企業資源規劃系統建置與管理

一、大專院校商管學院及企業電子化人才能力鑑定用書

　　為「企業電子化規劃師第一級企業資源規劃系統導入之規劃ERP」測驗項目指定用書。

二、用心的編排方式：

　　本書章節以模組化及ERP系統生命週期的時間先後順序加以編排，讀者可依實際狀況，彈性選擇其中有興趣的章節。

三、企業資源管理觀點：

　　ERP系統的建置牽涉到整個企業運作流程的全面整合，牽一髮而動全身，因此如何成功的導入ERP系統，是企業眾所關心的議題；藉由企業資源管理，使企業達到企業資源運用的最佳化，同樣是本書所關心的重點。

四、工具的整體性：

　　本書運用市場常見的ERP系統為例來介紹各功能模組，讀者可以此為基礎，達到舉一反三、融會貫通之境界。

五、電腦稽核觀點：

　　ERP系統為企業帶來便利與利潤之同時，亦帶來一些風險；因此，本書探討如何在導入ERP的企業中，將電腦稽核的工作融入整個ERP系統，並且與其它流程正確而密切的整合，是一般坊間ERP系統入門書所附之闕如的。

六、真實世界導向：

　　本書強調理論與實務並行，藉由ERP系統生命週期導入個案之介紹，展示資訊科技的能力、成本與驗證，以及企業在實際作業中使用資訊科技的創新手法。

CH01 企業資源規劃導論
CH02 資訊科技治理
CH03 系統生命週期
CH04 ERP 系統專案的初始階段
CH05 內部控制制度與作業循環
CH06 資訊科技風險管理
CH07 ERP 系統與會計概論
CH08 ERP 系統導入方法與成功關鍵因素之探討
CH09 ERP 系統專案的建置階段
CH10 ERP 系統專案的維護階段
CH11 ERP 系統專案的效益評估
CH12 ERP 系統與資訊安全
CH13 ERP 系統與電腦稽核
CH14 ERP 系統與電子化企業