變革加速器：構建靈活的戰略以適應快速變化的世界

組織轉型必讀大師經典，打造雙元驅動組織，敏捷應對急劇變化的新世界企業經營進入了大變革時代，當環境中突然出現威脅或機遇時，調整戰略以響應變化仍然不夠迅速或有效，當一切就緒時，實際的獲利機會已經消失。領導力和變革管理專家約翰P.科特為此提供了一個非常有效的解決方案：如何在持續動蕩和變化的世界中構建一個富有競爭性和獲勝能力的新框架。他闡明了如何構造一個更靈活的“雙經營系統”，即在傳統的層級管理結構之外建立一個網絡組織，以靈活、快速應對環境變化，而傳統的層級結構仍舊做它擅長的事，兩套系統並行不悖地運轉。

本書介紹了該系統的五個核心原則和驅動它的八個加速器，以及領導者如何通過角色建模在企業中創造緊迫感。



約翰·P.科特(JOhn P.K0tter)，年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。出版了7部最暢銷的商業經管類著作：《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業文化與經營業績》《新規則》《變革之心》《領導變革》。全球一致公認的領導和變革第一權威。哈佛商學院三大巨頭之一，20世紀對世界經濟發展最具影響力的50位大師之一。

科特生於1947年，曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職于哈佛商學院。他因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃克森獎；他因提出企業領導的新觀點而獲JSK獎；他因撰寫最佳《哈佛商業評論》文章而兩次獲麥肯錫獎，題目分別是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。科特還是一名實踐者，曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。