創新應用，洞察商機：2013年數位醫療最新發展動態

老年化社會的成長、慢性/文明病的擴張以及醫療成本攀升，是現代民眾不得不面對且正視的議題。根據聯合國於2012年發布的報告顯示，目前全球70億人口中，60歲以上的老人約有8.1億名，平均每9人中就有1人是老年人；預估10年內老年人口將突破10億人，2050年將占全球總人口的五分之一，逾20億人。因此，如何透過高科技提升醫療照護品質，藉由現階段日益普及的智慧型行動電話、無線網路、資料中心、雲端運算架構與醫療電子設備，發展智慧化、行動化的數位醫療照護系統與營運型態，打破時間、空間與資源的限制，達到健康促進、長期照護以及遠距醫療之效，已成為各界關注之焦點。

有鑑於此，本書根據全球醫療環境與IT投資趨勢，彙整五大醫療資訊科技創新領域；繼而深入探討現階段數位醫療中最具商業潛力的創新應用－行動醫療，涵蓋智慧型行動裝置在臨床醫療電子、居家醫療電子產業的發展與影響，以及全球醫療保健App發展現況，直指行動醫療服務下之價值鏈缺口與市場機會。最後，分析Intel、Qualcomm、AT&T、Verizon Wireless、Orange、Elder Power、3D4Medical、Epocrate等多家公司案例，期幫助有意進軍醫療電子產業的ICT廠商，有意經營醫療照護服務的電信資服業者、醫護體系或社福團體，以及提供醫療保健App的業者，從不同的角度創新並思考其未來營運模式，以率先掌握高齡化社會所引爆的數位醫療商機。

前言 I
圖目錄 IV
表目錄 VI
第一章　全球醫療業IT應用趨勢 1
一、醫療環境與IT投資趨勢 1
二、全球醫療業IT應用趨勢 4
三、小結 12
第二章　行動醫療發展趨勢與商機 13
一、行動醫療服務發展趨勢 13
二、行動醫療服務發展現況 17
三、行動醫療服務對醫療電子產業之影響 38
四、行動醫療服務下之價值鏈缺口與市場機會 42
五、小結 46
第三章　Intel在醫療電子事業之布局 49
一、Intel在醫療電子產業發展現況 49
二、Intel在醫療電子產業發展策略分析 52
三、Intel之醫療電子產業發展策略意涵 60
四、小結 61
第四章　Qualcomm無線醫療事業布局 65
一、Qualcomm無線醫療事業發展現況 65
二、Qualcomm Life發展策略分析 69
三、Qualcomm Life營運模式分析 71
四、小結 73
第五章　數位醫療照護案例分析 75
一、全球主要營運商之M2M醫療保健應用 75
二、銀髮族/慢性病患之居家醫療照護 81
三、社群式老人照護服務 85

第六章　醫療保健App案例分析 91
一、3D4Medical 91
二、Epocrate 96
附錄 103

圖1-1　 醫療照護的延伸體系 2
圖1-2　 數位醫療創投投資金額統計, 2011~2012 3
圖1-3　 電子病歷的成熟階段 5
圖1-4　 醫療機構雲端應用採用意願, 2011 6
圖1-5　 全球行動醫療營收預估, 2013~2017 7
圖1-6　 行動醫療應用方向 8
圖1-7　 網友使用各社群媒體談論醫療議題的比例, 2011 11
圖2-1　 由集中式逐漸轉為分散式的臨床醫療服務模式 14
圖2-2　 行動照護與居家安全通報系統 15
圖2-3　 可與行動智慧裝置連結的運動記錄手錶 17
圖2-4　 利用醫療行動平台來做身份比對與傷口狀況記錄 20
圖2-5　 智慧型行動裝置於醫護人員巡房的使用情形 21
圖2-6　 顯示於智慧型行動裝置的行動醫護輔助系統 22
圖2-7　 顯示於智慧型行動裝置的行動醫療診斷系統 23
圖2-8　 可連結智慧型行動裝置的超音波、驗光設備 24
圖2-9　 可連結智慧型行動裝置的智慧型血糖儀、血壓計 28
圖2-10　可連結智慧型行動裝置的智慧型體重計、睡眠監控儀 29
圖2-11　智慧型行動裝置成為個人的行動健康管理師 30
圖2-12　醫療App數量統計, 2011 32
圖2-13　醫療App占全部App比重, 2011 33
圖2-14　醫療App於主要商店之數量分布, 2011 33
圖2-15　醫療App平均價格, 2011 34
圖2-16　保健App數量統計, 2011 35
圖2-17　保健App占全部App比重, 2011 36
圖2-18　保健App於主要商店之數量分布, 2011 37
圖2-19　保健App平均價格, 2011 37
圖2-20　行動醫療服務創造之價值鏈缺口 43
圖2-21　全球醫電半導體營收以區域市場分類, 2011 44
圖3-1　 全球醫電半導體與整體半導體規模與成長率, 2009~2016 50
圖3-2　 全球醫療半導體產品營收比重, 2011 50
圖3-3　 Intel各產品線營收比重, 2011 51
圖4-1　 Qualcomm新無線醫療事業組織架構 66
圖4-2　 The 2net™ Hub產品功能圖 67
圖4-3　 Qualcomm Life營運模式分析 72
圖5-1　 AT&T M2M用戶數, 2008~2012H1 76
圖5-2　 AT&T M2M醫療保健應用案例 77
圖5-3　 Elder Power產品與服務內容 87
圖5-4　 Elder Power營運模式 88
圖6-1　 Skeleton System Pro III在iPhone與iPad上的顯示畫面 93
圖6-2　 iMuscle在iPhone與iPad上的顯示畫面 94
圖6-3　 3D4Medical營收模式 95
圖6-4　 Epocrate目標市場 98
圖6-5　 Epocrate服務流程 101
圖A-1　台灣人口結構, 2003~2012 103
圖A-2　台灣人口老化指數, 2003~2012 104
圖A-3　台灣人口老化指數與主要國家比較, 2012 105

表1-1　醫病關係的轉變 3
表2-1　三種智慧型行動醫護平台的規格比較 19
表2-2　智慧型行動裝置內置感測元件於安全照護系統的應用功能 26
表2-3　醫療保健App提供者類型 31
表2-4　醫療保健App營收主要來源 32
表2-5　醫療App主要種類、用途與目標市場 35
表2-6　保健App主要種類、用途與目標市場 38
表3-1　Intel推動醫療電子產業技術標準化的發展項目與歷程 54
表3-2　Intel MPOC針對各種醫療應用場合下之產品建議 56
表3-3　Dossia與HealthVault健康紀錄平台比較 60
表4-1　The 2net™ Hub產品主要規格 67
表5-1　Verizon Wireless行動醫療保健M2M解決方案項目 79
表5-2　KISTI之ADLs感測解決方案採用的感測器/終端種類 83
表5-3　Elder Power基本資料 85
表5-4　Elder Power主要策略 89
表6-1　3D4Medical醫療App與保健App之說明與價格 92
表6-2　Epocrate產品種類與定價 100