梁小清

著名商業戰略專家裡亞茲·哈德姆與琳達·哈德姆教授如何高效管理團隊、經營企業，從而使企業基業長青。

《一致性管理：打造高效團隊的策略和工具》是創新思維、紮實調研和30年大公司成功咨詢經驗的結晶，提供了強大的工具，無論什麼規模或類型的企業，實施這些工具，都將取得穩定、可持續的發展，通過：一致性調查表，縮小關鍵業務領域差距。一致性地圖，繪製企業發展藍圖。職責分配工作表，明確團隊每個成員的角色和任務。一頁紙管理策略，消除多餘、低效的工作。短期和中長期目標，為整個企業賦能。

總之，《一致性管理：打造高效團隊的策略和工具》將為企業提供系統化解決方案，整合企業戰略、優先事項、價值觀.以及員工行為、能力和薪酬等，通過關注正確方面、收集必要信息、執行非常重要項目，幫助企業建立強大管理系統，打造高績效團隊，實現突破性成果，提高企業生存力。



里亞茲·哈德姆（Riaz Khadem），信息技術有限責任公司創建者兼首席執行官，美國咨詢顧問。具有25年企業咨詢經驗，包括企業戰略部署、績效管理、領導力、文化轉型等。致力於開發一致性管理模型，幫助企業家獲得全球視野，為其提供簡明扼要的發展模型，併為其提供方法論和工具，使企業內部在各個層面獲得協調發展，從而提高企業工作效率。

琳達·哈德姆（Linda Khadem），信息技術有限責任公司副總裁、內部法律顧問。負責監管產品貿易、著作權，與客戶和世界各地代表簽訂合約。還推動一致性管理模型發展。著有多部關於企業戰略的書籍，包括《一頁紙管理》《一致性管理手冊》等。