人生如同蓋大樓一樣，必須規畫藍圖、紮穩地基，才能一步步往上發展！
從工地主任到建築設計大師，
白省三先生透過他的人生故事，告訴你建築人生的三十六堂課。
他是全台最知名的建築師，你不可能沒看過他的建築設計！
他首開建築師聯合事務所成功典範，樹立建築業界的標竿。
他教育青年學子，培育建築英才，融匯產學的共識和力量。
他開創消費者文教基金會、擔任國策顧問，為社會發展服務。
他發揮建築師規畫設計的長才，揮灑出一張精采的人生地圖！
＊＊＊
人生就是一條不斷探索、規畫、實踐的旅程。人想要活得有理想、有尊嚴、有希望，就必須要有適當的規畫。人生該如何去規畫呢？我把它分成四個層面：事業、家庭、健康和社會貢獻。我認為這四個層面是成功人生追求的重要方向，而這四個層面要均衡發展，面面俱到，才能算是成功的人生。
我就是在這四個層面的追尋中，對生命有所感悟，編撰成三十六篇文章，將我的生命故事融入其中，成為我人生所學到的三十六堂課。期盼這些我內心思考、所匯集的生活體驗和生命實踐，提供年輕人參考，讓生命更有價值和意義，享受美滿成功的人生。
當我開始執筆時，回憶過往，我發現，我的人生是在一次又一次的關鍵時刻，做對了選擇，也採取了正確的行動。所以，在一次又一次的挑戰中，建立自信，鍥而不捨，完成一次又一次不可能的任務。當然，我也碰過挫折和困難，讓悲傷、沮喪或憤怒困住自己，然後逐漸學會認識自己、相信自己、肯定自己、學習成長。遇事不退縮、不自卑，創造有利條件，展現積極的生命力。
作者簡介：
成功的建築師。在建築藝術理論探討與實踐，表現卓越，連續榮獲中華民國傑出建築師獎、台北市最優秀建築師獎、內政部最優秀建築師獎，對都市居住和生活環境品質的提昇，貢獻良多。
創設「三門聯合建築師事務所」，首開中華民國建築師聯合事務所成功典範，四十年來與夥伴團結和諧、合作無間，成為建築業界的標竿。同時，於各大學建築系所兼任教職，熱心培育建築英才，也融匯學界和業界的共識和力量，合力共注，為國家社會服務。
參與發起保護消費者運動，共同創設「中華民國消費者文教基金會」，並擔任第三任董事長，出錢出力、勞怨不避，對國內保護消費者的啟蒙和發展，貢獻卓著。創刊「消費者報導」雜誌，傳播消費資訊、增進消費知識，喚起消費者自覺，維護消費者權益，提昇國民生活品質和社會教育工作。
同時，積極參與社會公益團體，先後擔任台北青商會會長、台北士林扶輪社社長，熱心貢獻心力，榮獲中華民國公益服務協會頒發「第一屆國家公益獎」。
致力於公共事務的服務，先後擔任行政院、教育部、內政部、考選部、工程會等各委員會委員和總統府國策顧問，對公共政策提供貢獻，並提昇政府部門服務品質和效率。
另一方面，以自己的興趣，收藏本土西洋美術品，因深受礦工畫家洪瑞麟的感動，投入本土西洋美術領域，開啟了台灣藝術品的拍賣風潮。
白省三先生是多元參與產、官、學及藝文界的建築師，在事業、家庭、健康和社會貢獻之間均衡發展，正發揮了建築師規劃設計的長才，揮灑出一張精采的人生規畫圖。
章節試閱
一、 從「心」開始，創造理想人生
用心就是以積極、勤奮、熱情和果斷的行動，建立更高的生活目標和人生理想。
有一句話對我的人生具有極為深遠的影響，那就是：「心若改變，態度就跟著改變；態度若改變，習慣就跟著改變；習慣若改變，性格就跟著改變；性格若改變，人生就跟著改變。」只要凡事用心，便能破除人生的種種障礙與陋習，勇於接受一切挑戰，進而心生歡喜，喜樂常在，人生美滿。
