軟提出反托拉斯（反壟斷）訴訟，欣喜若狂的媒體稱他為20世紀的強盜大亨，猶如美國鍍金年代（Gilded Age）的壟斷者約翰．戴維森．洛克斐勒（John D. Rockefeller）。天才少年變成了企業惡棍。

2000年，比爾．蓋茲開始逐步退出科技事業，在大眾注目之下，他一層層褪去壟斷者的外衣，搖身一變成為全球的慈善家。基於他對資本主義深信不疑，而這些規則曾經對他非常有利，他的慈善事業也遵循市場原則。
由於政府往往因為組織鬆散、漠不關心或腐敗，導致全球衛生「商品」的龐大需求尚未得到滿足；私人企業則由於缺乏利潤，而沒有動機滿足這些需求。因此，蓋茲的慈善資金可以用來支持他所謂的「不斷創新」，以解決頑固的公共衛生問題。他策略的成功，可以透過他拯救的生命、作物產量的提高略知一二。
接下來的20年裡，蓋茲指揮了一場規模龐大、雄心壯志的全球慈善交響樂，其規模和企圖心十足，震撼了多邊組織（按：由多個國家共同參與的組織），讓學者和社運人士都驚嘆不已，也讓他在大眾心目中轉型，成為孜孜不倦的窮人救星。他的慈善事業主要是透過比爾與梅琳達．蓋茲基金會（按：此基金會已於2025年1月改名為蓋茲基金會［Gates Foundation］）運作，基金會成立於2000年，初始資金是220億美元（按：約新臺幣6,868億4,000萬元，此處美元兌新臺幣之匯率，以臺灣銀行2000年1月公告均價31．22元為準）的微軟股票捐贈。

基金會成立的6年前，蓋茲和梅琳達在新年當天結婚，兩人是在微軟相識的，梅琳達小蓋茲8歲。這位有著紅褐色頭髮的工程師來自達拉斯（Dalas），曾經是女子天主教學校的畢業生代表。相對於蓋茲的易怒和急躁，梅琳達的性情溫和、舉止克制。1996年她生下第一個孩子珍妮佛．凱瑟琳．蓋茲後離開微軟，接下來羅里．約翰．蓋茲和菲比．艾黛兒．蓋茲相繼出生。她專心養育3個孩子，在基金會成立的頭幾年，偶爾會現身；但最終她在基金會留下深刻的足跡，幫助推動基金會，並成為家庭計畫（Family Planning）和性別平等工作的代言人。

2006年，億萬富豪投資家華倫．巴菲特宣布將他數十億美元財富的一大部分轉移給蓋茲基金會。巴菲特是波克夏．海瑟威公司的執行長，他在1991年認識了蓋茲，兩人成為要好的朋友。巴菲特比蓋茲年長25歲，他向蓋茲介紹安德魯．卡內基（Andrew Carnegie）的慈善理念，卡內基是十九世紀的鋼鐵巨頭，也是那個時代的另一位強盜大亨。

蓋茲和巴菲特所合作的慈善事業，其中最顯著的成果是「捐贈誓言」計畫，這是他們倆在2010年所發起的，一項非同尋常且備受矚目的活動，為的是讓其他億萬富豪考慮慈善捐贈。宣誓的億萬富翁們承諾在有生之年或是身後，至少要將財富的一半捐獻給慈善事業。由於這個計畫在2008年金融危機後發起，不禁讓人聯想到其崇高的道德理念――美國最有錢的人希望能回饋社會。但這也是一項不具約束力的宣誓，實際上難以強制實施或追蹤，到頭來也許只不過是展示億萬富翁的慷慨意願而已。

