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【本書特色】一個有理想、有發展、有未來的企業,必定是一個著重經營計畫的企業。有了明確的目標及執行的方法與步驟,企業就能朝向永續經營的坦途大道邁進。【內容簡介】為了能有計畫的永續經營企業,經營者須掌握明確的方針、目標,決定企業要走的路線,並要客觀的評估企業目前處於何種經營環境。在制訂經營計畫時,不能單憑直覺、經驗,必須完整分析應解決的課題、問題點及其原因,並針對不同的目標,選擇適合的手段,訂定具體的實施計畫。長期基本計畫完成後,還要針對銷售、財務、業務等各部門,訂立短期個別計畫,以共同配合解決企業的問題。本書以中小型零售業及服務業的案例,配合生動的圖表,就上述各項步驟詳加解說,讓您快速掌握經營計畫的所有環節。
作者簡介:
小川雅人東京經大畢業,東京都商工指導所勤務,中小企業診斷士,負責企業經營診斷、指導。
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