記得當年我剛考上中原大學（原為中原理工學院）物理系，考量到家境貧困，畢業後不太可能繼續深造成為物理學家，於是我積極準備轉系，而轉系勢必得考慮未來的生涯發展。當時收入最高的行業不外乎醫師、律師、會計師、建築師等「四師」，我研究過中原各科系，只有建築系畢業後可以報考四師中的建築師，因此我下定決心一定要轉到建築系。轉系得在大二時申請，但畢竟科系屬性不同，屆時能不能錄取，我實在沒有把握。然而，轉系這件事對我至為重要，它關乎我一生的志向和前途。我評估後認為，若能先選修建築系一年級的課程「建築基本計畫」，二年級轉系時就會比別人更佔優勢，也更有說服力。就在我打算選課時，兩系的系辦公室都告訴我，一年級學生的課程表是依規定安排，不准加選，我雖然多次請求，仍遭到拒絕。但我轉系的意志堅定，不為這小小的挫折阻擋，決定去找教務長試一試。當時的教務長是一位美籍教授任福根老先生，我將我的想法和困境告訴他，他仍依規定拒絕了我。
過了幾天，我再去找他，還是遭到拒絕，可是我心意已定，不達到目的，絕不妥協。第三次再去找他，一見面，教務長就對我說：「你又來了！我已經跟你說明清楚，一年級不可以加選課。」我說：「學校不是應該鼓勵用功的學生嗎？我已經懇求您第三次了。」教務長無奈地回應：「我知道你來了三次，但依規定就是不可以。」這時我也很堅定地說：「報告教務長，這是我第三次來請求您同意讓我加選，若是您再拒絕，我會再來第四次、第五次，直到教務長同意為止。」教務長瞪著我良久，最後終於勉為其難地接下我的選課表，一面簽字、一面說：「你這個學生怎麼這麼執著。」
就這樣，我在大二時如願轉入了建築系，這個用心與堅持成為我人生的第一個轉捩點，建築師也因此成為我一生的志業。此一經歷證明，想要扭轉或掌握自己的命運，必須從「心」開始。「用心」，讓我走上多采多姿的人生。
你的「心」總是與你同在嗎？仔細想想，當你在吃飯時，是否真的認真吃飯，或是一邊吃飯、一邊看電視？如果你總是心不在焉，再美味的佳餚也會食之無味。如果能夠「吃飯的時候吃飯，工作的時候工作，睡覺的時候睡覺」，那麼不論你在哪裡或正在做些什麼，「心」也會在那裡。專注於每個當下，便能夠樂在其中，享受人生。
吃飯、睡覺、工作、休息都存乎一心，若吃飯不用心、睡覺不用心，健康就容易出問題；若工作不用心，就無法創造出良好的績效。而所謂的用心，就是積極、勤奮、熱情和果斷的人生態度。
常言道「態度決定一切」，而態度得從「心」開始。我們每天起床就面對「選擇」：早餐吃什麼？上班穿什麼？碰到某個人時該說些什麼？這一切都要用心去斟酌。以穿衣為例，記得多年前我到台中拜訪某家航空公司時，一進門，接待我的人不管男女職員都著穿牛仔褲，令我感到訝異，我禁不住好奇，詢問一位在場的經理，他說是公司規定要穿牛仔褲，就連董事長也穿牛仔褲上班。換言之，牛仔褲已經成了他們公司的文化象徵。我並不反對穿牛仔褲上班，只是不免心想，一個公司就算有意塑造特有的文化，也應考量行業屬性，譬如：房屋仲介公司的業務員和金融機構的理財專員，若總是西裝筆挺，便容易取得客戶對其專業的信賴，也能提升工作人員的信心。一個小小的用心，往往能創造更多機會，何樂而不為？
我還記得消基會的義工團曾經在溪頭舉辦了一場自強活動，有天清早，大夥兒漫步在森林的石階步道，氣氛輕鬆、自在又歡愉。突然我們看見一位妙齡小姐，身穿洋裝、腳上蹬著三吋高跟鞋，一拐一拐向前走，那情景實在很突兀且不協調，也讓我印象深刻。我想只要她稍微用心一下，就知道這種地方不適合高跟鞋和洋裝。
對學生和同事，我也會告訴他們，出席任何會議，在簽名簿上簽名時，一定要端端正正寫下自己的名字，以便讓記錄出席者可以清楚辨認你的名字。若是不用心，出席簽名如同簽信用卡，而讓記錄的人無法辨認，只好把你的姓名省略，等同你沒有出席這場會議，那就太冤枉了。
我們常講要「用心」──用心思考、用心學習、用心讀書、用心工作。「用心」成為我們的共同語言。「心」指的不是肉體的層次，而是精神層次。但一個人有沒有「用心」，往往會形諸於外，一個人究竟是專心還是分心，也可以透過身體語言表現出來。這就是我先前所說的，態度得從「心」開始。不要以為用心是可以裝出來的，如果你凡事用心，所表現出來的「肢體語言」就會是積極的、努力的、適宜的。所以，從現在就開始用心，你會發現自己的際遇跟著改變。
