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團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

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團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢 團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

作者:查理.吉爾基(Charlie Gilkey) / 譯者:吳盈慧 
出版社:啟動文化
出版日期:2024-05-29
語言:繁體中文   規格:普通級/ 初版
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:團隊好習慣:從修復小問題下手,打造更有歸屬感、更有績效的八大協作優勢

團隊的成果績效,取決於日常的微小互動:
重要的不是有哪些或哪位成員,而是彼此如何合作。

溝通卡卡、會議無效、失去工作熱忱……怎麼辦?
好的團隊習慣,讓人更願意投入工作,
透過小行動,你就能為團隊帶來正向改變!


我們都會在意人際關係,也有完成工作的動力,
為何有些團隊關係緊張、運作失效?到底出了什麼問題?
其實,只要團隊有大家都視而不見、習以為常的壞習慣,
例如有臺印表機壞了沒修、各人沒有向心力、彼此分不清輕重緩急……
這都可能導致整體士氣低落、效率不佳、成效堪虞。

大多數人有80%的工作時間,必須和一群四到八人不等的同事相處,這就是與我們最親近的團隊。一個團隊展現出來的模樣:他們做了什麼事、怎麼做事,透露出這群人共享的價值觀、目標與態度。

就像養成個人好習慣很重要,優質的團隊習慣,讓人更願意投入工作。本書作者是管理領域的專家,他為團隊如何捨棄舊習慣,提出精闢見解:

►從眼前的事著手:選擇一個月可以完成的小習慣來改變,能讓團隊感受到動力。
►歸屬感是優先選項:建立彼此的好關係,待人看事的眼光不同,績效跟著增長。
►建立正向回饋迴路:找出痛點開始改變,是最好的成功機會。

改變的效益很清楚,
工作時的小成就、歸屬感、輕鬆感,
能創造愉快的合作模式,避免無端的情緒勞務。

無論你在公司扮演什麼樣的角色,都擁有改變團隊的能力。透過本書,你將學會如何打造八種團隊合作的好習慣:

►歸屬感:利用弱連結的強大力量,增加對同事的耐心、對組織的認同感。
►決策:多數決策並非我們想的具高風險,怎樣賦予各階成員決策的權力?
►目標設定:怎樣判斷目標優先性,並靈活分配時間、金錢等成本?
►規劃:如何制定更好的時程表?
►溝通:如何設定團隊溝通的頻率、細節、聚焦等程度?
►協作:構思執行者、審查者、協調者的三角關係,打造能完成任務的原子團隊。
►會議:這是團隊的助力,也可能變成阻力……
►核心團隊習慣:重視個人的核心技能,並且橫向協助落後的成員。

本書帶讀者了解自己與工作、與團隊成員的關係,透過說明每種團隊習慣的特性,以及可實踐的練習,指引個人順應組織特性,激發改變的動力。

作者簡介:

查理.吉爾基(Charlie Gilkey)
一手創辦Productive Flourishing教練學校與訓練機構,指導的數百支團隊遍及美國《財富》雜誌百大公司(Fortune 100)與小型非營利組織等各領域單位。同時是廣受好評的著作《完事大吉:如何實踐想法》(暫譯,Start Finishing: How to Go from Idea to Done)一書作者。查理現居美國奧勒岡州波特蘭市(Portland, OR),曾為美國陸軍後勤軍官,此外,當年差一小步就能取得哲學博士學位。

譯者簡介:

吳盈慧
自由口筆譯工作者,現就讀臺師大翻譯所博士班,臺師大翻譯所碩士班、英國曼徹斯特大學經濟系畢業。曾於科技業任職行銷工作十多年,熱愛語言、翻譯、瑜伽、跑步,譯作有《中國戰狼外交》、《為什麼有人怕貓?》、《查無此史》、《地獄地圖》、《去他x的歷史!》、《詐騙交鋒》等。
賜教信箱:yingwu66@gmail.com

各界推薦
名人推薦:【好評推薦】
「不少辦公室都因為有根深蒂固的習慣與限制,遭遇許多困境,本書是能夠直接給出指令的使用手冊,讓讀者不再對無法改變的事情偏執,也不再忽視眼前自己能夠改變的事情。」——船長麥可.艾伯拉蕭夫(CAPTAIN D. MICHAEL ABRASHOFF),著有《紐約時報》暢銷書《這是你的船》(It’s Your Ship)

「查理.吉爾基在《團隊好習慣》提出的藍圖深具說服力,可協助任何一個團體找尋邁向高績效的道路。本書藉由處理形塑我們每日往來交流的必要小行為,幫助領導人學習培養出兼具使命感與生產力的環境。」——丹尼爾.品克...
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章節試閱
試閱一、現今迫切需要──更好的團隊習慣(節錄)
有時候,問題不在印表機
我一直在談的是貨真價實的印表機,因為對於在職場待過一段時間的人來說,印表機壞掉的模式幾乎無處不在,十分具體、也易於理解。所以,壞掉的印表機成了最好的描述,用來指稱相互合作裡,那些可以修復的小問題。
然而,許多壞掉的印表機,其實並不真的是臺印表機。舉例來說,我訓練的某位高階主管客戶,最近發現組織聘請的心理師,因為少了一條八美元的電腦線,三個月來都無法提供諮商服務。
先別提組織支付給心理師的薪水高達數千美元,就連在COVID-19期間許...
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目錄
CHAPTER 1 現今迫切需要──更好的團隊習慣
有時候,問題不在印表機
什麼是協作方法?
為何先從團隊說起?
改變組織最好的方式是?
3%的人如何轉變文化?
最成功的領導者都專注小事
收下你不想要的禮物:VUCA 與 COVID-19
你打算如何處理壞掉的印表機?
如何閱讀本書
這本書要寫給誰

CHAPTER 2 改變團隊習慣,你有極大影響力
移山困難,移石容易
八大類團隊習慣
選擇起點
打造更好的團隊習慣不是火箭科學,而是火箭練習
測驗評估團隊習慣

CHAPTER 3 歸屬感,把一群人變成一支團隊
歸屬感的力量
不要只把「價值...
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