《採購經理:過程控制·成本控制·供應商管理·供應鏈協同管理》一書全面解析了採購經理在企業管理中的核心角色與職責。本書共分為六章,從宏觀的採購管理體系建設到微觀的供應商管理、採購過程管理、採購控制管理、採購成本管理及供應鏈協同管理,內容詳盡而實用。
本書旨在幫助有志於從事採購管ew理工作的讀者全面了解採購經理的工作範圍、職責和核心任務,為他們提供清晰的管理方法和思路,並讓他們掌握實用的管理技巧與策略。通過閱讀本書,讀者可以深入了解如何優化採購過程、控製成本、管理供應商以及實現供應鏈協同,從而更好地規劃自己的職業發展方向。
本書採用模塊化設置,循序漸進地引導讀者從基礎知識到實際操作,既適合初學者入門,也適合有經驗的採購經理提升管理技能,是一本不可或缺的採購管理工作手冊和工具書。
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