槓桿思考術-FindBook 找書網 ISBN:9789866858420

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「一分努力、十分收穫」，才是現代成功的關鍵

成功人士的衛星導航
時間、知識、人脈、工作的致勝秘訣

提升鬥志還不夠、改變思維才重要

　　多數的成功法只能強化個人鬥志，人們更需要的是改變思維，建構持續成長的個人資產，而且是邁向成功的關鍵資產。這樣的資產必須適用於各種產業、各種工作形態，而且要能夠對日常工作的努力發揮加速、倍增的成效，還有，要每個人都能夠簡單的體會與上手。

勞力、時間、知識與人脈，缺一不可

　　商務人士就像運動員一般，時時刻刻都需要自我投資、自我訓練，與專業的技能比較起來，這些基本的訓練更為重要，也能讓專業無限發揮。只要掌握了個人的四大資產，人們甚至能夠自我革新，不受限於既有的工作環境。

「一分努力、十分收穫」，才是現代成功的關鍵

　　就像是複利計算的投資一般，妥善的累積投資在個人的四大資產上，讓每一分努力都能夠獲得十倍以上的回報：DMWL, Doning more with less，投入少許的努力、獲得豐碩的成果，這才是槓桿效益的真諦，也是現代人應該追求的成功思維。

　　繼槓桿閱讀術之後，本田直之將20年來身體力行的槓桿思考術呈現在大家面前，透過對勞力、時間、知識與人脈四大資產的思考與實踐，讓商務人士獲得鳥瞰、俯視個人生活的簡單方法，不論是身處何種產業、從事何種工作，都能夠發現原來在投入努力的同時，如果能夠時時意識到槓桿效益的重要性，就能夠真正掌握成功的關鍵，找尋到能夠擴大成效的魔術支點。槓桿思考術的四大主軸

勞力的槓桿效益
自己建立的行動手冊最有效
檢查表比你想像的更有用
無意識化、習慣化是成功的關鍵
找出關鍵成功的要素

時間的槓桿效益
建立槓桿日程計畫表
以投資為主的時間分配表
限制工作時間卻能做得更多
錙銖必較時間的固定費用化

知識的槓桿效益
從他人成功的經驗上獲得成果
將知識付諸實踐的簡單法則
多讀比速讀更有效
讓公司恢復榮景的槓桿會議術

人脈的槓桿效益
在奉獻的基礎上建立人脈
建立強大網絡的方法
提高個人品牌形象的祕訣
在別人的力量上運用槓桿效益

　　本田直之堪稱是2007年日本商業書出版的風雲人物，以「槓桿○○術」為名的書就出版了五本，而且每本都登上了日本亞馬遜暢銷排行榜前十名，每本書銷量都超過十萬本

─半年暢銷13萬冊
─紀伊國屋暢銷書排行榜第一名
─日本亞馬遜暢銷書排行榜第一名
─日本GQ選為2007年必讀書
─日經BUSINESS雜誌評選年度50大暢銷書

作者簡介

本田直之（Honda Naoyuki）

槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長。

　　歷經花旗銀行等外商公司，參與企劃巴克集團（BUCKS GROUP）的營運，擔任常務董事期間，使公司在日本的店頭市場（JASDAQ）掛牌上市。

　　現在，參與日美的創投企業投資管理，同時，提供以少出力而獲得豐碩成果的槓桿經營的建議。
兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事。
以夏威夷為據點，每年有一半時間在夏威夷度過。

　　著作包括成為暢銷書的《槓桿閱讀術》（東洋經濟新報社）以及《槓桿時間術》（幻冬舍新書）；翻譯作品有《打響自己就一招》（Peter Montoya等人著，原文書名：《Personal Branding》；時報文化翻譯出版）。

　　明治大學商學院產業經營系畢業，美國雷鳥（Thunderbird）國際管理研究所經營學碩士（ＭＢＡ）。
日本品酒員協會認定葡萄酒顧問。
網址：www.leverageconsulting.jp/
電子信箱：info@ leverageconsulting.jp