不用心的結果
幾年前，我們的建築師事務所裡有一位同仁，在每個月二十天的上班日中，平均會有八、九天遲到，五、六天請半天假，這種情形持續了好幾個月，於是我請他的主管提醒他，並給他一個月的機會改進。過了一個月的觀察期，他依然故我，我們只好請他另謀高就了。
事後我才得知，那位同仁長久以來沉迷於網路，下了班就坐在電腦前上網，以至於忘了時間，常常半夜兩、三點才上床，隔天上班自然會遲到；有時若是四、五點才上床，來不及上班就乾脆請病假。這就是沒用「心」果斷地改變態度和習慣的結果，最終受害的還是自己。
一、 從「心」開始，創造理想人生
用心就是以積極、勤奮、熱情和果斷的行動，建立更高的生活目標和人生理想。
有一句話對我的人生具有極為深遠的影響，那就是：「心若改變，態度就跟著改變；態度若改變，習慣就跟著改變；習慣若改變，性格就跟著改變；性格若改變，人生就跟著改變。」只要凡事用心，便能破除人生的種種障礙與陋習，勇於接受一切挑戰，進而心生歡喜，喜樂常在，人生美滿。
記得當年我剛考上中原大學（原為中原理工學院）物理系，考量到家境貧困，畢業後不太可能繼續深造成為物理學家，於是我積極準備轉系，而轉系勢必得...
作者序
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不一樣的三十六計 蘇一仲
想到省三，就會想到《論語‧學而篇》：「曾子曰：吾日『三省』吾身；為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？」
每天多次反省自己：「替人謀事是否不夠盡心？與朋友交往是否不夠誠信？師長傳授的學業是否不曾複習？」社會大染缸，心為外利所動，失去真我，儒家主張反求諸己：從修身養性到為人處事。
正直誠信是他的為人、誠懇盡力是他的處事，這是我所認識的他，也是我扶輪社友White，這本書的作者――建築達人白省三。
在我二○○一年二月擔任士林扶輪社社長之時，社員擴展是一大要務。在全體社友的合作下，創立北投社，其中，推動搖籃的手，就是White。他扛起保母的重責大任，接到任務，義不容辭，兩肋插刀，全力以赴，運籌帷幄，圓滿達成。在他的帶領下，北投扶輪社造成地區的轟動，新社員六十六位，人數規模足以成立兩個社，創下地區空前的記錄，當時的國際扶輪社長Richard D. King還親自到國賓飯店授證。又在我接任扶輪地區總監的二○一○至二○一一年度，該社於當屆又輔導成立「草山」及「同領」兩個新社，分別以五十七名及四十五名社友，再次刷新了歷史。因為他，開啟了社員拓展的良善循環。
總是樂在每一個時刻、每一個地點的White，是一位好的社團夥伴，也是一位好的合作夥伴，更是一位好爸爸。這本著作，親自操刀，並經過多次的來回修改，只為了傳承給晚輩一次到位的人生經歷。White用自己的親身體驗，從建築人生的基石、開創人生的網路、架構人生的原則、打造人生的價值、成功人生的行動、幸福人生的態度等六大面向，交錯出品味人生，贏得尊敬的三十六計，不同於爾虞我詐、血海廝殺、你死我亡的兵法三十六計。
人生有「四歷」：學歷、經歷、實力及病歷。求學階段講究學歷，當同學們都坐得離老師遠遠的，White就是與眾不同，每次固定選第一排最接近老師的座位，找到機會就發問，與老師持續互動，建立關係，開創人生的網絡；就業看經歷，專業的高知識背景，並非唯一，而是洋洋灑灑的社團歷練，勇於接受挑戰，當仁不讓；社會靠實力，人脈的經營，並非浮於表面的點頭之交，是從服務的本心開始，內在的修為，克己復禮，外在的處事，圓融周到；老年看病歷，White找到真正的良方解藥，因為「良田千畝，只能日食三餐；華廈萬棟，也只能夜眠八尺」。這良方是什麼呢？就是活在當下的快樂。
