企業管理精修

第一章　　認識企業管理
第二章　　管理學派介紹
第三章　　決策的重要性
第四章　　策略管理
第五章　　規劃
第六章　　組織
第七章　　領導
第八章　　控制
第九章　　人性理論與激勵理論
第十章　　組織變革、創新、成長
第十一章　組織文化與環境
第十二章　溝通與衝突
第十三章　社會責任與管理道德
第十四章　新近管理理論
第十五章　人力資源管理、生產管理及財務管理
第十六章　行銷管理
附錄　歷屆試題暨解答
99~104年度「企業管理大意」歷屆試題暨解答：「鐵路（佐級）特考」、「中華郵政（專業職二）」、「原住民（五等）特考」、「郵政、港務、公路（士級晉佐）」。

99~104年度「企業管理概要」歷屆試題暨解答：「鐵路（員級）特考」、「自來水（評價人員、抄表人員）甄試」、「中華電信（專業職四-2類）」、「郵政、港務、公路（佐級晉員）」。

99~104年度「企業管理概論」歷屆試題暨解答：「台灣菸酒（訪銷人員）」、「台電養成班甄試」、「台電（新進人員）甄試」、「台電、中油、台水、台糖、漢翔（事務）、「台電（養成班）甄試」、「台灣菸酒公司甄試」。

99~104年度「企業管理」歷屆試題暨解答：「鐵路（高員級）特考」、「中華郵政（營運職、專業職一）」、「農會（新進七、八職等、九職等以下）」、「中華電信（專業職四-1類）」、「台電、中油、台水甄試」、「台電、中油、台水、台糖、漢翔（管理、人資）」、「郵政、港務、公路（員級晉高）」。

100~101年度「管理學」歷屆試題暨解答：「台電、中油、台水、台糖、漢翔（管理）」、「台電、中油、台水甄試」。

第一章　　認識企業管理
第二章　　管理學派介紹
第三章　　決策的重要性
第四章　　策略管理
第五章　　規劃
第六章　　組織
第七章　　領導
第八章　　控制
第九章　　人性理論與激勵理論
第十章　　組織變革、創新、成長
第十一章　組織文化與環境
第十二章　溝通與衝突
第十三章　社會責任與管理道德
第十四章　新近管理理論
第十五章　人力資源管理、生產管理及財務管理
第十六章　行銷管理
附錄　歷屆試題暨解答
99~104年度「企業管理大意」歷屆試題暨解答：「鐵路（佐級）特考」、「中華郵政（專業職二）」、「...