序成長的好處之一,就是你累積了大量的經驗。如果你很幸運,你的大腦將這些經驗分類後,你會再獲得洞察力。在過去十年中,我學到的最重要的事之一是,「正常」是含糊不清的,且是過度高估的。
Lorraine Ali,一位記者,在Newsweek Magazine的一篇文章中,寫到:「…當我們將對於常態的需求,提升至心靈的層次時,有一些在我們思考中,無法檢視的事情,而且當我們無法測量它的要求時,我們將生活在不斷的焦慮之中…」[p. 50, Newsweek, September 17, 2007]
我經常提到,取得職能治療、特殊教育、以及神經科學學位的人,每個人都可以找到有些不對勁。然後,如果我們整日將我們的注意力集中在這些缺點上,我懷疑我們所有人的感受會是如何;聽起來非常糟糕。此外,我們中的大部分人,對於我們的興趣和天分的洞察力,且隨後利用我們的興趣和天分的優勢,修正調整我們的個人和專業的生活。我們花費很少時間,甚至沒有花時間,在我們的弱點,且如果我們必須面對它們時,我們則發展出策略,以降低它們的衝擊。例如,在遊樂園中,我抓著我的手提包和夾克,讓我不會遭到這些遊樂器材,對於我的前庭系統「攻擊」。我發現其他人非常享受這些刺激輸入-而會持續去乘坐!我很慶幸,我們並非運用前庭感覺良好與否,決定一個人是否正常。
但不管怎樣,什麼是正常?或許這是一個我們創造出來的抽象概念,所以我們或許可以說什麼是不正常。或許這是一個穩定的狀態,在其中的事情都平順地進行。或許根本就沒有「不正常」的事情。而且誰有資格決定什麼是正常?我們這些接受特定教育的人可以嗎?服務於公眾的專業人員可以嗎?無論如何,我逐漸厭煩正常的概念,因為它似乎是在此地,被認為是最有趣的事了,而且這些人完全不被認為是正常的。
在過去十年間,我遇到越來越多人,被我們現有的機制,分類成為障礙,然而誰都不願意承認自己是有障礙。就像任何其他的人一樣,這些人發現他們自己的興趣和天分,且注意到興趣和天分,可以建構他們的生活。再積極一點想,有些人將他們的障礙特徵作為優點!例如,自閉症個案的「狹窄和有限的」興趣,可以考慮成為特殊專長領域,作為將來就業的參考。
思考有些事情,就是挑戰著你,不會沒有挑戰的機會。我必須努力的學習,這讓我持續下去,且幫助我學習人們如何學習。持續和理解學習過程,對於我的工作很有助益。如果我想要輕鬆的學習,或許我將無法理解,如何教導他人新的和困難的資料。我現在仍有視覺背景圖形知覺的挑戰,所以我家和辦公室有多層架,以窄化我的搜尋區域;我必須依靠我的家人和同事,將東西放回相同的夾層!「客觀地」看看我,有人或許認為,我是聰明的、有創造力的、或資源豐富的;從「常態」觀點來看,我或許被認為是乏味的、固執的、或太專注了。我喜歡前者。
我常受到如何職能治療核心哲理,與新的思考方式一致所影響。我們想要確認人們滿意他們的生活,只是需由他們自己判斷,而不是由我們或社會來決定。如果我們要對此概念,作一個完整的評論,我們需要有什麼樣的不同作法?或許我們少專注於一個人何處為錯,且更多專注於何處為佳。甚至或許我們需要檢視,何者在過去被視為錯誤,且也思考何者是良好的。或許我們需要信任我們自己,以發現在每個故事中,治療的可能性,且花費較少的力氣,於發展我們個案的治療性故事。或許我們需要成為自己的優勝者。
我並非意指,我們可以忽略作為問題解決的訊息。包括診斷,這可以幫助我們了解人類的過程,以及相關因素如何影響一個人。以及直接適用於該診斷的介入方式(例如:特殊的藥物療法)。然而,我們也知道相同診斷的兩個人,仍會有非常不同的病程,該狀況的經驗會改變其發展的行徑。我希望職能治療師,可以發現可能性的路徑。
這是第二版要幫助你的部分。最佳實務的核心原則每日提醒你,要考慮整體性、可能性、以及每個小孩與其家人和同事的獨特天分。我希望你想像,何者改變了你的實務工作:是在會議中所討論到兒童的天分、貢獻、以及潛力;是我們優先找到降低兒童挑戰衝擊的方式,讓兒童可以成功地參與;是當其家人聽到他們小孩與同儕相同時,或何者對於他們的小孩有興趣?
當這些想法出現時,你要如何回應?而且,什麼是我們要達到的正常?
Winnie Dunn, PhD, OTR, FAOTA