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Why Not-創意之樂

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Why Not-創意之樂 Why Not-創意之樂

作者:奈爾巴夫艾瑞斯 
出版社:時報文化出版企業股份有限公司
出版日期:2004-03-01
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:Why Not-創意之樂

‧Why Not 讓電話行銷員付費買時間?
‧Why Not 反向由顧客出價買商品?
‧Why Not 販賣以哩計算的汽車保險?
‧Why Not?你也能當一名「創意點子王」!
3,000 種「創意點子個案」,各行各業一次收錄深度解析
全球最完整、最具智慧的「創意IQ致富書」
資深廣告創意人黃文博 、給我報報總編輯 馮光遠、諾貝爾經濟學獎得獎人 約瑟夫.史帝格里茲、貝爾史登公司總裁 華倫.史拜克特、美國關懷組織總裁彼得.貝爾、麥肯錫總裁 巴奈特、前聯邦通訊委員會主席韓特……全球近 20 位專業行銷人同聲推薦!『非讀不可』 !
Why Not讓腦袋轉個彎?讓創意延伸智慧,衍生財富!這是一本以創意有目標解決問題的書,教導你如何以新方法思考日常所見所為。這是一個廣大的創意致富市場──
‧為 何 不 把萵苣洗過再賣:洗萵苣是一種簡易的低科技,卻創造出數十億美元的生意;冷凍、切碎的洋蔥節省時間和眼淚,帶來無限商機。
‧為 何 不 讓牙刷 360 度旋轉:得自旋轉棒棒糖的技術靈感,一支五美元的旋轉電動牙刷,締造四億七千五百萬的利潤。
‧為 何 不 將限制級影片也合法賣給青少年:ClearPlay利用指南資料庫功能,讓讀者可選擇輔導級或限制級,會費每月十美元。
你想不想造一個更好的捕鼠器?或發明一種更理想的抵押貸款、減少青少年駕車意外,或杜絕垃圾電子郵件?你想不想以創造性的新主意挑戰現狀——針對你的醫療制度、對國稅局,或你的公司。
許多人以為這種事應該留給「專家」,但奈爾巴夫和艾瑞斯證明了創新的力量存在所有人身上。這本令人激賞的書把羅伯‧甘迺迪的號召轉化為一套架構,以發掘可用來改變我們工作、生活與管理的創意。
《Why Not》是尋找新企業思維、解決具體問題、讓世界更接近理想境地的必讀書籍。理想主義?是的。不切實際?非也。
奈爾巴夫和艾瑞斯把大半生涯用在解決問題和貢獻新創意給市場——從保護住宅價值的保險到味道像真茶的瓶裝冰茶誠實茶(Honest Tea)。在《Why Not》裡,他們把創新帶進生活,展示了創新不只是高科技的突破發現,也是日常的創意。
《Why Not》告訴我們,如何以新方法思考我們日常所見和所做的事。奈爾巴夫和艾瑞斯列舉出簡單的創新方法以解決舊有的問題,和運用既有的方法以解決新問題。他們以企業經營、法律和日常生活中刺激人們深思的例子,來闡明他們的論點。

作者簡介:

奈爾巴夫(Barry Nalebuff)

耶魯管理學院(Yale School of Management)經濟學教授,也是《合作競爭》(Co-opetition)和《策略思維》(Thinking Strategically)的共同作者。

艾瑞斯(Ian Ayres)

耶魯法學院教授


商品資料
  • 作者: 奈爾巴夫、艾瑞斯
  • 出版社: 時報文化出版企業股份有限公司 出版日期:2004-03-01 ISBN/ISSN:9571340731
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝
  • 類別: 中文書> 心理勵志> 心理學理論
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