把日常的瑣事給習慣化，像是刷牙洗臉、吃飯洗澡等等，這些是無意識的反射動作，但是我們常常不知道自己把時間給浪費在那些瑣事上，導致重要的事沒時間完成。發現KSF(Key Sucess Factor)，也就是大家所熟知的80/20法則。建構SOP，把每天固定事項擬定成一套流程，之後就不必為了每做一次就在煩惱下一步是什麼，在思考時反而浪費更多時間，因為固定的事情不會為你帶來太多效益，但是又會佔去你一部分時間，所以盡量把這些時間節省起來。

本田直之既槓桿閱\讀術後，在台灣發行的著作。槓桿的原理，顧名思義就是用最小的力量去搬動最大的物體，從管理者的角度來看，每天在做的管理工作，哪一件不是槓桿的工作，利用管理幅度，下一個命令，做最前的規劃與最終的控制，完成一個計畫或是專案，不用全程參與，不用親力而為，只要每個階段的進行控制跟管理，就可以同時將許\多事情給完成。那這本書給我們的是這些我們已經知道的事情嗎?顯然不是，而是更多可以增加槓桿運用效率的\"觀念跟想法\"。這些槓桿思考術的觀念，重點於\"在既有的資源下，用最小的力量，發揮最大的外部效果\"。所以，實施的功\用大小，將隨的自己的\"既有資源\"慢慢擴大，如果既有資源越大(自己已具備的優勢及能力)，那運用時，產生的效果也越具威力。那還沒有什麼既有資源的學生，就沒有效果了嗎？不會的，沒有什麼既有資源的學生，其實更需要利用槓桿術，快速累積更多原有技能的相關擴張能力。書中最後面有五十項槓桿自我檢測表，可以檢視自己的活動是否符合槓桿思考，不見得每件事都是對的，不過倒是可以看看自己，有多少事情是可以省略而卻花很多時間去處理的。槓桿思考術所使用的想法與專案管理的訓練可以互相連結，如果將生活中很多事情都視為專案管理的一部分，那就可以把很多事情看成類似的事件管理，用相同一套有效率的方式，進行時間、資源、金錢、人力等等方面的控管。除此之外，人脈的槓桿管理篇中，有一句話讓我印象深刻，\"很多人常常說我認識哪位先生or小姐，而非有誰認識我\"，一般人在生活中會認識很多人，可是到底有多少人叫得出你的名字，有多少人認識你，認識你的都是些什麼人??都是同一圈內的嗎？這樣的人脈管理可以創造很多非自己圈內的資源，幫助自己用更廣博的角度去思考事情，未來要做其他生涯規劃，也更容易往其他領域前進。槓桿思考的精神在於\"省力\"、\"主動積極\"、\"Do More With Less\"，開始大力運用槓桿術吧!!

One point觀點：槓桿的效益在哪裡?作者的一句話就可以解釋全部：Doing More with Less，用少許\的勞力和時間，獲得豐碩的成果。你一定會問，這可能嗎?覺得行的通的人和覺得行不通的人差異的原因僅僅在於「思考模式」。在勞力、時間、知識、人脈等四個領域自我投資，建築個人資產，並配合槓桿效益的運用，就能從一產生一百，再往無限大邁進。閱\讀難易度★☆☆ 學會槓桿絕對會是在商業界成功\的秘訣，作者提出的四個領域涵蓋\了習慣領域、時間管理、知識管理、人脈經營等四大範疇，聽信成功\者的建言也是一種槓桿的應用!

因為有時間限制，所以不得不學；正因為沒時間，所以更能有密度學習。積極主動的選擇、思考，捨棄不重要的，一分努力獲得十分收穫，再將得到的時間投資，獲得正循環。凡事從頭學起、書從第一頁讀到最後一頁，很認真，但也很蠢。既然是學習、工作，沒有成果的輸出等於白費。思考怎麼從永遠做不完的待辦清單中，做最重要的事。

槓桿思考術

內容簡介

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