戰略轉型、產品&服務升級……組織迭代、文化變革……模式創新、規模化擴張……企業在面臨這些關鍵挑戰的時候,都需要“真高管”!什麼是真高管?那些在所轄領域內,對內可以領導一號位及高管團隊,對外可以代表公司競爭力的人。真高管在精神底色上是創業者。
如何打造一支真高管團隊?基於多年實踐、觀察和思考,首席組織官原創了一個系統整合的真高管團隊模型,由七個要素組成,包括:一號位、外部適應性、真高管、使命願景價值觀、共同語言、場域、複雜關係,幫助大家找到打造真高管團隊的發力點。
房晟陶,首席組織官創始人;原龍湖集團執行董事及CHO;原寶潔(P&G)人力資源高級經理;哈佛神學院宗教、倫理及政治碩士。
左謙,首席組織官聯合創始人;原龍湖集團人力資源部副總;北京大學環境地理學博士。
蔡地,首席組織官創作合夥人、山東大學管理學院教授博士生導師、西安交通大學管理學博士。