著名商業戰略專家裡亞茲·哈德姆與琳達·哈德姆教授如何高效管理團隊、經營企業,從而使企業基業長青。
《一致性管理:打造高效團隊的策略和工具》是創新思維、紮實調研和30年大公司成功咨詢經驗的結晶,提供了強大的工具,無論什麼規模或類型的企業,實施這些工具,都將取得穩定、可持續的發展,通過:一致性調查表,縮小關鍵業務領域差距。一致性地圖,繪製企業發展藍圖。職責分配工作表,明確團隊每個成員的角色和任務。一頁紙管理策略,消除多餘、低效的工作。短期和中長期目標,為整個企業賦能。
總之,《一致性管理:打造高效團隊的策略和工具》將為企業提供系統化解決方案,整合企業戰略、優先事項、價值觀.以及員工行為、能力和薪酬等,通過關注正確方面、收集必要信息、執行非常重要項目,幫助企業建立強大管理系統,打造高績效團隊,實現突破性成果,提高企業生存力。
里亞茲·哈德姆(Riaz Khadem),信息技術有限責任公司創建者兼首席執行官,美國咨詢顧問。具有25年企業咨詢經驗,包括企業戰略部署、績效管理、領導力、文化轉型等。致力於開發一致性管理模型,幫助企業家獲得全球視野,為其提供簡明扼要的發展模型,併為其提供方法論和工具,使企業內部在各個層面獲得協調發展,從而提高企業工作效率。
琳達·哈德姆(Linda Khadem),信息技術有限責任公司副總裁、內部法律顧問。負責監管產品貿易、著作權,與客戶和世界各地代表簽訂合約。還推動一致性管理模型發展。著有多部關於企業戰略的書籍,包括《一頁紙管理》《一致性管理手冊》等。