前言
為什麼有這本著作呢?為什麼要全面去討論《大膽思考的力量》?
容許我告訴你一些背後的原因。
數年前,我目睹一場令人印象非常深刻的業務會議,負責這家公司行銷業務的副總裁非常興奮地向同仁報告,和他一起站在講台上的是公司裡最傑出的業務代表。這是一位外貌平凡,卻在剛結束的年度裡賺進了將近十萬元美金的傢伙,而其他業務代表的平均進帳是兩萬元美金。
這位主管為了要激勵這一群人,他這麼說:「我要你們好好看一看亨利,看看他!亨利有什麼是你們其他人所沒有的?亨利所賺的錢是平均水準的五倍,但是亨利比你們聰明五倍嗎?我看過了,根據我們的人事測驗,亨利並沒有比較聰明,他在我們的部門裡,也只不過是一般水準而已。」
「那麼,亨利在工作上比你們多付出五倍的努力嗎?不—根據報告裡的資料。事實上,他抽空休息的時間還比你們大多數的人還多。」
「亨利負責經銷的區域比較佔優勢嗎?同樣地,我還是說不,因為每個人所負責的區域都差不多。亨利的學歷比較高嗎?他的身體比較健康嗎?都不是。他和一般人的情況都差不多。」
副總裁說:「亨利和你們其他人不同之處在於他比你們多了五倍大的思考。」
這位主管繼續說明成功並非取決於一個人的智力高低,而是一個人思考的格局。
這是一個有趣的想法,而且深入我心。我觀察得越多、和越多人討論過,我就更深入地去探究什麼是成功背後的要素,更清楚大膽的思考就是答案。一件件的個案紀錄在在證明了銀行帳戶的多寡、快樂的多少、個人整體滿意度的大小,都取決於個人思考的格局,在大膽思考中會產生神奇的力量。
「假如大膽思考能帶來如此了不起的成就,為什麼每個人不都這麼思考呢?」這個問題我被問過許多次了,我相信答案就在這裡。我們所有的人,都是我們自身思考的產物,然而大多數的思考都是狹隘、不遠大。你所置身的是一個企圖要拉向次級道路的環境,經常有人告訴你「酋長太多了,而印地安人卻不夠多」,換句話說,領導統馭的機會不再有,因為領導階層已經過剩,所以要安分地做個無名小卒。
「酋長太多了」這個想法並不是事實,在各行各業的領導人物會把他們已經告訴我的話告訴你們:「問題的癥結在於有太多印地安人,而酋長的數量遠遠不夠。」
這樣狹隘的環境還告訴你:「命運使然!」也就是你的宿命超乎你的掌握,一切都是「命運」所控制。所以,忘了那些夢想,放棄更舒適的家,別再想要給孩子上專科大學,別奢望更好的生活了。認命吧!躺著等死吧!
消極的人會告訴你:「成功不值得所付出的代價。」彷彿你必須出賣你的靈魂、你的家庭生活、你的良心、你的價值觀,才能達到成功的巔峰。事實上,成功是不需要代價的,每往前的一步都對將來有所助益。
這個環境還告訴我們:在人生頂尖的地方有太多的競爭了。這是真的嗎?一位人事部門的主管告訴我,他收到年薪一萬美元的工作求職信,比年薪五萬美元的工作求職信多出了五十到兩百五十倍。這說明了二等街上的工作至少比一等街上的工作多五十倍的競爭,美國的一等街是一條距離短、不擁擠的街道,那裡有無數的空缺等著像你這種勇於大膽思考的人。
支持《大膽思考的力量》的基本原則與觀念來自極為高貴的出處,是存在於地球上最優秀、最偉大的思考心靈,像是寫了:「當一個人在心中思考時,他也在思考。」的預言者大衛;說過:「看得清統治世界之思想的人就是偉人。」的愛默生;在《失樂園》中寫道:「心靈是自己的地方,本身可以讓天堂變地獄,也可以讓地獄變天堂。」的米爾頓;還有莎士比亞出奇敏銳的心靈,他觀察道:「沒有什麼事情是好或壞,只有思考能讓事情有好壞之分。」
我們在這裡所寫下的簡單原則並不是未受過測試的理論,不是某人的猜想和意見,而是經過人生境遇證明過的方法。這些是普遍適用的原則,而且一再發揮功效。
你在閱讀這一頁就證明了你對更非凡的成就感到興趣,你想要滿足你的欲望,你想要享受令人滿意的生活水準,你想要得到這輩子該得的美好事物。對成功感到興趣是一項令人讚賞的特質。
你還有另一項值得欽佩的特質。你手中握著這本書的事實,顯示了你擁有智慧去尋找工具來幫助你達到你想去的地方。在建構任何東西—汽車、橋樑、飛彈—我們都需要工具 ,許多人企圖建構一個成功的人生的同時,忘記了有工具能夠幫助他們,而你並沒有忘記,你具備了兩項成功所需的基本特質:一個對更非凡成就的欲望,還有選擇工具以助你實現欲望的智慧。
有抱負,你才會活得不平凡。你會在快樂中活得不平凡,你會在成就中活得不平凡,收入上不平凡,朋友中不平凡,獲得的敬重也不平凡。
即刻就開始,現在就去發現如何讓你的思考對你產生神奇力量。