今天，蓋茲基金會在全球已經有足夠影響力，特別是在低收入國家，甚至可以透過補助撥款而策動議題。蓋茲基金會捐給國際組織的錢，和某些單一國家所捐的一樣多。

一路走來，蓋茲成為所謂的思想領袖，受到世界領袖們的追捧和媒體的喝采。他幾乎完全不涉足政治，但熱衷於這個角色，談論的話題包括疾病、公共衛生、疫苗、衛生設施、農業、氣候變遷，當然還有科技。長期以來蓋茲善用媒體推廣他的事業和慈善工作。他有一大群幕僚不斷努力美化和修飾他的形象，就像是用砂紙打磨粗糙的邊框一樣。這位億萬富豪獲獎無數，卻與最重要的諾貝爾和平獎無緣。為了提高他的獲獎資格，當世界關注蓋茲基金會參與的公共衛生里程碑時，他的部分幕僚便策略性的發起宣傳活動。

在此同時，也有許多批評直指基金會過度張揚，它的活動被形容為反民主、新殖民主義、技術官僚、頂層思維，不過靠著蓋茲的名人權勢，以及基金會每年大約50億美元（按：約新臺幣1,644億元，全書美元兌新臺幣之匯率，皆以臺灣銀行2025年1月公告均價32．88元為準）的捐款，它的影響力依然未受侷限。
儘管蓋茲的財富調度成為鎂光燈的焦點，但資金來源始終未公開。蓋茲的淨資產估計超過1,200億美元，但大部分已不再是微軟的股票，他的財富寶庫包括股票、債券、旅館、農地、房地產、甚至還有保齡球館，由一家名為瀑布資產管理（Cascade Asset Management）的投資公司負責管理。

他與梅琳達離婚，猶如一枚手榴彈擲向素來平靜的慈善世界。他們倆曾經是生活和慈善事業上的夥伴，他們的婚姻和基金會的創立故事息息相關，對基金會的運作至關重要。沒有他們的批准，幾乎無事可成。數百個仰賴蓋茲基金會資助的非營利組織，以及基金會員工們，都為自己的未來擔憂，直到兩人達成了一項奇特的權力分配協議，明確表示會一如既往的繼續掌舵（按：梅琳達已於2024年5月辭去基金會職務）。
梅琳達此後努力建立一個獨立的慈善家身分，專注於婦女權益。她個人和職業生涯的故事，包括嫁給一個風流、絕頂聰明而專橫的男人所經歷的痛苦，以及她為獲得平等地位而奮鬥的過程，都影響了近年來大眾對蓋茲的印象。

如同鐵鏽腐蝕鐵器一樣，蓋茲個人行為的新聞也侵蝕了他的形象。當社群媒體將不實和扭曲的真相導向主流，他甚至成為疫苗和權貴意圖的陰謀論對象。這位天才少年曾經變成無情的壟斷者，又轉變為仁慈的慈善家，如今再度變形。而這次，蓋茲的形象變得更加陰暗、汙濁，具有爭議，他意外化身為其中一個擾亂社會的最大爭論――億萬富翁在這日益不平等世界中的影響力。

因此，蓋茲形象的演變，不僅僅是一個人的故事，或是一個資本主義與慈善事業的傳說，而是美國社會以及我們所處的特殊文化及道德生態系的故事。講述一個我們如何接受媒體和流行文化塑造的形象，從書呆子到自戀狂，將漫畫形象變得真實的故事。這描述了我們對億萬富翁的崇拜，在他們的輝煌成功中，我們看到許多美國人的希望，以及我們珍視理念之闡揚：堅韌、開疆拓土、尋求財富、自力更生的個人；從拾荒者變成一邦之主；在一片平坦肥沃的土地上，播下夢想的種子，越是努力耕耘，你的技能和運氣越好，地位越高、收穫越大。

蓋茲的故事也是一個關於科技億萬富翁迅速崛起，並主宰我們生活的故事；一個億萬富翁的資金增強了美國長久以來的慷慨傳統的故事；一個關於億萬富翁如何積極不斷的操縱金錢和權力的故事，他們或隱匿在暗處，或耀眼的站在舞臺上，從而在教育、環境等集體產業，以及商業、政治、政策和慈善領域中實現想要的結果。