三十二年次的他，現在是「人生七十才開始」，不忘傾囊相授經驗與所學，濃縮精華中的精華，為自己蓋一棟穩固又壯觀的人生住宅。若說「娶一個好某，卡贏拜三個天公祖；嫁一個好尪，勝過做三十年苦工」，那麼「讀一本的好冊，省掉幾十年坎坷路」。
本文作者為和泰興業董事長
追尋六面向價值的平衡幸福人生 施振榮
認識白董事長已三十多年，當時我是青商會的會員，白董事長則是青商會很活躍的幹部，後來他更一路由台北青商的會長到擔任消費者文教基金會董事長、台北市建築師公會理事長等，參與許多公益團體的活動，並致力於公共事務的服務，為社會做出具體的貢獻，更獲第一屆國家公益獎的殊榮肯定。
二十多年前我參加金石會後，因為白董事長也是會員，所以我們經常在餐會與打球的聚會活動中碰面，也經常分享彼此的經驗與看法。此次白董事長出書，特別將其豐富人生的歷練整理出三百則要點，以作為其對其子女的叮囑，最後濃縮成三十六則與讀者分享，可作為年輕朋友的勵志參考。
諸如白董事長在書中第五條箴言提到「學習服務，當仁不讓」，鼓勵年輕朋友積極參與各種不同的計畫與活動，當仁不讓，以服務社會的精神參與，他特別指出生命是一種相互服務的過程，每個人的「服務」與「被服務」都隨時在發生，且服務和學習相輔相成。
我也曾經提出「人生以享受為目的」的理念，其實也是要鼓勵大家「人生要以服務為目的」，因為人的一生中，接受別人的服務多，服務別人相對較少，如果希望能享受人生，則勢必要多提供別人服務。
此外，服務和學習相輔相成我也有很深的體驗。我原本個性害羞，不過我在交通大學念書期間，因為基於服務同學而成立許多社團，在服務同學的過程中，反而讓我學習到領導、溝通等技巧，對我日後創業有很大的幫助。
白董事長另外也提出「為自己做好準備，創造機會」、「保持熱情，創造自我價值」等人生箴言，我亦深有同感，我也經常鼓勵有志創業的年輕朋友，「機會是留給準備好的人」，這裡所謂準備好，就是要具備足夠的能力，當機會來臨時，才能及時抓住。
我的座右銘是「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」，這點也與白董事長的看法不謀而合，人生要有意義，就在於能創造價值，對社會有所貢獻，不論貢獻或多或少，都有其價值所在。而要創造價值，首先就要能突破現有的瓶頸，現存的瓶頸往往是妨礙價值展現的所在，一旦能突破現有的瓶頸，就能創造價值。
之所以成為瓶頸，必有其困難處，若能有此勇氣挑戰困難，以熱誠、執著、務實的心態面對困難，相信挑戰困難的過程就能自我成長，且如果能有所突破，不僅事情本身能對社會有所貢獻，也可建立典範，增加信心，鼓勵更多人挑戰困難、突破瓶頸進而創造價值。
我也鼓勵年輕朋友，在追尋幸福人生的過程中，要將眼光放遠，如同我所提出的「六面相價值不滅理念」，人生的幸福應該從六個方面來「算總帳」，包括「有形」或「無形」、「直接」或「間接」、「現在」或「未來」等六個面向，而不是只偏重有形、直接、現在的價值，如此在家庭、事業、健康之間找到平衡的人生。
白董事長在書中，也與大家分享了他這些年來，許多創造出無形、間接、未來價值的具體案例，這些都是很值得年輕朋友參考學習的經驗，也鼓勵年輕朋友不要只著眼於目前的利益而侷限了自己的長遠發展。
本書中這些人生的箴言可說是白董事長人生經驗的精華，也跟我許多的思維看法一致，十分值得讀者參考，特別是白董事長在每則人生箴言之後都以詳盡的例子來說明，讓讀者更加容易理解，如能進一步將這些經驗的累積，內化為自己的基本信念，進而落實，相信一定能走出一條自己的路！
本文作者為宏碁集團創辦人
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