上大學該選什麼專業？是該換一份工作，還是去深造？該現在結婚，還是再等等？該要小孩了嗎？什麼時候要？該買一個郊區大房，還是市內小房？該怎樣拿存款來投資？你最終成為怎樣的人，有多麼成功和幸福，在很大程度上都取決於你所做的決定。
決策技能是可以學習的，但遺憾的是，我們在學校里沒有學過任何關於決策的課程。本書將為你補上這重要一課，其中最重要的就是幫你學會運用好的決策流程。本書作者是3位決策領域的資深專家，都擁有超過40年的研究和實戰經驗，因幫助客戶解決困難決策問題而知名。他們將從多年來有關決策的教學和著作中學到的東西，以及親自參與的上千次涉及個人、家庭、公司、非盈利機構和政府重要決策的咨詢實踐經驗，提煉精華，簡明地呈現給讀者，成就了這部經典實用的決策指導書。本書提供的這套科學流程讓你能以最少的時間、財力、精力消耗做出最優決策。這套流程高度靈活，適合商業和專業決策、個人事務決策、家庭事務決策，可以說適合你要做出的任何決策。
在生活中應用這套方法，決策過程將變得省時省力，盲目、焦慮和懊悔得以避免，你會對自己的決策能力越來越有信心，生活品質也會隨之提高。
約翰·S.哈蒙德(John S.Hammond)，哈佛商學院、麻省理工學院斯隆管理學院教授，管理學顧問。哈蒙德教授因幫助其客戶做出困難決策而聞名。他將理論與40年來廣泛的實踐經驗結合起來，為美國證券交易所、美國銀行、信諾集團、杜邦、雅詩蘭黛、通用電器、IBM、聯合國、世界銀行等眾多組織提供咨詢服務。哈蒙德教授是《戰略市場規劃》等書的作者，還主筆或管理着100多個哈佛大學的案例研究。他的學術文章經常發表在《哈佛商業評論》《管理科學》等知名期刊上。
拉爾夫·L.基尼(Ralph L.Keeney)，美國國家工程院院士，南加州大學馬歇爾商學院和工程學院教授，曾任麻省理工學院教授。基尼教授以研究困難決策而聞名。除了從事個人咨詢，他也為一些大公司提供咨詢服務，如美國運通公司、凱撒醫療機構、太平洋燃氣電力公司、希捷科技、美國能源部等組織。他還是一家大型地質技術與環境咨詢公司決策與分析團隊的創始人和團隊領導者。
霍華德·雷法(Howard Raiffa)，決策分析、談判分析以及博弈論的先驅，哈佛商學院教授。過去40年裡，雷法教授一直在哈佛大學教授決策藝術與科學。他既在哈佛商學院從事專業研究，又在工程與應用科學部、經濟系、肯尼迪政府學院、法學院等部門和學院任教，指導了近100位博士生。雷法教授寫作了眾多有影響力的著作，包括《博弈與決策》《談判分析》等。雷法教授指導了維也納的國際智庫——國際應用系統分析研究所(IIASA)建立時的談判工作，並擔任該機構的首任負責人。
博客來