無論我們是否知道，財閥就是我們的影子統治者――他們是受財富庇護的私營者――而我們則在無意中成為維繫這個體系的同謀。

名列《富比士》（Forbes）美國富豪榜的前400人，總資產估計超過4兆美元，大約占美國人財富總額的3％，比財富倒數50％的美國人總資產多出1兆美元。

在前十大美國億萬富豪中，有七位的財富估計超過1000億美元（作為參考，標準普爾500指數［S&P500］中約有45家上市公司的市值達1000億美元或以上）。如果一個普通美國家庭將年收入6萬8,000美元全部存起來，需要超過1萬4,000年才能累積到僅僅10億美元的財富。

在新冠疫情期間，隨著股市上漲，億萬富翁的集體淨資產增加了40％，而數百萬小企業和民眾生計被摧毀，還有些企業靠政府的援助才得以倖存。

一個億萬富翁可能代表著資本主義的希望，但與日俱增的人數和財富也代表了資本主義的殘酷。即使是承諾捐出更多財富的億萬富翁，他們也發現，要從財富的階梯往下走，就類似在上行的電扶梯中逆勢前進。
當被問及為什麼成功，許多億萬富翁會從美國夢的角度說起，以一個精心設計、有情感共鳴的故事為賣點，描述他們邁向顛峰的艱辛之路，但略而不提那些更混亂、更複雜、更集體、更羞恥，也更真實的細節。

除了他們的天賦和決心之外，這幾百位億萬富翁也受益於享有的各種優勢，包括他們的種族、階級和性別；給了他們優勢的教育和人脈；來自學校教師或教授的及時洞見；在舒適的工作環境中孕育出的計畫；促成某個想法發展的政府研究；稅收減免、補貼和其他有利於他們行業的政策；以及透過削減勞工的薪酬和福利，公司得以持續擴大的利潤空間。

我們可以選擇挑戰這些說法，但我們的社會並沒有這樣做。而是任憑億萬富翁自己解釋幾乎無法解釋的現象，接受每一塊美元都是他們應得的、極大的財富是命定的、無法與命運抗爭，諸如此類。

這種停滯引發了幾個問題。為什麼我們經常把財富和高尚及美德劃上等號，並且不去質疑億萬富翁的意圖？為什麼我們如此容易被權貴的表面形象所左右，認為他們高人一等，然後才對他們的墮落大感震驚？我們是否太過安於想像的牢籠，僅僅滿足於作個窺視者和夢想家，不願找到通往現實的路？是否億萬富翁隨興的慈善事業，有時候還是以個人利益為出發點，就能合理化近數十年來驚人的財富累積？不斷擴大的不平等是美國向來推崇的個人主義下的自然結果，還是資本主義功能失調的象徵？億萬富翁的財富與他們所創造的社會價值，彼此的共價關係何時會瓦解？某些財富是「道德上值得的」嗎？如果億萬富翁對社會應該有所回饋，誰有權決定那是什麼？

蓋茲是一道完美的稜鏡，透過他將棘手的道德問題折射出無數主題――億萬富翁、財富和不平等；科技和流行文化；媒體和形象；慈善事業、權勢和影響力。

他在為所欲為的英雄、傲慢的惡棍以及介於兩者之間的任何樣貌之間轉換，是個變幻多端的人物。如評論家所說，他就像電影《變色龍》（Zelig）的主角澤利，利用自己的金錢和名聲偽裝出不同的身分。由於他在公眾舞臺上的獨特轉折，映照出更廣泛的社會焦點，蓋茲讓我們得以踏上旅程，進入集體自我（Collective Self），探尋我們所存在的這個如繭一般的社會。這個繭迷惑、制約了我們，以至於我們無法意識到我們所處的文化、社會和經濟信仰，是如何促成並維繫著一個不平衡的社會。

