打造能打勝仗的領導團隊--真高管團隊

戰略轉型、產品&服務升級……組織迭代、文化變革……模式創新、規模化擴張……企業在面臨這些關鍵挑戰的時候，都需要“真高管”！什麼是真高管？那些在所轄領域內，對內可以領導一號位及高管團隊，對外可以代表公司競爭力的人。真高管在精神底色上是創業者。

如何打造一支真高管團隊？基於多年實踐、觀察和思考，首席組織官原創了一個系統整合的真高管團隊模型，由七個要素組成，包括：一號位、外部適應性、真高管、使命願景價值觀、共同語言、場域、複雜關係，幫助大家找到打造真高管團隊的發力點。



房晟陶，首席組織官創始人；原龍湖集團執行董事及CHO；原寶潔（P&G）人力資源高級經理；哈佛神學院宗教、倫理及政治碩士。

左謙，首席組織官聯合創始人；原龍湖集團人力資源部副總；北京大學環境地理學博士。

蔡地，首席組織官創作合夥人、山東大學管理學院教授博士生導師、西安交通大學管理學博士。