流行時尚業經營模式個案彙編

本個案彙編主要分析服飾、鞋業、美髮等不同類型的時尚服務業者在海外發展所採用的進入模式與經營策略。
如達芙妮因地制宜之拓展方式、哥弟以高品質多品牌在中國女裝市場占有一席之地、曼都善用在台灣累積的優勢能力在中國紮根茁壯等做法，均值得我國業者借鏡。

第一章 歐德名店
第一節企業概況
第二節經營模式分析
第三節策略活動
第四節創新點分析
第五節結論與建議
第六節參考文獻
第二章 鞋櫃
第一節企業概況
第二節經營模式分析
第三節策略活動
第四節創新點分析
第五節結論與建議
第六節參考文獻

第三章 曼都髮型設計
第一節企業概況
第二節經營模式分析
第三節策略活動
第四節創新點分析
第五節結論與建議
第六節參考資料

第四章 歐迪芬
第一節企業概況
第二節經營模式分析
第三節策略活動
第四節創新點分析
第五節結論與建議
第六節參考文獻

 第五章 台南企業(開曼)公司
第一節前言
第二節企業概況
第三節服飾零售產業概況
第四節經營策略
第五節個案描述
第六節個案分析
第七節結論與建議
第八節參考文獻
第六章 廣東哥弟時尚研發企業有限公司
第一節前言
第二節企業概況
第三節中國大陸女裝產業概況
第四節經營策略
第五節個案描述
第六節個案分析
第七節結論與建議
第八節參考文獻

第七章 達芙妮國際控股有限公司
第一節企業概況
第二節企業概況
第三節產業概況
第四節經營策略
第五節個案描述
第六節個案分析
第七節結論與建議
第八節參考文獻

第八章 無印良品
第一節企業概況
第二節產業概況
第三節經營策略
第四節個案描述
第五節個案分析
第六節結論與建議