當今,全球企業正以空前的速度迅速成長。儘管如此,很多企業依然面臨著嚴峻的挑戰,要繼續保持企業基業長青,就必須加倍關注所有員工的工作力。
工作力是決定企業成敗的關鍵因素之一,是當今世界構成企業競爭力的重要環節所在。在激烈競爭的市場中,一個企業整體的工作力如何,將決定企業的興衰成敗。
無論是在哪個國家,工作力都是每一個企業與個人所面臨的首要問題。工作力是一整套行為和技術體系,是效力與能力的綜合,能夠使公司具有獨特的競爭優勢。那些長期以來的績優公司以及最新嶄露頭角的企業,無一不具有出類拔萃的團隊工作力。
就個人而言,在同樣的工作環境中,有些人處之泰然,工作績效步步高升;有些人則一換再換,似乎非得在工作中找尋到自我不可。工作的好壞,端視每個人對工作所保持的態度與期望。凡是對自我要求高、堅持要在工作中有所成就的人,必能收穫到更多!
你是否曾為工作的選擇而猶豫不決,是否為得到彰顯並受到尊重而大動腦筋?本書正是針對這些問題,綜合成功者的經驗與言論,尋找出一個平衡點,讓這些困於工作中的芸芸眾生,找到一份適合自己的天賜之職。成功掙脫困頓於工作的惡性循環,做好心理建設,為職場加分!重視和發現自己工作力的人,不但比較快樂,也一定能夠成功。
如果你工作的主動性和工作力,在這個過程中得到彰顯並被重視,那麼我相信,工作絕對能為你帶來人生中重要的成就感,不再是被動的受到牽制。不管你是進入職場多年的白領、金領階級,還是即將步入社會的新鮮人,面對工作機會愈來愈少、競爭對手愈來愈多的時代,發現自我工作力、儲備職場競爭力,才是成功的關鍵所在。
本書將在企業內部建立一種:工作力文化。在這種工作力文化框架下,領導者親自參與到企業中,對員工有著全面的瞭解,對所有的人坦誠以待,在企業內形成一種良好的氛圍。在這種氛圍中,每個人都更注重實質性的問題,使工作力得到有效的提高。
工作力的薪資設計與業績有著更多關聯,同時對業績的衡量不只是單純以數位為標準,而是更注重一個人的工作力,以及為公司所做的貢獻。換句話說,他們對那些具有工作力的人,給予更多的精神及物質上的回報。
在團隊工作力方面,目標、態度、行動三個核心流程,是緊密連結在一起的。在傳統的團隊中,這三部分往往被割裂開來,於是出現了這樣的情況:企業有很好的目標,也做好了充分準備,然而最終卻遭到失敗。這也是那些具有相似策略的公司卻得到不同結果的原因。在團隊工作力中,這三個核心流程被有機地結合在一起,使企業的目標及行動計畫最終取得成功。
沒有工作力的企業和員工注定不會長久,他們必然在激烈的競爭環境中敗下陣來,只有那些建立了工作力文化的團隊,才可能長久發展,基業長青。
祝你們成功!