生命 可以不一樣

第一輯_立於紅塵 以此為本

1-1、掌握情勢 伺機而動
　
讀者、學員提問：

我們家的工廠經營超過三代，營運過程中曾經歷一次轉型；從前專門製作機械零件，如今則是廣泛製造多種家電的零件。期間雖然有經歷過中國大陸改革開放時期；但當時工廠內部發生了一些問題，待穩定並遷廠後，方才重新運作，卻也錯過向外拓展市場的最佳時機。幾年前，我建議長輩們汰換舊的機器、設備，再尋找願意合作的新廠商；可是他們的思想過於保守，出路就變得狹窄，導致錯失很多大好機會。現在有一些品項遇到了銷售瓶頸，家人都在思考是否有什麼新的產品或方向能發展，或者應該再次轉型呢？請導師指導。

太陽盛德導師回答：

這類問題確實務必再三考量；家電零件對於現今臺灣的市場結構來說，的確逐漸式微，難以與中國大陸大量生產、價格低廉的商品抗衡。機會稍縱即逝，必須及時把握；你們家的公司是製造業，若沒有趕在中國大陸改革開放時期前進中國設廠，只想在臺灣從事生產，當然無法與在外發展的國際廠商抗衡。畢竟中國大陸、東南亞等地區，擁有幅員遼闊、人力資源豐沛和基本薪資低廉等巿場優勢，是投資者的首選，產能與單位人力成本等條件也非臺灣的勞動市場可以相比。

非高科技或非專業技術面類型的產業，被取代的風險較高，比如傳統製造業、加工業或代工廠等勞力密集型產業；而這類產業在中國大陸的發展日趨成熟，已經撐起自己的一片天，政府也制定相關政策，以利多元發展。商業市場是如此現實，競爭力不足就只能等著被淘汰；若要改善現況，勢必得開拓一條未曾走過的路。可以設法創造新穎的獨特性商品，或是透過獨到的行銷手法吸引消費者目光等，以此方向作為突破點。

再者，還有一個很現實的問題：以工廠現階段的狀況而言，雖然還有訂單可以維持營收，但是過往那般榮景已不復存在，所以更要未雨綢繆；「窮則變，變則通」，未來要如何扭轉局面，務必事先規劃多種方案。畢竟你們做的是普通家電零件，除非產品與競爭者間有所區別；否則難以在同業市場的競爭中脫穎而出。更何況家電的汰換率不高，一部家電都能使用數年，其零件需求量不如手機、筆記型電腦等高汰換率的產品。

除此之外，現在的企業對於產品的成本分析相當嚴謹，可謂精打細算；商家為了壓低成本而不時向上游廠商討價還價，因此造成公司營收減少。或許因為轉型的時間點太遲，令你們心急如焚；但是更動經營項目並非一蹴可幾。因此，目前該維持的基本運作項目，仍必須要照常運作，並觀察工廠可以將哪些設備、技術或環境等人、事、物，納入未來的改造計畫。

同時，務必要密切關注國際上的大小事，隨時隨地更新相關資訊，才能在抉擇當下即時做出絕佳的判斷。世事瞬息萬變，計畫總是趕不上變化，許多公司一夕之間倒閉，大多是因為不曾及早意識到未雨綢繆的道理；而二○一九年年底開始蔓延的COVID-19（新冠肺炎） 疫情，所造成的影響便是經典案例之一。疫情肆虐當下，多數公司被迫轉型為居家辦公，餐廳暫停內用，因此多數人選擇在家上網購物、外送餐飲，進而推動物流運輸業、外送平臺和自動化產業的蓬勃發展；相對地， 服務業、餐飲業和觀光旅遊業，則因消費者銳減而面臨重創，甚至以倒閉收場。

如今已步入後疫情時代，隔離政策逐步放寬；然而市場及人們的生活模式早已發生不可逆的轉變，難以再回到從前的榮景。例如上述的企業，以往偏好至中國大陸設廠，如今卻因為當地政府嚴苛的防疫政策，以及可追溯至二○一八年的「中美貿易戰」，許多早期的優勢已逐漸喪失，令傳統產業的企業主備感壓力，心力交瘁，不少臺商因此回流。由此可見，世界的趨勢風雲變幻，身為企業主必須戰戰兢兢，以利公司永續長存。

