非凡敏捷：整合敏捷轉型框架原理、實踐及五項修煉

《非凡敏捷：整合敏捷轉型框架原理、實踐及五項修煉》基於經過驗證的整合敏捷轉型框架(IATF，Integral Agile Transformation Framework)，提供了全新的視角和整合系統方法，力求從操作的層面來引導個人和組織實現全面敏捷，幫助讀者使用IATF 將主觀認知與客觀量化數據結合起來。許多客戶組織的實踐經驗證明，基於整合理論的敏捷轉型框架可以幫助領導者順利實現轉型，引領組織最終實現真正意義上的進化和敏捷。

《非凡敏捷：整合敏捷轉型框架原理、實踐及五項修煉》適合有責任心的個人、團隊和領導者閱讀和參考，是幫助他們升維並順利走向持續成功的指南。



邁克爾·K.斯佩德（Michael K.Spayd），敏捷生涯始於2001年，大規模敏捷極限編程（AgileXP）的先行者。此後，邁克爾投身於敏捷領域，引領和指導很多團隊和組織成功轉型，先後以聯合創始人的身份創立敏捷教練學院、Trans4mation和Collective Edge。

米歇爾·馬多（Michele Madore），Trans4mation負責人和聯合創始人。在過去近三十年的職業生涯中，她先後以組織領導者、顧問、教練和員工的身份，積极參与培養敏捷教練和敏捷領導者，打造敏捷組織。作為一名認證的專業整合教練，她幫助很多組織的領導者把整合敏捷轉型框架（IATF）成功應用到了組織的敏捷轉型過程中。

李月萍，曾任IBM軟件數字化商務銷售系統的經理和技術負責人，領導部門從零基礎到全面展開的大規模敏捷轉型。近年來，她跟隨多位德高望重的老師系統地修習儒釋道等，探索身心靈的成長，同時身體力行，積極弘揚和傳播中國傳統文化。

吳舜賢，擁有二十多年軟件行業經驗，先後從事軟件研發管理、項目管理、團隊教練和組織敏捷轉型等工作。他精通設計思維、精益敏捷、DevOps，擁有多項相關國際認證，在一些有影響力的行業大會發表過演講，舉辦過工作坊。同時，他還是公眾號“冰塊產研時間”的主理人。

伍雪鋒，“八戒跑四方”公眾號主理人，馬拉松愛好者，美食愛好者，成長中的敏捷教練。擁有近十年一線開發經驗，感興趣的主題包括技術實踐、心理學和管理學實踐。信奉以人為本的哲學理念。

歐蘭輝，擅長書畫的知名IT咨詢顧問與培訓師，在銀行、IT、製造和教育行業深耕多年，二十多年開發經驗，多年咨詢及教練經驗。篤信“影響力驅動變革，遊戲化改變人生”。奉行“知與行，行與精”。作為敏捷和DevOps 社區的成員，積极參与和組織過大量活動，參與翻譯過一些有影響力的文獻，主題涉及團體動力、影響力、南希·克萊恩的思考環境理論，以及敏捷手冊和全球敏捷狀態報告等。