名人推薦：
「領導者與部屬雙方面都需具備勇氣與擔當；是革新組織先決條件，其實我們早就應該重視部屬所扮演的角色了。」
──高爾(Al Gore)
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與老闆共舞：做個勇敢的部屬的圖書 |
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：與老闆共舞：做個勇敢的部屬
做個勇敢的部屬是新的管理模式，突破傳統部屬在面對領導者時被動、軟弱的形象。伊拉‧夏勒夫在書中將錯綜複雜的互動關係，條理分為五種心理層面：
．勇於負責
(The courage to assume responsibility)
．勇於任事
(The courage to serve well)
．勇於參與轉型
(The courage to participate in transformation)
．勇於選擇所需
(The courage to leave)
透過不同的範例及全方位的思考模式，你將可創造出部屬、領導者以及組織三贏的局面，享受工作的樂趣，與領導者搭配出美妙的舞步。
各界推薦
名人推薦：「領導者與部屬雙方面都需具備勇氣與擔當；是革新組織先決條件，其實我們早就應該重視部屬所扮演的角色了。」
──高爾(Al Gore)
──高爾(Al Gore)
目錄
發行人序
引言──勇敢部屬的五種層面
第一章 領導者與部屬之間的互動關係
‧共同的目標與核心理念
‧為人部屬的奧妙之處
‧身為部屬者服務的對象是誰
‧身為部屬的忠誠
‧領導者與部屬之間的權力關係
‧部屬的價值
‧身為部屬的勇氣
‧均衡的人際關係
‧成熟的人際關係
‧位階的差距
‧找到與領導者平起平坐的立足點
‧領導者能力不足時
‧信賴
‧既是部屬又是領導者
‧與同為部屬者共事
第二章 勇於負責
‧自我評估
‧徵詢旁人對我們的意見
‧個人成長
‧自我管理
‧照顧自己
‧熱情
‧自動自發
‧影響組織文化
‧打破規則
‧打破觀念的束縛
‧流程的改善
‧測試...
引言──勇敢部屬的五種層面
第一章 領導者與部屬之間的互動關係
‧共同的目標與核心理念
‧為人部屬的奧妙之處
‧身為部屬者服務的對象是誰
‧身為部屬的忠誠
‧領導者與部屬之間的權力關係
‧部屬的價值
‧身為部屬的勇氣
‧均衡的人際關係
‧成熟的人際關係
‧位階的差距
‧找到與領導者平起平坐的立足點
‧領導者能力不足時
‧信賴
‧既是部屬又是領導者
‧與同為部屬者共事
第二章 勇於負責
‧自我評估
‧徵詢旁人對我們的意見
‧個人成長
‧自我管理
‧照顧自己
‧熱情
‧自動自發
‧影響組織文化
‧打破規則
‧打破觀念的束縛
‧流程的改善
‧測試...
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- 作者： 伊拉‧夏勒夫
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