從另一個角度看，借用法國後現代主義哲學家李歐塔（Jean-François Lyotard）的術語，關於蓋茲的傲慢、態度和行為的小敘事，匯集成了社會的「大敘事（按：在批判理論，特別是在後現代主義中，是關於歷史意義、經驗或知識的敘述，它透過預期實現一個（尚未實現的）主導思想來提供社會的合法性）」（grand narrative）。在追溯他形象演變的軌跡時，我們或許能從投射中，找到自己是誰，以及為什麼會成為現在的樣子。

前言
除了使用原始碼，他如何形塑我們的世界？

比爾．蓋茲有一張照片――在網路上很容易搜尋到，就像廣告招牌一樣醒目――這位微軟共同創辦人兼億萬富翁慈善家站在鏡頭前，勉強擠出一絲微笑。
照片裡還有其他四位男性，拍攝於2010年代早期。蓋茲是照片右二，穿著藍色襯衫，套上一件他常穿的毛衣。他的左手邊站著一位理著寸頭的男士，右手邊也就是照片中間的男子，頭髮蓬亂、黑白交錯，雙臂交叉著；他穿著藍色牛仔褲和半截拉鏈式毛衣，左臂袖子印有美國國旗，腳上穿著天鵝絨樂福鞋。這名男子就是傑佛瑞．艾普斯坦，一個被定罪的性犯罪者、...

比爾．蓋茲大事記
各界讚譽
推薦序 消除光環，探究比爾．蓋茲不同的面向／抹布 Moboo

前言　除了使用原始碼，他如何形塑我們的世界？

第一章 富豪慈善家背後的盤算
當遺產稅較高，人們通常在生前的慈善捐款就越多，也會留下更多慈善遺產，作為減稅手段。

第二章 書呆子的傳奇與勝利
不夠社會化的書呆子總是成為笑柄，現在他們可以管理並建立企業帝國，成為當代的維京人。

第三章 仁慈從不是微軟文化的一部分
在微軟絕對有一種文化，就是你要成為這裡最聰明的人。

第四章 個人形象的轉折：投入慈善事業
今天，世人對蓋茲的印象已經煥然一新，壟斷者的稜角因為慈善家的光環而柔和。

第五章 當巴菲特遇上比爾．蓋茲
這兩位億萬富翁卻因為暢快的對話，以及對橋牌、商業、問題解決以及慈善事業的共同熱愛，而建立了深厚的友誼。

第六章 比爾隊與梅琳達隊的較量
我一直努力找尋自己的聲音，因為我總是在比爾身旁發言……使我的聲音很難被聽見。

第七章 就算做慈善，也要精算每一塊錢
蓋茲稱他的方式為「催化式慈善」，簡單來說，就是尋找他的資金最有可能加速改變的事業，無論是資助創新的科技或是撥款給非營利組織。

第八章 全美擁有最多私人農地的人
拉森將農地視為一種有價值但有限的資源，為投資者提供了一種避險股市波動和通貨膨脹的方式。

第九章 疫苗陰謀論
如果我要聽某人談論新冠肺炎，應該會選擇醫生或流行病學家，為什麼是微軟的人在發聲？

第十章 白手起家的神話
老比爾．蓋茲經常質疑，如果蓋茲出生時未享有他擁有的特權，是否還能達到這種程度的成功和財富。

結語 迫不及待的樂觀主義者
誌謝
作者後記

比爾．蓋茲大事記
各界讚譽
推薦序 消除光環，探究比爾．蓋茲不同的面向／抹布 Moboo

前言　除了使用原始碼，他如何形塑我們的世界？

第一章 富豪慈善家背後的盤算
當遺產稅較高，人們通常在生前的慈善捐款就越多，也會留下更多慈善遺產，作為減稅手段。

第二章 書呆子的傳奇與勝利
不夠社會化的書呆子總是成為笑柄，現在他們可以管理並建立企業帝國，成為當代的維京人。

第三章 仁慈從不是微軟文化的一部分
在微軟絕對有一種文化，就是你要成為這裡最聰明的人。

第四章 個人形象的轉折：投入慈善事業
今天，世人對蓋...