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許多人都可能分別聽過ABC/ABM，Balanced Scorecard，Kaizen Costing，Target Costing，EVA，Value Engineering，SCM，ERP和Strategic Cost Management等現代管理哲學、方法與制度，有效執行上述任何一種法寶都可能讓組織降低成本並提高附加價值。但是如果能充分整合這些創新的工具，則經濟效益的提升必數倍於往昔。本書作者融合學術理論和實務經驗，以深入淺出的方式，告訴讀者如何以作業為出發點，配合組織的整體策略，整合貫通前述工具，建構企業資源規畫系統，來獲取最高的經濟價值與效益，非常值得推介。
──蔡揚宗〈台大會計學系名譽教授〉
《成本與效應》一書明白揭櫫獲致競爭優勢所需具備的資訊系統，並剖析未來的成本管理發展方向及驅動力，使經理人得以在新世紀的競爭中擬定最佳決策，亦幫助企業持續不斷地進行組織學習及改善，實為一趨勢性的經營管理書。
——林憲銘（緯創資通董事長、前宏碁電腦集團總經理）
在十倍速的時代，面對全球快速變遷的競爭環境，經理人需要即時而又有效的成本資訊，用來做經營決策的分析以及經營成效的評估，本書兩位作者提出建構企業全面資源系統的願景，以作業基礎成本系統為主軸，發展出一套結合財務、成本、效益與績效評估的資訊系統，正可滿足現代經理人對整合資訊的需求，是本書的特點，實在值得企業經理人參考。
──李焜耀〈佳世達科技董事長〉
這是一部經營者及財務主管的必備讀物，藉此他們可以重新思考如何處理成本，不再只是使用傳統的財務報告，而可以結合一些新的成本管理技巧，幫助企業更上一層樓。
──唐錦榮〈禾伸堂董事長〉
本書清楚地闡述作業基礎成本系統的基本原則及效益，它能超越傳統財務報告的靜態成本資訊，還能提供關於顧客、產品、作業流程、獲利性等決策所需的成本資訊，提供經理人對成本制度一個廣泛且綜合的導覽。
──鄭懷志〈力山工業副總經理〉