家族企業與整個家族運勢息息相關，其發展與未來走向不是你一個人可以決定；但從目前整體狀況來看， 如果此刻再不進行改變，未來發展令人極為憂心，此時需要由一個具足智慧的領頭羊，帶領所有人齊步向前。倘若希望能擴大企業規模，則需要開發更有賣點的產品，「價錢」與「特色」便是產品的兩大賣點；而你們公司的商品價位中等，也缺乏產品亮點，自然很難受到客戶的青睞。

你可以多參考市面上那些成功的商家、工廠，甚至是小吃店，他們必定具有若干優勢，令客戶相當滿意， 才能長久立足於巿場中；無論是精美零食、特色小吃、物美價廉、產品齊全或服務態度良好等等優勢，皆為企業成功站穩腳步的基礎。例如：知名企業臺積電生產仰賴高科技、高端技術且品質優良的矽晶圓，成為國際上首屈一指的大企業；在臺灣原本面臨淘汰下場的紡織業，因為研發出機能性及舒適度極好的環保布料，獲得國際青睞；蘋果手機藉由其絕佳的性能和方便性擁獲大批支持者，產品特色的重要性可見一斑。

但要謹記：你一個人沒有辦法輕易為家族做決定或改變，況且其中還會牽扯到整個家族的共業；至於是善業還是惡業，則取決於你們的智慧和福分。所以，先擬定一個大致上預計轉型的方向，再和家人研擬細節規劃，這是你目前可以努力的方向。「窮則變，變則通」，該怎麼變，變的主題能否合乎想要發展的方向， 皆是家族間共同的課題；是否能做這方面的突破，又與你們的家運有關。

至於你提出的建議能否獲得家人支持、採納，除了眾人本身的意願，也關乎於你的智慧。你必須讓其他家人明白，現今社會的發展趨勢；一間公司的產品若沒有特色，無論在全臺灣或全世界皆缺乏競爭力，無法立足於市場，遲早會被淘汰。如今你們現有的訂單，應該都是長年累積下來的「人情單」，少有新客戶，這種情況必然無法長久維持。

我既已點明事實，指出方向，改變與否在於你們的選擇；至於要變換何種品項，與你們工廠的研發能力有關，即使只是家電代工，也能透過政府政策或市場需求尋得發展的可能。例如：與廠商討論研發、改善某部分的零件，以降低噪音或減少碳排放量等等；你也可以調查消費者最重視哪幾項功能，檢視這些項目能否幫助你有所開創。在公司面臨轉型危機的節骨眼上，不能被思想保守的長輩左右，愈是有所退縮，訂單量就愈萎縮； 訂單一萎縮，產品就更沒有競爭力；產品愈沒有競爭力，公司規模就會衰退，所以千萬別再猶豫。

至於要如何讓所有人心悅誠服地配合你的做法，以能量場角度來看，全家人一同修習超級生命密碼系統， 也許可以提升諸位改革公司內部的決心。當你們因為如法實修而貴人顯現，或許某一天就有客戶在因緣際會下訂購大量商品，公司因接獲大筆訂單而士氣大振，也就更有衝勁地開拓產品與客源。由於接獲貴人的生意而找到前進的方向，出路就此愈走愈寬；但什麼時候會拓展，還是永遠不會開拓？這就和我前面提到的「家運」有關，家運又與能量場有莫大的關係；所以我一再提醒，全家一起修才能事半功倍，更快地向上提升。

本輯重點筆記：

隨時留意國際及社會情勢的變化，方能因應當下局面，綜合各項條件後做出最佳對策， 帶領眾人度過難關。

第一輯_立於紅塵 以此為本

1-1、掌握情勢 伺機而動
　
讀者、學員提問：

我們家的工廠經營超過三代，營運過程中曾經歷一次轉型；從前專門製作機械零件，如今則是廣泛製造多種家電的零件。期間雖然有經歷過中國大陸改革開放時期；但當時工廠內部發生了一些問題，待穩定並遷廠後，方才重新運作，卻也錯過向外拓展市場的最佳時機。幾年前，我建議長輩們汰換舊的機器、設備，再尋找願意合作的新廠商；可是他們的思想過於保守，出路就變得狹窄，導致錯失很多大好機會。現在有一些品項遇到了銷售瓶頸，家人都在思考是否有什麼新的產品或...

