管理的樂章

序曲
推薦序小故事大道理司徒達賢
推薦序樂在聯電曹興誠
自　序永不停歇的愛歌宣明智第一樂章　策略執行
1-1從整體利益思考，切莫因小失大
1-2決斷與執行力
1-3策略與執行力一樣重要
1-4九方格的策略分析法
1-5分工與整合：礦砂與IC
1-6簡單就是美：管理的祕訣
1-7推動新制度的手法：談認股權證課稅
1-8競爭培養決斷力，財富創造新價值第二樂章　領導統禦
2-1領導者要扮演共振源
2-2心胸開闊，格局才會大
2-3若即若離式的管理
2-4企業競爭向前看
2-5先知先覺與不知不覺：談企業遠見
2-6由一場大火看三種管理風格
2-7從企業領導風格看總統大選
2-8企業家的風範第三樂章　行銷實戰
3-1積極準備，爭取先機
3-2業務衝刺要快要穩
3-3八分進攻、二分防守
3-4競爭區隔化
3-5化危機為商機
3-6客戶的利益感同身受
3-7棄子爭先的攻擊策略：困敵黃龍坡
3-8成功推動專案計畫的祕訣第四樂章　業務管理
4-1業務報告與業務操守
4-2另類思考創造商機
4-3管理經銷商：增添公司的耳目
4-4親赴現場，掌握策略資源
4-5知己知彼，百戰百勝
4-6請神、送神都有學問：談用人的哲學
4-7動態競爭下的行銷組織發展
4-8行銷靠包裝第五樂章　溝通激勵
5-1溝通的藝術
5-2共識與默契是溝通的要件
5-3建立共識，管理衝突
5-4激發榮譽心
5-5樂在工作績效高
5-6道歉的藝術
5-7薪資雙軌制度
5-8蘊釀情勢，推動政策第六樂章　創新創業
6-1我的創投經驗兼談創投的未來
6-2投資成功的兩大要素
6-3為何創業會失敗？
6-4細說創業失敗的陷阱
6-5管教與創新力
6-6我申請專利的經驗
6-7購併、重整、創造更高價值
6-8處處是學習第七樂章　職場修練
7-1培養人才的責任是自己
7-2成功沒有捷徑，但有步驟
7-3阿德與阿俊的故事
7-4情緒管理最重要
7-5考慮對方的需求
7-6管理不隨意肌
7-7善用現代化生財工具
7-8求職經驗第八樂章　聯電快樂頌
8-1萌芽：初試啼聲
8-2上市與成長
8-3創新、突破與研發
8-4轉型、合資、分割、五合一
8-5擴大布局
8-6聯電之美
8-7成功的喜悅
8-8聯電大未來終曲
採訪後記分享的喜悅林宏文

序曲推薦序小故事大道理司徒達賢推薦序樂在聯電曹興誠自　序永不停歇的愛歌宣明智第一樂章　策略執行1-1從整體利益思考，切莫因小失大1-2決斷與執行力1-3策略與執行力一樣重要1-4九方格的策略分析法1-5分工與整合：礦砂與IC1-6簡單就是美：管理的祕訣1-7推動新制度的手法：談認股權證課稅1-8競爭培養決斷力，財富創造新價值第二樂章　領導統禦2-1領導者要扮演共振源2-2心胸開闊，格局才會大2-3若即若離式的管理2-4企業競爭向前看2-5先知先覺與不知不覺：談企業遠見2-6由一場大火看三種管理風格2-7從企業領導風格看總統大選2-8企業家的風範...