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互聯網供應鏈金融不僅涉及金融創新,也涉及產業重構。本書創新性地指出:要做好互聯網供應鏈金融,就要從客戶價值系統入手,做出努力和變革。作者在大量深入調研的基礎上,用海爾、阿裡、京東、順豐、創捷等企業鮮活的案例,提出了互聯網供應鏈金融創新的六大路徑:提供融合性服務、實現客戶歸屬、拓展價值回路、運用大資料還原運營場景、構建共同進化的產業生態、形成產業與金融互動反覆運算模式。
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