生命改造 你也可以

如果能獲得在人生許願池前許下心願的機會，我相信百分之九十九以上的人，都渴望生活愈過愈美好， 甚至盼望時光可以倒流，歲月能夠重來，生命也許就可以過得不一樣。但我們的期盼是否真能如願？難道只能將希望寄託在許願池前虛幻無實的祈禱嗎？每天過著與目標、志向背道而馳的生活，彷彿行屍走肉般欲振乏力，虛度光陰，卻毫無自救之力；這不僅是生命的錯誤，更是人間的悲哀。

每個孩子都是在父母與長輩的呵護照顧、殷殷期盼下成長茁壯，願孩子將來能夠光耀門楣，成為人中龍鳳。曾幾何時，這般美好的願景離我們愈來愈遠，總覺得自己好似一部盲目運轉的機器，每天被紅塵操控，身不由己；被迫上演著諸多戲碼，失去自主的權利。在日復一日的進展中，產生了眾多令人擔憂、懷疑、恐懼、落寞及悔恨的負面產物，迷失其中，難以自拔；更在每天快節奏的生活步調裡，承受著塵世間的無情，以及不由自主的無奈……這樣的人生不禁令人感到無限哀戚！

當你拿起《生命 可以不一樣》這本書，等於值遇了千載難逢的好機會；翻轉人生的鑰匙，此刻就掌握在你的手中。面對過往人生歲月的重重磨難，有多少人敢篤定地告訴你「生命可以就此煥然一新」？大家總是以「盡人事，聽天命」、「吃得苦中苦，方為人上人」、「百尺竿頭，更進一步」等等名句為座右銘，勉勵人們勇於面對現實，鼓起勇氣迎接未知的挑戰，以尋求生命的解答；但又有多少人費盡心思，嘗試過千方百計卻總是屢戰屢敗，取而代之的是冰冷無情的否定，以及強烈的挫折感？許多人在追尋目標的過程中嘗遍人間冷暖， 歷盡世間滄桑，仍不知未來何去何從。絕大多數的人們穿梭於紛紛擾擾的紅塵俗世間，不滿生活現狀，汲汲營營地追求各項成就，試圖改變煉獄般的人生；對於剷除造成不幸的根源，卻始終無能為力。

如今你值遇《生命 可以不一樣》一書，它不僅為你的心靈注入一劑強心針，更是一本教你真正改變生命的教戰手冊；書中不但闡述了扭轉生命寶貴的方法、重要的觀念，更針對人們各項懸而未決的疑惑，以及諸多悔恨的根源提出釋疑。換句話說，如果你能夠熟讀此書，將書中內容融會貫通，並對應到自己的日常生活， 即可看清今生的際遇；按照書中所傳授的諸多要領與方法，重新調整腳步，將過去行不通的舊思維進行統合與革新，即能在實作中獲得改變。哪怕僅有一絲一毫的進步，只要遵循此種善性循環的妙方，就可在最短的時間內，感受到書中蘊藏著今生不留白的契機。

究竟該如何改變人生呢？有許多朋友為此尋覓各種出路，不論是閱讀書籍、參加講座或是上網搜尋相關資訊，嘗試了所有可能的方法，希望幫助自己找到突破困境與面對現實的解方。然而，無論付出多少時間、金錢和心血，結果總是無法盡如人意；每天面對排山倒海的壓力，依然束手無策，沉溺在痛苦的深淵中，最終只能無奈地選擇放棄。

也許現在的你思緒混亂、煩惱纏繞，被現實壓迫得喘不過氣；但我希望你能夠每天抽出一些時間，將書中的微言大義條分縷析，即使只有幾分鐘，都能幫助自己立刻矯正自身的各種習氣，讓一切步入正軌。只要親身實驗，我相信無論你身處何時、何地、何種窘境，都能在最短的時間內得到一個答案，並深刻體悟到原來生命可以不一樣；而轉變就從選擇翻開書頁的此刻開始， 讓我們一起期待蛻變後的驚喜。

《生命 可以不一樣》囊括許多日常生活中容易卡關的主題；本書提供最完整的解方與指引，讓諸位讀者能夠以正確的行事邏輯，迅速找到人生的幸福、生命的喜悅，以及更多成長的契機。二十一世紀的今天，我們的社會早已被現實殘酷的體制所驅動；唯有自助、人助、天助，在自動自發的堅持下與時間賽跑，早日尋得自我突破的妙方，才不會被紅塵各種阻力拖回悲哀、無奈的原點。

我希望每位讀者在翻開此書的當下，就為自己立定一個目標，使自己能儘快吸收書中的菁華，毫無懸念地融入其中；如此一來，就更能夠守護自己不被紅塵中繁雜的人、事、物所侵擾。超級生命密碼系列叢書自二○一○年出版至今，已經幫助了全世界無數的善良有緣人翻轉生命；如果能讓更多的人找到生命的重點命脈， 活出自我、成就人生，並為社會帶來一股正面的影響力，讓大夥兒在天地的滋養下活得更為幸福美滿，我想出版本書的意義也就圓滿了。

