《非凡敏捷:整合敏捷轉型框架原理、實踐及五項修煉》基於經過驗證的整合敏捷轉型框架(IATF,Integral Agile Transformation Framework),提供了全新的視角和整合系統方法,力求從操作的層面來引導個人和組織實現全面敏捷,幫助讀者使用IATF 將主觀認知與客觀量化數據結合起來。許多客戶組織的實踐經驗證明,基於整合理論的敏捷轉型框架可以幫助領導者順利實現轉型,引領組織最終實現真正意義上的進化和敏捷。
《非凡敏捷:整合敏捷轉型框架原理、實踐及五項修煉》適合有責任心的個人、團隊和領導者閱讀和參考,是幫助他們升維並順利走向持續成功的指南。
邁克爾·K.斯佩德(Michael K.Spayd),敏捷生涯始於2001年,大規模敏捷極限編程(AgileXP)的先行者。此後,邁克爾投身於敏捷領域,引領和指導很多團隊和組織成功轉型,先後以聯合創始人的身份創立敏捷教練學院、Trans4mation和Collective Edge。
米歇爾·馬多(Michele Madore),Trans4mation負責人和聯合創始人。在過去近三十年的職業生涯中,她先後以組織領導者、顧問、教練和員工的身份,積极參与培養敏捷教練和敏捷領導者,打造敏捷組織。作為一名認證的專業整合教練,她幫助很多組織的領導者把整合敏捷轉型框架(IATF)成功應用到了組織的敏捷轉型過程中。
李月萍,曾任IBM軟件數字化商務銷售系統的經理和技術負責人,領導部門從零基礎到全面展開的大規模敏捷轉型。近年來,她跟隨多位德高望重的老師系統地修習儒釋道等,探索身心靈的成長,同時身體力行,積極弘揚和傳播中國傳統文化。
吳舜賢,擁有二十多年軟件行業經驗,先後從事軟件研發管理、項目管理、團隊教練和組織敏捷轉型等工作。他精通設計思維、精益敏捷、DevOps,擁有多項相關國際認證,在一些有影響力的行業大會發表過演講,舉辦過工作坊。同時,他還是公眾號“冰塊產研時間”的主理人。
伍雪鋒,“八戒跑四方”公眾號主理人,馬拉松愛好者,美食愛好者,成長中的敏捷教練。擁有近十年一線開發經驗,感興趣的主題包括技術實踐、心理學和管理學實踐。信奉以人為本的哲學理念。
歐蘭輝,擅長書畫的知名IT咨詢顧問與培訓師,在銀行、IT、製造和教育行業深耕多年,二十多年開發經驗,多年咨詢及教練經驗。篤信“影響力驅動變革,遊戲化改變人生”。奉行“知與行,行與精”。作為敏捷和DevOps 社區的成員,積极參与和組織過大量活動,參與翻譯過一些有影響力的文獻,主題涉及團體動力、影響力、南希·克萊恩的思考環境理論,以及敏捷手冊和全球敏捷狀態報告等。