機會是留給懂得把握的人；當機會來敲門時，如果不能具足智慧地當下掌握，機緣就很容易從指縫中溜走。自己就是生命的舵手，而你我究竟要如何掌舵，則有賴於個人智慧的提升。在超級生命密碼系統的實修、實練、實作中，我們將感受到前所未有的嶄新體驗；昔日對於幸福總是摸門不著，如今輕輕鬆鬆竟可以實現自己的盼望，一改過往求而不得的困窘及無語問蒼天的淒涼，邁向心想事成之路，豐盛富足終將不求自得。

如今你已經踏入超級生命密碼的修行系統，圓滿人生的尊榮指日可待，也就在這一刻的抉擇中，生命進展的齒輪已經緊鑼密鼓地轉動。「要」或「不要」的抉擇全在於你的智慧判斷；只要敞開心門，摒除過往錯誤的知見，跳脫重蹈覆轍的輪迴，身體力行書中所闡述的天地真理，必能感受到煥然一新的氣象。在此，希望藉由超級生命密碼正向的系統、寶貴的書籍，讓諸位讀者百尺竿頭，更進一步，亦帶領大家走向亮麗、真實、嶄新、幸福、圓滿的人生。

值此付梓之際，謹以數言聊表心意，是為序。
太陽盛德 筆於美國內華達州
二○二二年十一月吉時

生命改造 你也可以

如果能獲得在人生許願池前許下心願的機會，我相信百分之九十九以上的人，都渴望生活愈過愈美好， 甚至盼望時光可以倒流，歲月能夠重來，生命也許就可以過得不一樣。但我們的期盼是否真能如願？難道只能將希望寄託在許願池前虛幻無實的祈禱嗎？每天過著與目標、志向背道而馳的生活，彷彿行屍走肉般欲振乏力，虛度光陰，卻毫無自救之力；這不僅是生命的錯誤，更是人間的悲哀。

每個孩子都是在父母與長輩的呵護照顧、殷殷期盼下成長茁壯，願孩子將來能夠光耀門楣，成為人中龍鳳。曾幾何時，這般美好的願景離我們愈來...

作者序──生命改造 你也可以

第一輯_立於紅塵 以此為本

1-1、掌握情勢 伺機而動
1-2、中年轉職 正視現實
1-3、審時度勢 巧過錢關
1-4、當機立斷 拔得頭籌

第二輯_職涯選擇 面面俱到

2-1、夫妻一體 相輔相成
2-2、夫妻齊心 各司其職
2-3、天地真理 不謀而合
2-4、運轉德香 化解僵局

第三輯_家庭因緣 惺惺相惜

3-1、親子情分 以心維繫
3-2、以身作則 樹立榜樣
3-3、慎選伴侶 美滿常駐
3-4、培養德香 琴瑟和鳴

第四輯_安內攘外 事半功倍

4-1、祛除病因 內在安定
4-2、惜福知足 擁抱幸福
4-3、實事求是 無愧於天
4-4、持平常心 看世間事

第五輯_朝氣勃勃 豐盈生命

5-1、舊習未改 表裡失調
5-2、靈魂之窗 悉心調養
5-3、雙目透亮 滿溢能量
5-4、轉念度業 全面健康

第六輯_天地法則 萬物依歸

6-1、堅持己見 一體兩面
6-2、減少外務 身心輕盈
6-3、縝密思維 完善計畫
6-4、天地真理 從一而終

關於天圓文化

作者序──生命改造 你也可以

第一輯_立於紅塵 以此為本

1-1、掌握情勢 伺機而動
1-2、中年轉職 正視現實
1-3、審時度勢 巧過錢關
1-4、當機立斷 拔得頭籌

第二輯_職涯選擇 面面俱到

2-1、夫妻一體 相輔相成
2-2、夫妻齊心 各司其職
2-3、天地真理 不謀而合
2-4、運轉德香 化解僵局

第三輯_家庭因緣 惺惺相惜

3-1、親子情分 以心維繫
3-2、以身作則 樹立榜樣
3-3、慎選伴侶 美滿常駐
3-4、培養德香 琴瑟和鳴

第四輯_安內攘外 事半功倍

4-1、祛除病因 內在安定
4-2、惜福知足 擁抱幸福
4-3、實事求是 無...